Şifreleme alanında, ürünlerin büyük olasılıkla neden zor ortaya çıkacağını?

null Orijinal metin rosie tarafından derlenmiştir Golem

Tanıdığım çoğu kripto kurucusu şu anda üçüncü dönüşümlerini gerçekleştiriyor. Bu grup, 2021'de NFT platformları geliştirdi, 2022'de DeFi kazançlarına yöneldi, 2023/24'te AI ajanlarına geçiş yaptı ve şimdi bu çeyreğin popüler trendlerini (belki de tahmin pazarlarını) peşinde koşuyor.

Onların dönüşümünde bir yanlışlık yok, hatta birçok açıdan stratejileri doğru. Ama sorun, bu modelin kendisinin uzun vadeli gelişebilecek herhangi bir ürün inşa etmeyi zorlaştırması.

18 aylık ürün döngüsü

Yeni kavram ortaya çıkıyor → Fonlar akıyor → Herkes dönüşüyor → Sürekli gelişme 6-9 ay → Yeni kavram yok oluyor → Yeniden dönüşüm.

Bir kripto döngüsü bir zamanlar 3-4 yıl sürebiliyordu (ICO dönemi), daha sonra 2 yıla düştü, şimdi ise, şanslıysanız, bir kripto döngüsü en fazla 18 ay sürüyor. 2025 ikinci çeyreğinde kripto risk sermayesi neredeyse %60 azaldı, bu da kripto kurucularının bir sonraki anlatı onları yeniden dönüştürmeye zorlamadan önce geliştirmek için yeterli zamana ve paraya sahip olmamaları anlamına geliyor.

18 ay içinde anlamlı bir şey inşa etmek neredeyse imkansızdır, gerçek altyapının en az 3-5 yıl gerektirdiği ve gerçek ürün-pazar uyumunun birkaç çeyrek iterasyondan ziyade yıllar alacağıdır.

Ancak eğer kripto kurucuları geçen yılki anlatım tarzını kullanmaya devam ediyorlarsa, bu parayı boşa harcamak demektir ve yatırımcılar sizi terk edecek, kullanıcılar kaybolacaktır. Bazı yatırımcılar, kripto kurucularını mevcut trendlere uyum sağlamaya zorlayabilir ve ekipleri, bu çeyrekte popüler anlatımlarla finansman sağlayan projeleri değerlendirmeye başlayabilir.

Batık maliyet hatası bir hayatta kalma mekanizması olarak

Geleneksel iş tavsiyesi, batık maliyet yanılgısına kapılmamaktır. Eğer bir proje işe yaramıyorsa, hemen yön değiştirmektir. Ancak kripto alanı tamamen bu yanılgıya kapılmış durumda ve batık maliyet yanılgısını bir hayatta kalma mekanizması olarak kullanıyor. Artık kimse, yaptıkları şeyin işe yarayıp yaramadığını doğrulamak için yeterince uzun süre beklemiyor; aksine, zorluklarla karşılaştıklarında yön değiştiriyorlar, kullanıcı artışı yavaşsa yön değiştiriyorlar, finansman zorluğu yaşıyorlarsa yine yön değiştiriyorlar.

Her kripto kurucusu böyle bir denge kurmak zorundadır:

Mevcut ürünleri geliştirmeye devam edin, belki 2-3 yıl sonra başarılı olursunuz. Şansınız yaver giderse, belki yeni bir finansman turu da elde edebilirsiniz.

Popüler anlatıya geçiş: Hızlı finansman sağla, bilanço kârını göster, kimse bunun işe yaramadığını anlamadan çık.

İkinci seçenek çoğu zaman galip geliyor.

Proje her zaman tamamlanmak üzere.

Çok az kripto projesi gerçekten yol haritalarındaki şeyleri tamamlayabiliyor. Çoğu proje her zaman “tamamlanmak üzere” bir durumda. Ürün ile pazarın uyumunu sağlamak için her zaman bir özellik eksik kalıyor. Bu asla gerçekleştirilemiyor çünkü yarı yolda, pazarın yönü değişiyor, bir gecede DeFi protokolünüzü tamamlamak anlamsız hale geliyor çünkü herkes AI ajanlarından bahsediyor.

Pazar, tamamlanan projeleri cezalandıracaktır. Çünkü tamamlanmış bir ürünün bilinen sınırlamaları vardır, oysa “tamamlanmak üzere olan” bir ürünün sonsuz anlatım potansiyeli vardır.

Sermaye, tamamlanma yerine dikkat çekmeyi hedefler.

Kripto alanında, yeni bir anlatımınız varsa, ürün olmasa bile 50 milyon dolar toplayabilirsiniz; eğer anlatım kurulmuş, ürün mevcutsa, belki de 5 milyon doları bile toplamak zor olabilir; eğer eski bir anlatım varsa, ürün ve gerçek kullanıcılar mevcutsa, o zaman tamamen fon toplamak mümkün olmayabilir.

