ChristianBuilding0xi

Nếu nhà sáng lập phát hiện công cụ AI có thể thay thế các designer hoặc product manager trong phần tương tác, phản ứng đầu tiên không nên là có thể tiết kiệm nhân sự, mà nên là nhân viên hiện tại chưa đủ mạnh.
Quy trình làm việc của tôi hiện tại: Công cụ AI tạo ra một prototype tương tác, trông khá tốt, tôi dành vài giờ để tinh chỉnh, cảm thấy ổn rồi thì gửi cho designer.
Hai ngày sau khi nhìn thấy sản phẩm cuối cùng, tôi phải thốt lên "quá tuyệt vời".
Sản phẩm xuất sắc và bình thường chỉ hơn nhau 10%.

Hệ thống VIP và Chương trình Giới thiệu của Infini hiện đã hoạt động!
Người dùng mới đăng ký sẽ được hưởng mức giá giảm trong 30 ngày ( tất cả người dùng hiện tại cũng đã được tự động nâng cấp ):
Chúng tôi cũng chào đón bạn mời bạn bè hoặc khách hàng qua liên kết giới thiệu cá nhân của mình và nhận hoa hồng lên tới 30%.

Mediocre Sales: Go out to find customers and sell products, customers are picky, come back and report to the team that the product is not perfect and won't sell.
Better Sales: Still can't sell, but have already thought through the solution and recommendations.
Best Sales: Provide solutions and make decisions on the spot, and emphasize closing deals by infinitely elevating other advantages.

Infini hiện đã hỗ trợ quản lý đăng ký cho thẻ doanh nghiệp.
Trong nhóm có nhiều thành viên, mọi người đều không rõ ai đã đăng ký những SaaS nào?
Nhiều phần mềm đến khi bị trừ tiền hàng tháng mới phát hiện đã muốn hủy từ lâu rồi?
Nhìn vào hóa đơn nhưng quên mất địa chỉ trang web chính thức của phần mềm ở đâu, tìm kiếm mất thời gian?
Nếu bạn sử dụng Infini, những vấn đề này sẽ không còn là rắc rối nữa.
Tiết kiệm thời gian và tiền bạc.
Mở thẻ ngay:

Câu hỏi then chốt của các công ty thanh toán:
Kênh là sản phẩm
Làm kênh hay làm sản phẩm
Cách hiểu hai vấn đề này quyết định con đường phát triển và giới hạn của các nhóm khác nhau

Chế độ founder thực ra chỉ là một câu nói, đó là khi gặp khó khăn thì chọn giải quyết vấn đề ngay lập tức hay giả vờ không thấy/ bỏ chạy. Bất kỳ nhân viên nào cũng có thể có chế độ founder, và founder cũng có thể hoàn toàn không có khả năng này. Người lý trí sẽ luôn đưa ra lựa chọn có lợi nhất cho bản thân, dù một đội nhóm mong muốn điều đó nhưng thực tế cũng không cần quá nhiều người có chế độ founder, chỉ cần mười người như vậy trong tương lai là có thể xây dựng được một công ty kỳ lân.

Khởi nghiệp thực sự là một quá trình liên tục tìm kiếm lỗ hổng để sửa chữa và vá víu, cầm một chiếc búa trong tay, nhìn thấy gì cũng muốn thử. Có lúc cảm thấy sản phẩm của mình chưa đủ tốt, có lúc lại mong đội nhóm có thể mạnh hơn nữa.
Tuy nhiên, điều này định sẵn là nỗi buồn và phước lành vĩnh viễn của các nhà sáng lập, dù rất mệt mỏi, cũng phải học cách chấp nhận một cách bình thản.
26 tuổi, thoáng chốc đã đến, nhìn lại, dường như mọi thứ đã thay đổi hoàn toàn, những người xung quanh cũng đi đi lại lại. Cũng bắt đầu hành trình khởi nghiệp khi 24 tuổi, dù không nhất thiết làm tốt hơn, nhưng í

Trong tương lai, nhóm tăng trưởng chỉ cần ba loại người sau:
1. Người sáng tạo nội dung có thẩm mỹ và sáng tạo xuất sắc, trong ngắn hạn không thể thay thế bằng AI trong việc xuất ra cảm xúc con người.
2. Kỹ sư tăng trưởng có nền tảng sản xuất và nghiên cứu, tự động hóa tất cả các quy trình.
3. Quản lý khách hàng lớn, dịch vụ và thái độ cực kỳ tốt, kiên nhẫn, dựa vào mối quan hệ để thúc đẩy.

