Sam Altman discute com o co-fundador da a16z: fazer apostas radicais em infraestrutura, sora é uma ferramenta estratégica importante

Escrito por: Long Yue

A OpenAI está a transformar-se de um laboratório de pesquisa para um “império de IA” verticalmente integrado.

No dia 8 de outubro, o CEO da OpenAI, Sam Altman, revelou em uma recente conversa com Ben Horowitz, cofundador da renomada empresa de capital de risco a16z, que a OpenAI decidiu fazer uma “aposta em infraestrutura muito agressiva”, cuja magnitude requer a participação de toda a indústria.

Ele explicou que esta decisão se baseia na forte confiança nas capacidades do modelo para os próximos um a dois anos, uma vez que anteveem que os modelos que se aproximam criarão um enorme valor econômico, enquanto a atual velocidade de expansão já não consegue satisfazer a demanda futura.

Esta estratégia explica diretamente uma série de colaborações recentes da OpenAI com gigantes da tecnologia como a Nvidia, Oracle e AMD. Altman anunciou que, nos próximos meses, mais colaborações desse tipo serão reveladas, mostrando que está tentando alavancar toda a cadeia industrial “desde eletrônicos até distribuição de modelos”.

Isto também pode significar que a corrida da IA está a passar de um concurso de algoritmos para uma luta abrangente relacionada com poder de cálculo, capital e energia.

Altman também liga diretamente o futuro da IA ao futuro da energia, apontando que o crescimento exponencial da IA exigirá energia mais barata e abundante. Ele prevê que a solução a longo prazo será uma combinação de energia solar com armazenamento e energia nuclear avançada, e afirma que o custo da energia nuclear será a variável chave que determinará se ela poderá se disseminar rapidamente e, por sua vez, sustentar o desenvolvimento da IA.

Ao falar sobre a visão da empresa, Altman afirmou que a OpenAI não é apenas um laboratório de pesquisa, mas uma entidade que integra serviços de subscrição de IA para consumidores, operações de infraestrutura em larga escala e pesquisa de IA de ponta, dedicando-se a construir inteligência artificial geral (AGI) e a torná-la benéfica para a humanidade.

Pontos principais da entrevista de Sam Altman:

Aposta radical em infraestrutura: Altman revelou que a empresa está realizando uma “aposta em infraestrutura muito radical”, cuja escala exige o apoio colaborativo de toda a indústria. Este enorme investimento baseia-se na forte confiança nas capacidades dos modelos nos próximos um a dois anos, e não nos modelos atuais, e prevê mais colaborações na indústria nos próximos meses.

O futuro da energia: Altman aponta que a IA e a energia já se tornaram “um só”, e o crescimento exponencial da IA dependerá de uma energia mais barata e abundante. Ele prevê que a energia futura será dominada por “energia solar + armazenamento” e energia nuclear. Ele acredita que, uma vez que a energia nuclear mostre “vantagens econômicas esmagadoras”, seu desenvolvimento será extremamente rápido, e afirma que as restrições passadas à energia nuclear foram “decisões extremamente estúpidas”.

A posição estratégica da Sora: A Sora não é apenas uma ferramenta de geração de vídeo, mas também uma ferramenta estratégica para construir “modelos de mundo” a fim de promover a AGI e ajudar a sociedade a se adaptar ao desenvolvimento da IA.

“Cientistas de IA” estão a chegar: Altman prevê que os modelos de IA serão capazes de fazer descobertas científicas significativas nos próximos dois anos, considerando isso como um verdadeiro sinal de que a IA está a mudar o mundo. Ele revelou que o GPT-5 já começou a demonstrar a capacidade de fazer pequenas e novas descobertas científicas.

Mudança de estratégia para a integração vertical: Altman admite que sua visão anterior sobre a integração vertical estava errada e agora acredita que esta é a trajetória necessária para a OpenAI cumprir sua missão, comparando-a ao sucesso do iPhone da Apple.

Novo modelo de direitos autorais: Ele prevê que, no futuro, o treinamento de IA pode ser visto como uso razoável, mas a utilização de IPs específicos para gerar conteúdo dará origem a novos modelos de negócios. Alguns detentores de direitos autorais estão até mais preocupados com o fato de que seus IPs não sejam usados suficientemente pela IA, em vez de serem usados em excesso.

Comercialização e Confiança: Em termos de comercialização, Altman tem uma atitude aberta, mas cautelosa em relação à publicidade, enfatizando que nunca se deve comprometer a confiança dos usuários no ChatGPT. Ele acredita que recomendar produtos pagos em vez de produtos melhores destruiria essa relação de confiança.

“Uma aposta extremamente ousada”: expansão da infraestrutura baseada na demanda futura

No atual cenário de dúvidas sobre se a IA está ou não em uma bolha, a declaração de Altman sem dúvida acendeu ainda mais a euforia do mercado. Ele afirmou: “Decidimos que é hora de fazer uma aposta em infraestrutura muito agressiva.”

Esta decisão não é baseada na demanda atual de produtos como o ChatGPT, mas sim na firme crença no futuro. Altman revelou: “A razão pela qual somos tão agressivos não é porque temos os modelos existentes… Nós conseguimos ver (as capacidades dos modelos futuros) um a dois anos antes.” Ele acredita que o valor econômico que os modelos que estão por vir podem criar superará a imaginação, e por isso é necessário se preparar com antecedência.

