Os cinco cônjuges de Larry Ellison e um império imparável

No outono de 2025, quando um homem de 81 anos reivindicou oficialmente o título de pessoa mais rica do mundo, com um património líquido de 393 mil milhões de dólares, a internet explodiu em discussões que iam além da sua riqueza. A ascensão de Larry Ellison não foi apenas uma manchete financeira — foi uma janela para como um homem com cinco casamentos atrás de si continua a disruptar, competir e a acumular poder nos setores de tecnologia, media, política e desporto. Como explicar tanta energia incansável numa idade em que a maioria dos bilionários está a consolidar o seu legado?

O Órfão que se Tornou o Oráculo do Vale do Silício

A resposta não está nas circunstâncias atuais, mas nas suas origens. Nascido no Bronx em 1944, de uma jovem solteira de 19 anos, Ellison nunca conheceu estabilidade parental. Aos nove meses foi entregue para adoção à família da sua tia em Chicago, crescendo numa casa onde a luta financeira era a norma. O seu pai adotivo trabalhava como funcionário do governo, e os recursos eram sempre escassos. Quando a sua mãe adotiva morreu durante o seu segundo ano na Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, Ellison tomou uma decisão que o iria definir: abandonou a escola.

Em vez de esperar que as circunstâncias melhorassem, passou anos a vaguear pelos Estados Unidos, a fazer trabalhos de programação freelance em Chicago, antes de seguir para o oeste, para Berkeley, Califórnia. Nas suas próprias palavras, as pessoas lá “pareciam mais livres e inteligentes” — uma descrição que captura não só a sua preferência pelo ambiente, mas também a sua fome por um panorama intelectual e cultural desvinculado das restrições convencionais.

O momento decisivo chegou no início dos anos 1970, quando entrou na Ampex Corporation, uma empresa especializada em armazenamento de áudio e vídeo e processamento de dados. Enquanto trabalhava como programador, Ellison encontrou um projeto que iria mudar toda a sua trajetória: a criação de um sistema de base de dados para a CIA, codenamed “Oracle”. Isto não foi uma questão de sorte — foi o encontro de habilidade técnica, curiosidade e timing.

Em 1977, aos 32 anos, Ellison juntou-se a colegas como Bob Miner e Ed Oates para fundar o Software Development Laboratories (SDL), com apenas 2.000 dólares de capital (Ellison contribuiu com 1.200). A sua visão era audaciosa: comercializar a tecnologia de bases de dados relacionais derivada da experiência na CIA. Chamaram-lhe “Oracle”, e em 1986, a empresa tornou-se pública na NASDAQ.

O que distinguia Ellison não era a invenção de bases de dados — esse mérito pertence a outros. Antes, ele tinha a rara combinação de reconhecer o potencial comercial dessas tecnologias e ter a coragem de investir tudo para conquistar esse mercado. Durante décadas, a Oracle dominou o software empresarial, sobreviveu ao crash das dot-com, enfrentou a transição para a computação em nuvem e reinventou-se continuamente. Por tudo isso, Ellison ocupou quase todos os cargos executivos importantes, desde presidente (1978-1996) até presidente e CEO em múltiplos mandatos. Mesmo um acidente de surf quase fatal em 1992 não conseguiu pará-lo.

Cinco Casamentos, Uma Filosofia: A Arquitetura Pessoal da Ambição

Embora a biografia empresarial de Ellison ocupe volumes, a sua arquitetura pessoal merece igual atenção — não como fofoca, mas como insight na sua psicologia. Com cinco casamentos, incluindo a sua união mais recente em 2024 com a chinesa-americana Jolin Zhu (47 anos mais nova), Ellison apresenta um modelo pouco convencional de compromisso e reinvenção. O casamento com Zhu, silenciosamente documentado através de uma doação à Universidade de Michigan, gerou manchetes globais, forçando debates sobre idade, poder e a natureza da parceria.

Alguns brincaram que o apetite de Ellison por casamento rivaliza com o pelo surf — ambos representam uma busca por vitalidade e conexão que recusa reconhecer as datas de validade da vida. Mas há uma interpretação mais séria: o padrão de casar-se reflete uma abordagem quase empreendedora às relações pessoais. Cada união foi um novo capítulo, um novo contexto, um recomeço. Ao contrário das narrativas tradicionais de fracasso matrimonial, as sucessivas uniões de Ellison podem ser vistas como compromissos sequenciais, cada um perseguido com a mesma intensidade que aplicou na construção da Oracle.

