На тлі швидкої цифровізації глобальних фінансів та корпоративних активів, Біткойн (BTC) та Ethereum (ETH) поступово заміщують частину готівки, золота та казначейських векселів, ставши новими улюбленцями національних та корпоративних скарбниць. У 2025 році ця боротьба за «цифрове золото» та «доходні активи» вже не є лише інвестиційним вибором, а є центральним питанням фінансової стратегії.
Чому країни та компанії почали володіти криптоактивами?
Традиційні резервні активи, такі як готівка, золото та державні облігації, хоча й можуть зберігати вартість, але мають свої недоліки:
Готівка: протягом тривалого часу піддається інфляції, що зменшує купівельну спроможність
Облігації: під загрозою відсоткових ставок та тривалості ризику
Валютний ринок: під впливом геополітики та коливань курсів валют
На відміну від цього, криптоактиви мають:
Глобальна ліквідність (24/7 безкордонні перекази)
Антиінфляційні властивості (особливо фіксоване постачання BTC)
Цифрові розрахункові можливості (миттєві розрахунки в ланцюгу, програмовані фінанси)
Біткойн казначейство: стабільний актив цифрового золота
BTC як «цифрове золото», вже був визнаний багатьма країнами та компаніями як довгостроковий резервний актив:
США: У березні 2025 року оголосили про створення «стратегічного резерву біткоїнів», наразі володіють приблизно 198,000–207,000 BTC (вартістю 17–20 мільярдів доларів).
Сальвадор, Бутан: вже включили BTC до національних резервів.
Стратегія: утримувати 638,460 BTC, вартість яких становить кілька мільярдів доларів, застосовуючи чисту стратегію утримання.
Переваги:
Висока світова визнаність
2、відмінна ліквідність
Висока рідкість (максимум 21 мільйон монет)
Недоліки:
Вплив коливань цін на баланс значний
Без внутрішнього доходу, необхідно отримувати прибуток через позики або похідні фінансові інструменти.
Казначейство Ethereum: програмовані активи доходу
ETH у 2022 році перейшов на доказ участі (PoS), ставши активом, що може приносити прибуток:
Відсоткова ставка за стейкінгом: річний 3%–5%
DeFi ліквідність: можливість отримати фінансування без продажу активів
Платформа токенізованих активів: підтримка облігацій, товарів та інших RWA (активи реального світу) на блокчейні
Випадки використання для установ:
Bitmine Immersion Tech (BMNR): має 2,07 мільйона ETH (вартість приблизно 9 мільярдів доларів), а також тримає невелику кількість BTC.
DAO фонд: Все більше DAO використовують ETH як довгостроковий резерв та актив для управління.
Переваги:
Може забезпечити стабільний дохід
2, Широка екосистема (DeFi, NFT, RWA)
Гнучкі способи використання капіталу
Недоліки:
Невизначеність регулювання
Технічні та ризики стейкінгу
Ціна все ще коливається
Порівняння даних 2025 року: BTC vs ETH обсяги резервів
BTC: Компанії та установи володіють понад 1 мільйоном монет, з яких кількість публічних компаній зросла з 70 на кінець 2024 року до 134, накопичивши майже 245,000 BTC.
ETH: 73 фізичних осіб володіють 4,91 млн монет ETH (вартість 21,28 млрд доларів), з яких BMNR є найбільшим власником.
Різниця в стратегіях:
BTC: здебільшого для довгострокового зберігання
ETH: Більшість активно заставляється для отримання прибутку
Подвійна стратегія: поєднання стабільності та прибутковості
Деякі уряди та компанії обирають одночасно володіти BTC та ETH:
BMNR: збереження вартості за допомогою BTC, отримання доходу за допомогою ETH
Ця «подвійна активна стратегія» дозволяє використовувати глобальну довіру та антикризові властивості BTC, а також насолоджуватися прибутком і екологічною цінністю, які приносить ETH.
Хто переможе у 2025 році?
Консервативна стратегія: BTC залишається найкращим вибором, підходить для країн та компаній, які прагнуть безпеки капіталу та міжнародного визнання.
Стратегія зростання: ETH є більш привабливим, підходить для установ, які прагнуть до прибутковості та участі в екосистемі.
Змішана стратегія: одночасне утримання BTC та ETH, розподіл ризиків та забезпечення стабільності і зростання.
Заключення
Битва за розподіл активів у фінансовій системі 2025 року, BTC та ETH мають свої переваги. BTC є «цифровим золотом», а ETH — «п programmable income asset». У наступні десять років справжніми переможцями можуть стати не ті, хто зосереджується лише на одному, а ті, хто зможе гнучко використовувати обидва їхні переваги, створюючи цифровий активний портфель, що поєднує безпеку та прибутковість для країн і компаній.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ethereum vs Біткойн財庫:2025 年 хто ж стане найсильнішою резервною стратегією для підприємств?