A escala desta grande aposta é tão enorme que requer o apoio de toda a indústria. Altman afirmou: “Para apostar em uma escala tão grande, precisamos um pouco de toda a indústria… para apoiá-la.” Isso abrange “desde a eletrônica até a distribuição de modelos e todos os elos intermediários.”

Isto também explica por que a OpenAI está ativamente a estabelecer parcerias com empresas como a AMD, Oracle e Nvidia. Ele insinuou ainda que isto é apenas o começo, “nos próximos meses, você deve ver mais ações da nossa parte.”

A veia energética da IA: o futuro da energia nuclear e solar

Altman admitiu que as duas áreas que mais o preocupam ao longo da sua carreira - IA e energia - agora se “fundiram em uma só”. Ele acredita que, ao olhar para a história, o fator que mais impactou a qualidade de vida humana foi a energia mais barata e abundante. E a enorme demanda de poder computacional da IA está colocando a questão da energia em destaque.

Quanto à forma como resolver a demanda energética futura, Altman apresentou um roteiro claro. Ele prevê que, a curto prazo, a nova capacidade de energia de base nos Estados Unidos virá principalmente do gás natural. Mas, a longo prazo, ele acredita que “as duas principais fontes de energia serão a energia solar com armazenamento e a energia nuclear”. O que ele se refere como energia nuclear inclui toda a gama de tecnologias nucleares avançadas, incluindo reatores modulares pequenos (SMRs) e fusão nuclear.

Para o desenvolvimento da energia nuclear, Altman apresentou um ponto de vista econômico chave. Ele acredita que a velocidade de adoção da energia nuclear depende completamente do seu custo. “Se tiver uma vantagem esmagadora em termos econômicos em relação a tudo o mais, então eu espero que aconteça muito rapidamente.”

Ele acrescentou que, na altura, a enorme pressão política levará as entidades reguladoras a agir rapidamente. Por outro lado, se os seus custos forem semelhantes aos de outras fontes de energia, a oposição à energia nuclear poderá tornar o processo de desenvolvimento extremamente longo. Ele não hesitou em chamar as decisões passadas de muitas regiões que proibiram a energia nuclear de “uma decisão extremamente estúpida”.

O valor estratégico da Sora: vai além da geração de vídeo

Em relação ao modelo de vídeo gerado por texto Sora, recentemente lançado, Altman também explicou suas múltiplas funções na estratégia da empresa. Ele acredita que, à primeira vista, o Sora parece não estar relacionado à inteligência artificial geral (AGI), mas acredita que a construção de poderosos “modelos de mundo” é de uma importância muito maior do que as pessoas imaginam para alcançar a AGI.

Além disso, Sora também é uma ferramenta importante para a OpenAI guiar a “co-evolução” da sociedade e da tecnologia. Altman afirmou que, assim como o ChatGPT fez o mundo levar a sério os grandes modelos de linguagem, Sora pode permitir que a sociedade antecipe o impacto e as oportunidades que os poderosos modelos de vídeo trarão. “É muito importante que o mundo compreenda a direção do desenvolvimento da tecnologia de vídeo”, disse ele.

Claro, a Sora também trouxe novos desafios de comercialização. Altman observou que os usuários não só a utilizam para criação profissional, mas também para fazer memes divertidos e compartilhá-los. Existe uma contradição entre o alto custo de geração e o uso frequente para entretenimento, o que significa que a OpenAI precisa explorar um modelo de negócios completamente diferente para a Sora em comparação com o ChatGPT.

O catalisador da AGI: o “cientista de IA” está prestes a surgir

Em todas as potenciais aplicações da IA, Altman afirmou que está “mais entusiasmado” com os “cientistas de IA”. Ele acredita que quando a IA for capaz de realizar descobertas científicas de forma independente, o mundo passará por uma verdadeira transformação.

“Vimos pela primeira vez alguns pequenos exemplos do que acontece no GPT-5”, revelou ele. Observou que o modelo já é capaz de fazer algumas descobertas matemáticas novas ou de fazer pequenos avanços em pesquisas nas áreas de física e biologia, e acredita que essa tendência irá mais longe.

Ele prevê que, nos próximos dois anos, os modelos serão capazes de assumir blocos maiores de trabalho científico e fazer descobertas importantes, o que terá um “grande impacto” no mundo.

De investidores a operadores: a mudança cognitiva da integração vertical

Altman também refletiu na entrevista sobre sua transição de investidor para operador de empresa e como isso impactou a estratégia da OpenAI. Ele admitiu que sempre foi contra a integração vertical, mas “agora eu acho que estava errado na época.”

Ele atribui essa mudança de percepção à experiência prática de operar uma empresa. Como investidor, ele tende a favorecer a eficiência do mercado em teoria, onde cada empresa faz apenas uma coisa. Mas como CEO, ele percebeu que, para cumprir a missão da empresa, é necessário fazer muito mais do que o esperado. O enorme sucesso do iPhone da Apple é um exemplo extremo de integração vertical, que Altman chamou de “o produto mais inacreditável da história da indústria tecnológica”.

Essa mudança de pensamento do “sugerir” para “executar” explica por que a OpenAI passou de um laboratório de pesquisa puramente teórico para construir sua própria infraestrutura em grande escala, buscando dominar a capacidade de pilha completa, desde o poder computacional de base até as aplicações de alto nível, estabelecendo as bases para seu grandioso império de IA.