AI стартап Cursor корпоративна культура: місія керує роботою, а не багатством, наймання людей, а не посад.

Брі Вольфсон ( колишня учасниця Stripe, Figma ) запрошена на короткострокову стажування в AI стартап Cursor, щоб бути спостерігачем і учасником, документуючи внутрішню культуру цього AI програмного розробника-єдинорога. Місія Cursor полягає в тому, щоб повністю інтегрувати процес розробки програмного забезпечення з AI, створюючи розробницькі інструменти, які можуть співпрацювати з провідними інженерами.

Огляд AI-єдинорога Cursor: основний офіс у фізичному просторі, простір як у університетському громадському просторі.

Cursor офіс працює в основному в фізичному форматі, штаб-квартира розташована в старому районі Сан-Франциско North Beach. Немає корпоративного логотипу та ділового декору, офіс заповнений книгами та старими меблями, нагадуючи університетський громадський простір. 86% співробітників працюють в офісах у Сан-Франциско або Нью-Йорку, співпраця відбувається переважно в імпровізованих дискусіях або навколо дошки.

Обід щодня подається шеф-кухарем Фаусто, а також є генератор меню на основі ШІ для допомоги в плануванні. Час обіду є основною комунікаційною зоною, де обговорюються питання, пов'язані з роботою, продуктами або майбутнім технологій.

Унікальний механізм набору Cursor: людина в центрі, можна рекомендувати в групі компанії

Рекрутинг у Cursor орієнтований на людей, а не на вакансії. Співробітники можуть рекомендувати гідних кандидатів у Slack-каналі #hiring-ideas. Якщо команда досягає згоди, то колективно «полює» на цього кандидата. Процес набору персоналу є гнучким, часто починається з формату «спробуємо з понеділка» для швидкого вступу.

Cursor має надзвичайно високу щільність талантів, за рік з 20 осіб розширилася до 250 осіб, серед яких 50 підприємців, численні випускники з MIT, Stanford, Berkeley. Стандарти найму суворі, краще пропустити хорошу людину, ніж помилково взяти погану.

Але Брие Вольфсон також зазначила, що в компанії низька частка жінок серед інженерів і фахівців з продуктів, що є пріоритетною проблемою для компанії.

Філософія роботи нових технологій ШІ: як змусити працівників любити свою роботу та активно в неї залучатися

Непридатна 996 робоча система, що надзвичайно цінує самодисципліну. У компанії немає жорстких робочих годин, але співробітники люблять свою роботу та добровільно продовжують час віддачі. Внутрішній темп швидкий, ітерації часті, новачки на початку часто відчувають великий тягар, але з часом це перетворюється на ефективність і довіру. Висока довіра в середовищі, прозоре вирішення помилок, культура без звинувачень. Найбільш поширений емодзі в Slack - [旋转], загальна атмосфера спокійна, професійна, зріла.

Секрети стартапів AI: розробка Cursor за допомогою Cursor

Екстремальне внутрішнє використання (dogfooding), усі щоденно використовують Cursor для розробки Cursor. Внутрішня версія завжди випереджає публічну версію на три місяці. Пропозиції функцій часто ініціюються співробітниками та швидко експериментуються. Перед випуском продукту вся команда збирається для проведення “Fuzz Session” для пошуку помилок. Це важлива командна ритуал і механізм захисту якості. Заохочується “spicy questions” та прямі виклики. Критики також повинні пропонувати рішення. У процесі постійних зіткнень і імпровізації народжуються великі результати.

Курсор має чітку мету: підвищити межу кодування vibe, а не зробити його масовим.

Cursor є висококваліфікованим IC ( індивідуальним учасником, Індивідуальний Учасник) раю, компанія найбільше цінує самодостатніх індивідуальних учасників, навіть співзасновники особисто пишуть програми. Розподіл завдань зосереджений на тому, хто найбільше хоче вирішити цю проблему. Одним із прикладів є розробка браузерної версії Cursor, яку чотири людини завершили самостійно на вихідних, демонструючи потужну відповідальність і свободу.

Cursor фокусується на залученні найкращих професійних розробників як ідеальної цільової аудиторії, філософія дизайну продукту полягає в підвищенні меж можливостей, а не в масовій доступності. Співробітники рідко обговорюють зарплату чи мрії про багатство, зосереджуючись на амбітних цілях покращення способу створення програмного забезпечення. Компанія зросла з ( до )ARR, залишаючись орієнтованою на продукт і стриманою. Внутрішній девіз: “Growth can hide poor execution (成長可能掩蓋執行問題)”.

Cursor керується місією, а не багатством

Брі Вольфсон вважає, що Cursor — це компанія, яка все ще перебуває на етапі швидкого зростання, але має надзвичайно самоаналізовану культуру. Вона зазначила такі характеристики:

Висока щільність талантів та культура фізичної співпраці

Рекрутинг зосереджується на людях та потенціалі, а не на вакансіях.

самодостатній та високо довірений робочий ритм

екстремальна культура продуктового dogfooding

Зосередьтеся на підвищенні продуктового бачення.

Сприймати місію як кінцеву нагороду, а не оцінку,

Автор вважає, що компанії, які керуються місією, перевершують компанії, які керуються статком, і це стосується не лише блокчейн-індустрії, а й більшості стартапів, які потрібно вивчити.

Ця стаття AI стартапу Cursor корпоративна культура: місія, що веде до роботи, а не до багатства, наймає людей, а не посади. Спочатку з'явилася в Ланцюгових новинах ABMedia.