Esta filosofia estende-se à sua escolha de parceiros. O background de Zhu — nascida em Shenyang, formada na Universidade de Michigan — reflete a visão global e transfronteiriça de Ellison. Ela não é uma taça de Hollywood ou uma herança do Vale do Silício; é uma mulher de continente, geração e cultura diferentes, personificando o ethos de olhar para o futuro que sempre o caracterizou.

De Senhor da Base de Dados a Mestre da Infraestrutura de IA

A explosão financeira de 2025 que fez Ellison o homem mais rico do mundo não surgiu do negócio tradicional de bases de dados da Oracle. Antes, cristalizou-se em torno da infraestrutura de inteligência artificial. Em setembro de 2025, a Oracle anunciou uma parceria histórica de 300 mil milhões de dólares, de cinco anos, com a OpenAI — um acordo tão significativo que provocou uma subida de 40% no preço das ações da Oracle num único dia, a maior desde 1992.

Isto não foi apenas uma transação corporativa; representou a redenção da Oracle. No início da revolução da computação em nuvem, a Oracle tinha ficado atrás da Amazon AWS e da Microsoft Azure, parecendo lenta à medida que a indústria migrava para arquiteturas nativas de nuvem. Mas a sua empresa possuía algo que os concorrentes não conseguiam replicar: conhecimento incomparável de bases de dados e relações estabelecidas com clientes empresariais globalmente.

À medida que a IA generativa explodiu, a indústria desesperadamente precisava de infraestrutura — servidores, data centers, capacidade de rede — para suportar este novo paradigma. A Oracle tinha tanto a base técnica quanto as relações comerciais para se tornar um fornecedor central de infraestrutura. Simultaneamente, a empresa anunciou despedimentos que afetaram milhares de funcionários nas divisões de hardware tradicional e software legado, redirecionando capital para data centers e computação de IA. A narrativa era clara: a Oracle tinha-se transformado de um “velho fornecedor de software” num “cavalo de batalha na infraestrutura de IA”, exatamente quando o mercado mais precisava de atores do seu calibre.

Aos 81 anos, Ellison realizou o que jovens CEOs invejariam: uma mudança de timing perfeita. Em vez de agarrar-se às receitas legadas, posicionou a Oracle no centro da revolução da IA.

A Dinastia Ellison Expande-se: O Filho Constrói um Império de Media

A influência de Ellison vai além dos seus feitos individuais, estendendo-se à sua arquitetura familiar. O seu filho, David Ellison, liderou a aquisição da Paramount Global (empresa-mãe da CBS e MTV) por 8 mil milhões de dólares, dos quais 6 mil milhões foram financiados com património familiar. O negócio marcou uma mudança decisiva: a Paramount, outrora um titã independente de Hollywood, passou a fazer parte do portefólio da família Ellison.

Esta parceria pai-filho representa um novo paradigma de riqueza dinástica. Enquanto Larry construiu um império no Vale do Silício através da tecnologia de bases de dados, David expandiu o alcance familiar para o entretenimento e os media. Juntos, criaram uma estrutura de riqueza que abrange duas das indústrias mais influentes dos EUA — tecnologia e entretenimento.

Além disso, em janeiro de 2026, Ellison apareceu na Casa Branca ao lado do CEO da SoftBank, Masayoshi Son, e do CEO da OpenAI, Sam Altman, para anunciar uma iniciativa de 500 mil milhões de dólares para construir uma rede de data centers de IA. A tecnologia da Oracle foi posicionada como a espinha dorsal desta infraestrutura — um movimento geopolítico e económico tanto quanto uma estratégia empresarial. As implicações eram claras: a família Ellison não só participa na revolução da IA, como ajuda a arquitetá-la.

O Espírito Competitivo: Disciplina, Desporto e Desafiar a Idade

O que sustenta um homem na sua nona década? A resposta de Ellison, extraída de anos de observação pública, combina disciplina obsessiva com recreação apaixonada. Ele possui 98% da ilha Lanai, no Havai, mantém várias propriedades na Califórnia e comanda alguns dos iates mais luxuosos do mundo — manifestações visíveis da sua riqueza acumulada. Mas esses bens servem a um propósito mais profundo: são instrumentos para as suas verdadeiras paixões: água e vento.

