Construir grandes empresas resume-se a uma coisa: saber o que não sabe. Foi isso que Jeff Bezos aprendeu ao escalar a Amazon para se tornar um gigante global. O seu segredo? Contratar pessoas mais inteligentes do que você e tratá-las como seus professores.

Ao falar sobre a sua filosofia de liderança, Bezos destacou algo com que a maioria dos fundadores luta—aprender a calar-se e ouvir. Em vez de inundar a sala com todas as ideias que surgem na sua cabeça, ele aprendeu a ser mais deliberado. Você se cerca de mentes brilhantes não para executar a sua visão, mas para desafiá-la, refiná-la, moldá-la em algo melhor.

É uma visão humilde de alguém que construiu uma das empresas mais valiosas do mundo. A verdadeira vantagem competitiva não é a sua inteligência—é a sua disposição de aprender com os outros.