從外部觀察 Web3 × AI 項目，MyShell 的探索與落地過程總能帶來驚喜。自 7 月 ShellAgent 2.0 嘗試以來，直至近期結合 Nano-banana，MyShell 持續以產品和生態策略推出全新可能性，並非僅追逐短期熱點。透過官方最新公布的 Banana 模型對比，我們也歸納 MyShell 落地的步驟——從生態建構、產品落地到商業化進展。

過去兩年，AI 生成圖像領域競爭焦點，已從「單一模型指標」逐步轉向「平台化體驗和生態建構」。在這個過程中，決定用戶作品品質的不再只是底層模型，而是如何將模型能力落實為流程、模板以及可重用的 AI Agent（智能代理），並以更低門檻、更高一致性的方式服務創作者社群。MyShell 正是這一新產業範式的推動者。

為什麼 MyShell 的風格化 AI 生圖體驗全面超越 Nano-Banana？

MyShell 在生成圖像領域的傑出表現，歸功於自行研發的 state-machine 架構與 ShellAgent 工具集。這兩項核心技術可將複雜 prompt 設計拆解為模板和工作流程。使用戶能更有效率地生成理想作品。不必反覆嘗試，風格一致，出圖速度大幅提升。同時，憑藉原生去中心化 AI 創作者社群，MyShell 能夠確保各種美術風格均可精確呈現，使原本高度隨機的 AI 生成圖像過程變得穩定且可預期。

簡單（Simple）

在單一模型環境下，複製熱門作品往往需要冗長提示和多次調整；但在 MyShell 平台，這些步驟已經被模板化，體驗接近「一鍵生成」。社群回饋顯示，用戶平均能減少 2 至 3 輪重複嘗試。

快速（Fast）

系統會自動於後台重寫、優化 prompt，並配合 LoRA 微調技術加速生成。平台測試結果指出，整體效率較單一模型提升 50–80%。

可靠（Reliable）

在多圖任務中，MyShell 能持續維持角色和風格的一致性，對漫畫創作、品牌視覺設計尤為重要。社群測試顯示一致性維持率超過 80%。

因此，業界普遍認為 MyShell 不僅是 AI 模型調用工具，更逐步成為 AI 創作者不可或缺的基礎設施。

原生 AI 去中心化生態：開放平台創造更多可能

MyShell 選擇了去中心化路線，有別於只依賴單一模型的封閉型實驗室。平台開放創作者調用並組合各種開源模型。搭配工作流程和 ShellAgent 工具集，快速封裝成可互動的 Agent。如此一來，創作者製作與發佈門檻大幅降低，一般用戶也可以於簡明介面直接運用這些 Agent，獲得直觀的互動體驗。

截至 2025 年年中，公開數據顯示，MyShell 已聚集數百萬名用戶及十多萬位創作者，合計部署超過 20 萬個 Agent。圍繞此生態現已形成良性循環：創作者不斷產出，使用者持續回饋，社群推動持續迭代。對 Web3+AI 產業來說，這種去中心化驅動模式代表平台價值不再取決於單一模型，而是源自多元創作者與用戶共同打造的網絡。

全球化協同：從藝術家到 AI 開發者的聯合社群

AI 圖像及 IP 本質上具備全球化屬性，MyShell 社群就是最佳體現。平台上有來自北美、韓國、日本、中國等多地創作者和用戶，他們不只運用工具，也持續創新、孵化新風格。MyShell 更與 WaytoAGI 等機構合作，證明 AI 應用和協作無國界限制。

2025 年 5 月，MyShell 與多位國際數位藝術家（包含 DynamicWang）簽約，推動專業藝術家進一步融入平台。社群層面也維持穩定高活躍度。華語創作者每週舉辦的「創作者交流活動」，已成內容交流與風格碰撞的重要場域。更大規模上，MyShell 亦藉全球黑客松，讓開發者與創作者於同一平台持續產出可用 Agent。

MyShell 生態已展現出多元性，涵蓋藝術家、開發者、社群及機構，進而強化平台的全球化特性。這使平台不僅是一個產品，更是一個全球化創作網絡。

觀察：持續突破商業化與創新可能

MyShell 不僅專注產品推進，也在 Web3+AI 賽道率先建立明確商業化路徑。平台已啟用訂閱制，定價自 6.99 美元/月起，最高達 499 美元/月，滿足一般用戶、專業創作者至機構級用戶的多層需求，以真實付費信號調整產品與生態激勵。

與 Midjourney（10–60 美元/月，估值超過 10 億美元）、Runway（年經常性收入達 9,000 萬美元）等發展軌跡相比，MyShell 已走上經驗證成長道路。整體而言，從團隊到生態，MyShell 所呈現的是：在 Web3+AI 競爭中，唯有同時精進產品、驗證商業化模式並深度推動社群參與的平台，才更有機會穿越市場噪音，邁向長遠發展。

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