Chỉ mới qua hai tháng của năm 2026, cảm giác toàn bộ ngành Crypto đã trở thành những người tin tưởng vào nền kinh tế Agent, từng người một tranh nhau thích nghi với các dịch vụ dành cho agent trong sự lo lắng.
Con người đã bị bóc lột hết rồi, tiếp theo chỉ còn cách tiếp tục khai thác giá trị của Agent.
Vấn đề đặt ra là, tiền của Agent cuối cùng do ai cung cấp, sẽ là ai cung cấp.
Vấn đề cốt lõi luôn không thay đổi, nếu thay đổi thì đã không còn là vấn đề nữa.

Chia sẻ từ góc nhìn của người sáng lập về cách quản lý cấp trên:
1. Tránh: cố gắng khiến sếp cung cấp giá trị về cảm xúc cho bạn.
2. Giống như tại sao Openclaw lại xuất sắc, khả năng đưa ra những insight chủ động vượt ngoài phạm vi trách nhiệm là điều khiến sếp cảm thấy bất ngờ nhất.
3. Cũng giống như quản lý Openclaw, nhất định phải ghi nhớ giới hạn và ranh giới, hiểu rõ đâu là kỹ năng do nhóm quy định, đâu là những vùng cấm không được chạm vào.
4. Đừng quá để tâm, hoặc ít nhất đừng thể hiện rằng bạn quan tâm đến vị trí và quyền hạn của mình. Quyền lực được giành lấy dựa trên năng lực và thàn

Không có niềm tin nào cả, đều là bị kẹt không kịp chạy. Chính nhờ việc bị kẹt suốt nhiều năm như một, vẫn có thể chịu đựng được cô đơn, mới có thể kiên định giữ, mới có thể đồng hành cùng ngành công nghiệp vượt qua những đợt tăng cao mới lần nữa.

Có AI rồi, cảm giác rõ ràng nhất là tôi đã ít phải mở danh sách To-Do của Notion hơn, vì hầu hết các công việc nhỏ đều có thể làm một cách dễ dàng, còn những việc cần ghi chú đều là các mục tiêu chiến lược dài hạn.
Vậy còn những công cụ AI nào chưa đủ tốt trong giai đoạn này? Sau khi suy nghĩ, không ngoài các lĩnh vực BD và tài chính. Để dành thêm chút thời gian, mục tiêu của Infini vào năm 2026 là giúp quản lý tài chính của các nhóm nhỏ có thể hoàn toàn tự động hóa.

Tuần đầu tiên của năm 2026, hôm nay đã phát hành 4 tính năng mới trung bình phức tạp và 2 tính năng nhỏ.
Sau những ngày học hỏi và tổng kết gian khổ, tốc độ phát triển của đội ngũ sản phẩm và nghiên cứu cuối cùng đã đi vào quỹ đạo. Đội ngũ Infini cũng tiến gần hơn đến mục tiêu trở thành Revolut.
Không muốn có câu chuyện kể, không muốn lãng phí thời gian để khoe khoang hay thuyết trình, chỉ muốn xây dựng công khai, cùng mọi người cùng nhau hoàn thành công việc.

Sau này, các UI/UX tầm thường đều có thể thất nghiệp, chất lượng demo do AI tạo ra thực sự đã có thể vượt qua 90% các sản phẩm theo thẩm mỹ nội địa. May mắn thay, chúng ta sở hữu những nhà thiết kế xuất sắc nhất, chỉ có 10% cuối cùng này mới là phần thể hiện gu thẩm mỹ thực sự khó bị thay thế.

Trong một thời đại bùng nổ năng suất, các nhà sáng lập thật sự rất hạnh phúc, cảm giác mỗi ngày đều đang làm thay đổi nhận thức thật tuyệt vời.