perpトラックの撤退ポイントは何か？

前年、あるファンドの人に聞かれた、オンチェーンの合約は本当に使う人がいるのか？と。
hypeの成功まで、人々はこのニーズがトラックレベルのナラティブをもたらすことができることに気づいた。
かなりシンプルな理屈だ。韓国、米国には無期限の先物はなく、現物を買うしかなく、買うだけで売ることができず、ポジションはあってもヘッジがない。多くの取引機関にとっては参入不可能だ。
hypeのいわゆる「インサイダー」が話題になり、流量を集めた。その後、金、石油、株式、さらには地政学的指数まで取引の指標となった。
取引について、私が最も強調するポイントは：
資産配分とリスクヘッジは売買よりも重要だ。
暗号資産が今日まで発展したとしても、その容量がすでに彼の進化を決めている：
「兄弟たち、買いに行け」という従来の取引モデルから脱却し、
より体系的な取引体系、より柔軟な金融ツール、より多域的な資産へと移行したのだ。
ここで私が感じるのは、@grvt_ioのナラティブはperpトラックにおいて、人にない独自性を持つということだ。
perpの大手は昔から存在している。dydxやgmxもそうだ。
新旧の入れ替わりも早い。dydxやgmxも同様だ。
perpトラックが今シーズンの先駆者を持ち、多くの取引所が親として支援する状況の中では、プロダクトの本質的な機能や流動性の吸収（すべてTGE前にボットに刷られたもの）よりも、ナラティブのレベルの差こそが長期的な成功を左右する。
彼は単なるperpの運用者というよりも、真のグローバル資産配分ツールに近い。ひとつのアカウントで取引、資産運用、投資を行い、同じエンジンでファイナンス、融資、会計決済、リスク管理を一貫して行う。
だからこそ、私はこれに全力を注ぐことにした。