Autor: Cathy
Produzido por: Baihua Blockchain
Há dois dias, a equipe de Pesquisa e Consultoria do Ecossistema Bitcoin 1A1z publicou uma reportagem aprofundada sobre os construtores do Bitcoin Core.
O artigo parece uma entrevista comum com desenvolvedores, mas revela uma das realidades mais negligenciadas na indústria de criptomoedas: há um grupo de pessoas que se mantém longe do centro de fluxo, sem narrativas, sem marketing, dedicando-se a manter a infraestrutura mais básica e crucial do setor a longo prazo.
Na lista de patrocinadores que apoiam o Bitcoin Core, o nome da OKX não está em destaque. Por serem discretos, muitas pessoas perceberam pela primeira vez: neste setor, ainda há grandes plataformas que investem recursos em “pesquisa e desenvolvimento público”, algo de retorno difícil de ver a curto prazo, mas que decide a direção do setor a longo prazo.
Após a publicação do artigo, a OKX Star repostou e citou uma fala interna da equipe: “Desde os primeiros dias, insistimos em contribuir com um pouco para o desenvolvimento da base do Bitcoin. Nos últimos dez anos, nunca fizemos marketing ou propaganda, porque acreditamos firmemente no futuro do blockchain.”
Expressões semelhantes não são incomuns no setor. Mas, quando essa frase é colocada no contexto do Bitcoin Core, seu significado muda — não é um slogan de marketing, mas uma escolha de valor: estar disposto ou não a investir tempo, recursos e paciência onde ninguém está prestando atenção.
01, Quem paga salários para o “sistema operacional” do Bitcoin
Para entender o significado disso, é preciso voltar a uma questão central: o que exatamente é o Bitcoin Core?
Simplificando, o Bitcoin Core é o “sistema operacional” do Bitcoin. É o software que executa os nós completos, que aplica as regras da rede, valida as transações, e que sustenta a segurança, a consistência e a resistência à censura do Bitcoin.
Indicadores como o preço do BTC, altura de bloco, confirmações de transação e estabilidade da rede, que são frequentemente mencionados diariamente, dependem do funcionamento correto dessa base de código do Bitcoin Core.
Mais importante ainda, o Bitcoin Core, desde seu nascimento, não é um projeto comercial. Não tem CEO, nem KPIs, nem modelo de lucro, nem ciclo de retorno de investimento. Ele é sustentado por contribuições voluntárias globais e pelo apoio de patrocinadores externos a longo prazo.
Alguns desenvolvedores se concentram na otimização do desempenho da rede, outros na validação de regras e segurança, há aqueles dedicados à melhoria da privacidade e à experiência do usuário, e há trabalhos feitos por pessoas que usuários comuns nunca verão na vida, mas sem os quais todo o ecossistema não funcionaria.
Justamente por o Bitcoin Core não ter um modelo de lucro ou respaldo de uma empresa, ele precisa de financiamento externo. O relatório do 1A1z mostra que os patrocinadores que apoiam o Bitcoin Core incluem fundações, institutos de pesquisa, companhias de infraestrutura e alguns poucos exchanges. Esses fundos são usados principalmente para otimização de desempenho de nós, pesquisa de segurança, sincronização de rede, aumento de privacidade, revisão de código, entre outros.
Pode-se dizer que, sem esse suporte contínuo, seria difícil o Bitcoin Core manter um desenvolvimento estável por mais de uma década.
O relatório identifica 13 principais organizações patrocinadoras: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (antiga Square Crypto), OKX, Fundação dos Direitos Humanos, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS e 2140.
Imagem: Principais patrocinadores do Bitcoin Core, fonte: 1A1z
Para entrar nesta lista de elite, os critérios são claros: Longo prazo, estabilidade e discrição.
Por isso, embora exchanges como Coinbase, Kraken, Gemini tenham historicamente programas de financiamento a desenvolvedores, elas não estão na lista de patrocinadores principais — o relatório aponta que esses projetos atualmente são pouco ativos, pouco frequentes ou já não focam mais no desenvolvimento do Bitcoin. Em contrapartida, a OKX, que começou seu programa de apoio em 2019, continua até hoje, sendo a única exchange entre os 13 principais patrocinadores.
Tomando como exemplo Marco Falke, um dos seis únicos mantenedores principais com poder de aprovar ou rejeitar mudanças no código base do Bitcoin (que renunciou em fevereiro de 2023). Seu trabalho é revisar rigorosamente cada proposta de alteração no código, para evitar que códigos maliciosos ou com falhas entrem no protocolo do Bitcoin. É uma tarefa de extrema importância para a economia criptográfica global, mas que não gera remuneração.
Desde 2019, a OKX (e sua predecessora Okcoin) vem fornecendo fundos para Falke, garantindo que ele possa dedicar-se em tempo integral a essa atividade essencial para a segurança da rede. Além de Falke, a OKX também apoia desenvolvedores do Bitcoin Core como Amiti Uttarwar, do Lightning Network, e organizações sem fins lucrativos como Brink e Vinteum.
Até o momento, o apoio financeiro da OKX a esses projetos já soma cerca de 2 milhões de dólares. E, na verdade, antes de 2019, a Okcoin já tinha um programa de financiamento a desenvolvedores de código aberto.
Vale destacar que esse tipo de investimento, por muito tempo, quase não foi divulgado publicamente. Somente com o lançamento do relatório do 1A1z é que muitas pessoas perceberam que há várias organizações e empresas apoiando silenciosamente a infraestrutura de base do Bitcoin.