На тлі швидкої цифровізації глобальних фінансів та корпоративних активів, Біткойн (BTC) та Ethereum (ETH) поступово заміщують частину готівки, золота та казначейських векселів, ставши новими улюбленцями національних та корпоративних скарбниць. У 2025 році ця боротьба за «цифрове золото» та «доходні активи» вже не є лише інвестиційним вибором, а є центральним питанням фінансової стратегії.
Чому країни та компанії почали володіти криптоактивами?
Традиційні резервні активи, такі як готівка, золото та державні облігації, хоча й можуть зберігати вартість, але мають свої недоліки:
Готівка: протягом тривалого часу піддається інфляції, що зменшує купівельну спроможність
Облігації: під загрозою відсоткових ставок та тривалості ризику
Валютний ринок: під впливом геополітики та коливань курсів валют
На відміну від цього, криптоактиви мають:
Глобальна ліквідність (24/7 безкордонні перекази)
Антиінфляційні властивості (особливо фіксоване постачання BTC)
Цифрові розрахункові можливості (миттєві розрахунки в ланцюгу, програмовані фінанси)
Біткойн казначейство: стабільний актив цифрового золота
BTC як «цифрове золото», вже був визнаний багатьма країнами та компаніями як довгостроковий резервний актив:
США: У березні 2025 року оголосили про створення «стратегічного резерву біткоїнів», наразі володіють приблизно 198,000–207,000 BTC (вартістю 17–20 мільярдів доларів).
Сальвадор, Бутан: вже включили BTC до національних резервів.
Стратегія: утримувати 638,460 BTC, вартість яких становить кілька мільярдів доларів, застосовуючи чисту стратегію утримання.
Переваги:
2、відмінна ліквідність
Недоліки:
Вплив коливань цін на баланс значний
Без внутрішнього доходу, необхідно отримувати прибуток через позики або похідні фінансові інструменти.
Казначейство Ethereum: програмовані активи доходу
ETH у 2022 році перейшов на доказ участі (PoS), ставши активом, що може приносити прибуток:
Відсоткова ставка за стейкінгом: річний 3%–5%
DeFi ліквідність: можливість отримати фінансування без продажу активів
Платформа токенізованих активів: підтримка облігацій, товарів та інших RWA (активи реального світу) на блокчейні
Випадки використання для установ:
Bitmine Immersion Tech (BMNR): має 2,07 мільйона ETH (вартість приблизно 9 мільярдів доларів), а також тримає невелику кількість BTC.
DAO фонд: Все більше DAO використовують ETH як довгостроковий резерв та актив для управління.
Переваги:
2, Широка екосистема (DeFi, NFT, RWA)
Недоліки:
Невизначеність регулювання
Технічні та ризики стейкінгу
Ціна все ще коливається
Порівняння даних 2025 року: BTC vs ETH обсяги резервів
BTC: Компанії та установи володіють понад 1 мільйоном монет, з яких кількість публічних компаній зросла з 70 на кінець 2024 року до 134, накопичивши майже 245,000 BTC.
ETH: 73 фізичних осіб володіють 4,91 млн монет ETH (вартість 21,28 млрд доларів), з яких BMNR є найбільшим власником.
Різниця в стратегіях:
BTC: здебільшого для довгострокового зберігання
ETH: Більшість активно заставляється для отримання прибутку
Подвійна стратегія: поєднання стабільності та прибутковості
Деякі уряди та компанії обирають одночасно володіти BTC та ETH:
США: стратегічні резерви Біткойн + резервний фонд цифрових активів (володіє 60,000 ETH)
BMNR: збереження вартості за допомогою BTC, отримання доходу за допомогою ETH
Ця «подвійна активна стратегія» дозволяє використовувати глобальну довіру та антикризові властивості BTC, а також насолоджуватися прибутком і екологічною цінністю, які приносить ETH.
Хто переможе у 2025 році?
Консервативна стратегія: BTC залишається найкращим вибором, підходить для країн та компаній, які прагнуть безпеки капіталу та міжнародного визнання.
Стратегія зростання: ETH є більш привабливим, підходить для установ, які прагнуть до прибутковості та участі в екосистемі.
Змішана стратегія: одночасне утримання BTC та ETH, розподіл ризиків та забезпечення стабільності і зростання.
Заключення
Битва за розподіл активів у фінансовій системі 2025 року, BTC та ETH мають свої переваги. BTC є «цифровим золотом», а ETH — «п programmable income asset». У наступні десять років справжніми переможцями можуть стати не ті, хто зосереджується лише на одному, а ті, хто зможе гнучко використовувати обидва їхні переваги, створюючи цифровий активний портфель, що поєднує безпеку та прибутковість для країн і компаній.