VC'ler ürünlere yatırım yapmaz, yatırım yaptıkları şey dikkat çekmektir. Dikkat, yeni anlatılara yönelir, tamamlanmış eski anlatılara değil. Çoğu ekip şimdi sadece “anlatı maksimize etme” peşinde koşuyor, tamamen hangi hikayenin fon çekebileceğine göre optimize ediyorlar, ne yaptıklarıyla ilgili hiç umursamıyorlar. Projeyi tamamlamak kendini kısıtlar, projeden vazgeçmek ise sana seçenek sunar.

Takım tutma oranı

Eğer bir kripto kurucusuysanız, yeni anlatım geldiğinde en yetenekli geliştiricileriniz, popüler yeni projelere katılmak için iki katı maaşla kapılabilir, pazarlama müdürünüz de yeni bir finansman ile 100 milyon dolar almış bir şirket tarafından işe alınabilir. Bununla rekabet edemezsiniz çünkü altı ay önce popüler anlatımdan vazgeçip başladığınız projeyi gerçekten tamamlama kararı aldınız.

Kimse sıkıcı ve monoton stabil projelere katılmak istemiyor. İstedikleri, karmaşa, aşırı para, çökme ihtimali olan ama belki de on kat kazanç sağlayabilecek projeler.

Kullanıcı dikkat süresi

Kripto kullanıcıları bazen bir ürünü sadece yeni olduğu için, herkesin ondan bahsetmesi nedeniyle veya airdrop olabileceği için kullanır. Bir hikaye değiştiğinde, orayı terk ederler ve ürünün daha sonra gelişip gelişmediği veya istediklerini ekleyip eklemediği kimsenin umurumda değildir.

Aslında, sürdürülebilir kullanıcılar için sürdürülebilir ürünler geliştiremiyoruz. Bazı kripto kurucuları, o kadar çok dönüşüm geçiriyorlar ki, başlangıçta neyi amaçladıklarını bile unutuyorlar.

Merkeziyetsiz sosyal ağ → NFT pazarı → DeFi agregatörü → Oyun altyapısı → AI ajanı → Tahmin piyasaları…… Dönüşüm artık bir strateji meselesi değil, tüm iş modelinin çekirdeği haline geldi.

Altyapı paradoksu

Kripto alanında, uzun süre var olabilen şeylerin çoğu, kripto paraların henüz dikkat çekmediği dönemde kurulmuştur. Bitcoin, kimsenin ilgisini çekmediği bir zamanda doğdu, ne bir risk sermayesi (VC) ne de bir ICO vardı. Ethereum, ICO patlamasından önce, insanların akıllı sözleşmelerin geleceğini henüz öngöremediği bir dönemde doğdu.

Çoğu, spekülasyon döngüsü içinde ortaya çıkan şey, döngünün sona ermesiyle birlikte yok olur; döngüden önce doğan şeyler ise daha başarılı olma olasılığı taşır. Ancak gerçek şu ki, çok az kişi bir anlatı başlamadan önce geliştirme yapar, çünkü sermaye, ilgi ve çıkış likiditesi eksikliği vardır.

Bu durumun neden bu kadar zor değiştiği?

Token tabanlı teşvik mekanizması, likidite çıkış fırsatları yaratmıştır. Kurucular ve yatırımcılar, ürün olgunlaşmadan çıkış yapabildikleri sürece bunu yapacaklardır.

Bilgi ve duyguların yayılma hızı, inşa hızını çok aşıyor. Bir proje tamamlandığında, herkes sonucun ne olduğunu biliyor. Kripto sektörünün tüm değer teklifi hızla gelişiyor; kriptonun yavaş yavaş gelişmesini istemek, onun asla olmayacağı bir şeye dönüşmesini istemekle eşdeğerdir.

Bu, eğer bir ürünü geliştirmek için üç yıl harcarsanız, başkalarının fikirlerinizi kopyalayıp daha kötü bir kod ve daha iyi bir pazarlama stratejisiyle ürünü üç ay içinde piyasaya sürebileceği anlamına geliyor. Ardından onlar kazanmış oluyor.

Kripto para birimleri, yapısal olarak uzun vadeli düşünceyle ters düştüğü için herhangi bir uzun vadeli ürün inşa etmek zordur.

Bir prensip sahibi kurucu olabilirsin, dönüşümü reddedebilir, başlangıçtaki vizyona sadık kalabilir, geliştirme sürecini aylar yerine yıllar alacak şekilde sürdürebilirsin. Ancak büyük olasılıkla iflas edecek, unutulacak ve senin ilk versiyon ürününü piyasaya sürdüğün sırada üç kez dönüşüm yaşayanlar tarafından yerin edileceksin.

Pazar tamamlamayı ödüllendirmez, sürekli yeni şeyler yaratmayı ödüllendirir. Belki de kripto sektöründeki gerçek yenilik, teknolojinin kendisinde değil, en az yatırımla en büyük değeri elde etmenin yolundadır.

Orijinal bağlantı