Neste setor, a maioria das empresas busca tendências, cria narrativas. E esses patrocinadores escolhem pagar por aquelas coisas que “precisam ser feitas, mas que ninguém tem obrigação de fazer”.
02, Não é só na base, há a “última milha”
O apoio à camada de protocolo é apenas um aspecto. O que muitas vezes passa despercebido são aquelas infraestruturas aparentemente menos “glamoureas” mas que determinam se o usuário consegue realmente usar a rede.
Barreiras do lado do usuário
Tomemos como exemplo a Carteira OKX, que já se tornou o ponto de entrada de muitos no Web3. Suporte a centenas de blockchains, múltiplos modos de conta, autogestão e tecnologia MPC, integração rápida com ecossistemas, suporte a cadeias conformes às regulações — tudo isso parece mais “detalhes do produto”, mas, na essência, é “infraestrutura do lado do usuário”.
Para um setor que deseja alcançar adoção em larga escala, esses detalhes são decisivos na última milha.
Usuários comuns não se importam com qual algoritmo de consenso você usa ou quão avançada é a camada 2. Eles querem saber: dá para usar facilmente? Perderá moedas? As taxas são altas?
O design do CeDeFi foi justamente para resolver esses problemas — combina as vantagens de exchanges centralizadas e descentralizadas. Os usuários podem acessar mais de 100 pools de liquidez descentralizados, sem sair da plataforma, com o sistema buscando automaticamente os melhores preços. E mais importante: não precisam memorizar frases de recuperação (autenticação via Passkey), nem usar ponteiros de cross-chain (roteamento interno na plataforma), resolvendo duas das maiores dores dos usuários de DeFi: perda de moedas e hacks.
Essas funcionalidades podem parecer sem glamour, mas para adoção em larga escala, são mais importantes do que a própria tecnologia.
Longo prazo na ecologia de desenvolvedores
Além do lado do usuário, a OKX tem investido continuamente na construção de ecossistemas de desenvolvedores, redes de teste, infraestrutura cross-chain, hackathons, colaborações de pesquisa e sistemas de auditoria.
Esses investimentos podem estar longe de ser os mais comentados, mas são essenciais para a saúde do setor.
Hackathons não geram usuários diretamente, redes de teste não trazem volume de transações, sistemas de auditoria não criam buzz. Mas sem eles, a ecologia de desenvolvedores não se desenvolve, acidentes de segurança serão frequentes e a confiança no setor será corroída.
De certa forma, o que impulsiona a indústria de criptomoedas não são apenas os volumes de negociação ou as narrativas rotativas semanais, mas as pessoas que escrevem código, executam nós, testam protocolos e financiam infraestrutura.
03, O valor do long-termismo
A expressão “dez anos de dedicação” soa como uma estratégia de marketing no setor de criptomoedas. Mas, ao observar os números, algumas coisas realmente acontecem.
Veja o cenário de 2025:
- O número de tokens saltou de dezenas de milhares em 2021 para dezenas de milhões (mais de 50 milhões) em 2025
- Os ciclos de emissão de tokens foram reduzidos de dois anos para 3-6 meses
- Menos de 20% do total gasto por projeto é realmente dedicado à tecnologia, o restante vai para taxas de listagem, provedores de liquidez, KOLs e publicidade (ICODA Guia de Orçamento de Marketing DeFi)
Diante desse cenário, investir recursos na infraestrutura de camada base, ecossistema de desenvolvedores e infraestrutura do usuário — lugares onde o retorno não é imediato — apresenta uma dificuldade: não ver retorno no curto prazo, mas decisões que podem definir o sucesso ou fracasso a longo prazo.
Esse esforço contínuo, por sua vez, se traduz em competitividade:
A eficiência tecnológica gera vantagem de custo. Quando seu sistema é rápido e barato de operar, naturalmente consegue oferecer preços melhores aos usuários. Não é uma guerra de preços, é um bônus tecnológico.
A experiência do usuário decide a adoção em larga escala. Não memorizar frases de recuperação, não se preocupar com hacks de cross-chain, sistema que encontra automaticamente os melhores preços — essas soluções resolvem dores reais. Quanto melhor a atenção aos detalhes, mais os usuários permanecem.
A infraestrutura define a capacidade futura. Quando o mercado de RWA em 2030 atingir de fato 600 bilhões de dólares (previsão da Boston Consulting Group), a infraestrutura que suportar essa circulação de ativos será o recurso mais escasso. Aí, quem já estiver preparado terá uma vantagem inicial máxima.
Essa é a essência do long-termismo: construir a base enquanto outros buscam tendências, já estar com a estrutura pronta quando todos perceberem a importância.
04, Conclusão
As tendências do setor têm ciclos, mas a construção do Bitcoin é contínua.
O mercado pode subir e descer, mas a infraestrutura fundamental precisa ser construída e mantida ao longo de décadas. Talvez essa seja a tarefa mais difícil, mas também a mais importante do setor.
Nesse sentido, a participação de atores como a OKX não se deve à publicidade, mas à decisão de fazer aquilo que “o setor precisa que alguém faça”, mas “ninguém tem obrigação de fazer”.
Construtores podem não precisar de aplausos, mas merecem ser vistos.
E, no final, o destino da indústria de criptomoedas depende, em grande medida, dessas escolhas invisíveis.