O velejar tornou-se a sua paixão atlética principal. Em 2013, a Oracle Team USA, apoiada por ele, realizou um dos maiores reviravoltas na história da vela, vencendo a America’s Cup contra adversários formidáveis. Depois, fundou a SailGP em 2018, uma liga de regatas de catamarãs de alta velocidade que atraiu investidores de peso, incluindo a atriz Anne Hathaway e o astro do futebol Kylian Mbappé. O ténis tem igual importância: Ellison revitalizou o torneio de Indian Wells, na Califórnia, elevando-o ao estatuto de “quinto Grand Slam” informal.

Estas não são meras paixões de um homem de lazer. São expressões do seu espírito competitivo — saídas para a mesma veia combativa que construiu a Oracle. Mais importante ainda, estão diretamente relacionadas com a sua vitalidade física. Segundo relatos de antigos executivos de startups ligadas a Ellison, entre 1990 e 2000, ele passava horas diárias a exercitar-se, consumindo apenas água e chá verde, mantendo uma disciplina alimentar rigorosa. Este regime produziu resultados: aos 81 anos, Ellison parece uma década ou mais mais jovem que os seus pares, uma realidade que atribui não à genética, mas ao compromisso.

Influência Política: De Doador Republicano a Arquiteto de Infraestruturas

As ambições de Ellison vão além dos negócios, estendendo-se ao campo político. Um apoiador de longa data do Partido Republicano, tem utilizado estrategicamente a sua riqueza para moldar o panorama político. Em 2015, apoiou a campanha presidencial de Marco Rubio; em 2022, contribuiu com 15 milhões de dólares para um super PAC a favor do senador Tim Scott. Estas doações não são incidentais; refletem a sua visão de mundo e interesse pelo poder.

A aparição na Casa Branca em janeiro de 2026 sugeriu uma evolução além das doações tradicionais. Ao posicionar a infraestrutura da Oracle no centro da iniciativa governamental de data centers de IA, Ellison passou de um doador rico a um arquiteto da estratégia nacional. A sua influência evoluiu de financiar políticos para moldar políticas de infraestrutura que reverberarão na economia por décadas.

Redefinir a Filantropia: A Maneira Eccêntrica de um Bilionário

Em 2010, Ellison assinou o Giving Pledge, comprometendo-se a doar pelo menos 95% da sua fortuna a causas beneficentes. Mas a sua abordagem à filantropia diverge fortemente de figuras como Bill Gates ou Warren Buffett. Como destacou o The New York Times, ele “valoriza a sua solidão e não quer ser influenciado por ideias externas”. Tradução: financia causas individualmente, não em conjunto.

Em 2016, doou 200 milhões de dólares à Universidade do Sul da Califórnia para criar um centro de investigação do cancro — um investimento substancial numa única instituição. Mais recentemente, anunciou planos de direcionar uma parte significativa da sua riqueza para o Ellison Institute of Technology, criado em parceria com a Universidade de Oxford, para avançar na investigação em inovação médica, agricultura sustentável e energia limpa. A sua missão declarada foi direta: “desenhar uma nova geração de medicamentos que salvam vidas, construir sistemas agrícolas de baixo custo e desenvolver energia limpa eficiente.”

Esta abordagem de doação reflete a sua personalidade: independente, desafiante de limites, alinhada com a sua visão idiossincrática do futuro, mais do que com causas de consenso.

O Perpétuo Pródigo: De Órfão a Bilionário e Construtor de Legado

Em 2025, quando Larry Ellison ascendeu ao topo da lista dos mais ricos do mundo, a trajetória ficou completa — de criança abandonada a oráculo do Vale do Silício, de múltiplos casamentos a império tecnológico, de pioneiro de bases de dados a rei da infraestrutura de IA. A sua riqueza ultrapassou os 393 mil milhões de dólares, destronando Elon Musk, enquanto o seu filho expandia o poder familiar para o entretenimento e a sua influência permeava estratégias políticas e industriais.

O que distingue Ellison não é apenas a acumulação de riqueza; é a sua recusa em ficar estático. Numa idade em que a maioria dos homens se limita a consolidar, ele faz pivôs. Numa idade em que a maioria se recasaria com cautela, ele casou com uma mulher 47 anos mais nova. Numa idade em que a maioria dos executivos se aposenta, posicionou a sua empresa no centro da revolução da IA. O seu fogo competitivo, disciplina física e ambição implacável sugerem que o trono do homem mais rico do mundo pode não ser seu para sempre — mas, neste momento, Ellison demonstrou que a lenda dos titãs tecnológicos de primeira geração ainda está longe de terminar de escrever-se na história.