A equipa Qwen enfrentou uma grande mudança, quando um executivo sénior apresentou a sua própria carta de demissão.

No início de março, o laboratório Tongyi da Alibaba enfrentou uma situação que causou descontentamento interno na equipa, quando vários executivos importantes apresentaram a sua demissão voluntária. Segundo o 1M AI News e o 晚点 LatePost, esta situação também está relacionada com uma reestruturação organizacional que, anteriormente, foi vista como um plano que não alinhava com a visão técnica dos altos gestores.

Líder da equipa Qwen apresenta demissão voluntária e CEO da Zhipu AI vê oportunidade

Na tarde de 3 de março, Lin Junyang, responsável técnico da equipa Qwen, apresentou a sua demissão formalmente à Alibaba, de acordo com o cronograma do projeto. Na manhã seguinte, 4 de março, anunciou a sua decisão na plataforma X com a mensagem: “me stepping down. bye my beloved qwen.”

Esta movimentação coincidiu com a saída de Kaixin Li, outro membro da equipa Qwen, que também anunciou a sua saída na mesma altura. Quando o CEO da Zhipu AI, Tang Jie, percebeu este comportamento, respondeu rapidamente no X com “cool. start a new journey”, dirigindo-se a Lin Junyang, e disse a Kaixin Li “join us, more focus”, demonstrando uma intenção clara de captar estes talentos.

Reestruturação organizacional: o início das demissões

A razão por trás da decisão de Lin Junyang de se demitir está relacionada com uma grande mudança na estrutura organizacional. Segundo o Wan Dian, o laboratório Tongyi planeou separar a Qwen da estrutura vertical anterior, passando a uma estrutura de equipa mais horizontal, incluindo fases como formação inicial, formação posterior, processamento de textos e capacidades multimodais.

Esta mudança reduziu o âmbito de gestão de Lin Junyang, o que entrou em conflito com a sua visão técnica, que defendia uma maior proximidade entre as equipas. Esta fragmentação gerou um descompasso entre as decisões da administração e as opiniões dos técnicos.

Além disso, outros funcionários também apresentaram a sua demissão no mesmo mês, como Yu Henwen, gestor de formação, que saiu após o lançamento do modelo Qwen, sendo substituído por Zhou Hao, investigador sénior que trabalhou na DeepMind e que se juntou ao Tongyi no início deste ano. Hui Binyuan, líder do Qwen Code, também se demitiu e mudou-se para a Meta em janeiro.

Fragmentos de esforço: Qwen-3.5 e críticas internas

Alguns gestores dentro da Alibaba não ficaram satisfeitos com o lançamento do Qwen-3.5 na noite do Ano Novo Chinês, chamando-o de “produto semiacabado”, sugerindo que ainda não estaria pronto para lançamento público. Essas críticas internas podem ter contribuído para a diminuição da confiança do alto comando.

Perfil do líder: de P10 a fracasso

Lin Junyang nasceu em 1993 e concluiu o mestrado na Universidade de Pequim. Em 2019, ingressou na Academia Alibaba DAMO, e, em 2025, foi promovido a P10, um cargo de alta gestão, reconhecendo suas capacidades e contribuições. No entanto, apesar do cargo elevado, a sua decisão de se demitir demonstra que diferenças de visão e gestão podem levar à saída de uma figura de destaque, mesmo com uma posição de grande importância.

A lição para a indústria de IA é clara: quando um executivo se demite por discordâncias profundas na visão, o impacto na equipa e no desenvolvimento de produtos pode ser mais duradouro do que simplesmente preencher uma vaga de topo.