Solana 與以太坊的“祕密戰爭”

3/14/2025, 5:33:21 AM
本篇文章探討了 Solana 與以太坊之間圍繞應用收入提升展開的隱祕競爭。Solana 正通過其快速行動、低成本交易、穩定幣流動性及機構採用等優勢,推動 dapp 經濟模型的變革,以吸引更多開發者部署在其鏈上。與此同時,以太坊在流動性與合法性方面仍具優勢,但尚未對 Solana 的策略作出明確迴應。文章深入分析了雙方競爭的關鍵點及未來可能的市場動態,揭示了加密行業的競爭新格局。

轉發原文標題《以太坊不知道的 Solana 與以太坊的祕密之戰》

TL;DR

又是一天,又一次關於收入和基本面驅動估值的呼聲。隨著圖表中那些“隨便選個數字”的低流通量、高FDV(完全稀釋估值)代幣在無情的解鎖中開始逐漸下滑,這一趨勢愈發明顯。

https://x.com/TheiaResearch/status/1894530608740605973

在均衡狀態下,按邏輯(?)來說,加密代幣的價值必須錨定於某種實際基礎。隨著越來越多的機構資本配置者進入加密領域,我們很可能會看到更多資金流入那些由基本面(收入)驅動的投資,這些投資能讓他們為流動性提供者(LP)提供具有明確基本面支撐的項目(儘管我不確定MKR是否會突然以其費用的20倍來交易)。


因此,作為一個dapp(去中心化應用)開發者,為了最大化代幣價格,未來你只有一個選擇——MRMC:最大化收入,最小化成本。 這一商業基本原則將滲透到你做出的每一個決定中,包括(尤其是我們關心的)你選擇在哪個基礎設施上部署你的應用。

目前,決策如下:

為了最大化收入 -> 遷移到擁有最多用戶的鏈(如Ronin上的遊戲、Solana上的投機工具)或擁有最大流動性的鏈(如以太坊上的核心DeFi),具體取決於您的收入模式。如果費用內部化足以抵消額外成本,則可考慮使用Appchain(應用鏈)。

為了最大限度地降低成本 -> 選擇一個具有用戶和流動性的通用鏈,以降低獲客成本(CAC)和流動性激勵支出。如果基礎設施和啟動成本無法帶來足夠收益,則應重新考慮使用Appchain。

從一個決定是否在Solana或以太坊上部署應用的角度來看,情況如下矩陣所示:


從 Solana 基金會的角度來看,Solana 已經在交易成本上具備明顯的優勢,並且成功利用“迷因幣狂潮”(Memecoin Mania)來啟動了一個核心的用戶群體、交易量和流動性基礎。在日活躍用戶數(DAU)和交易量方面,Solana 已經超越了以太坊。接下來,在 MRMC(最大化收入,最小化成本)矩陣 中需要競爭的項目包括:RWA(現實世界資產)、穩定幣、核心DeFi使用場景及流動性。

這就是為什麼—— https://x.com/y2kappa/status/1825979796930834635 + https://x.com/solana/status/1837147973438030261 + https://x.com/solana/status/1800546646218158303 + https://x.com/solana/status/1851589665851380028 …等等 Breakpoint 2024 有一個完整的專題部分,專門討論 Solana 上的 RWA 發行。

此外,保持“迷因幣狂潮”的熱度儘可能長時間也是至關重要的。因為這不僅帶來用戶和流動性,還會間接推動資金流向 Solana 的核心 DeFi 原語(基礎金融工具)。

儘管如此,問題在於:在這方面與以太坊競爭非常困難。以太坊擁有多年的先發優勢,並且被廣泛視為最安全、最去中心化、最可靠、不可篡改且具有公信力的中立基礎層。此外,以太坊的 L2(第二層) 生態系統進一步增強了其競爭力。許多企業已部署了 L2 解決方案,這為其他企業樹立了安全的先例,並且 L2 允許企業對其區塊空間擁有更大的控制權。

因此,問題的關鍵在於:Solana 是否能找到一個獨特的競爭軸心,從而能夠按照自己的規則與以太坊競爭?

接下來,進入文章的核心論點。


目前,100% 的用戶定義優先費用都會流向驗證者、搜索者以及這些實體之間的協調基礎設施。而應用程序的收費僅限於交易量或前端費用,其中部分費用甚至可以被繞過。因此,每個後續應用都會為其底層協議積累大量價值,進一步強化了“胖協議”理論(Fat Protocol Thesis),並推動對執行層的持續投資。

如果 Solana 能在以太坊之前找到一種方法,在不減少節點數量和不損害地理去中心化的前提下,將這部分收入重新分配給 dapp(去中心化應用),那麼 Solana 將有可能完全顛覆當前的競爭格局。

選擇 Solana 而不是以太坊將成為顯而易見的選擇,因為這樣不僅可以降低成本,獲得更多用戶,同時還能在未來可能實現與以太坊相等的流動性和合法性。更重要的是,在其他條件不變的情況下,你將能直接從底層協議的收入中獲得顯著更高的收益!

此外,Solana 一直計劃通過在每個時隙(Slot)內引入多個領導者來最大限度地減少地理包容性延遲(Geographical Inclusion Latency)。然而,令人意想不到的是(據我所知),以太坊社區本身竟為他們提供瞭解決上述問題的方法。


https://www.paradigm.xyz/2024/06/priority-is-all-you-need 6 月 4 日 - Dan 發佈了 MEV 稅收的文章,其中假設嚴格的優先排序(即一個誠實的區塊提議者),應用程序可以根據優先費用的倍數來定義某種可內部化的費用機制。

https://x.com/danrobinson/status/1820506643739615624 @MaxResnick1 提到,MCP 允許在無需許可的驗證器集中進行優先級排序。

Max 加入了 Anza https://x.com/MaxResnick1/status/1866168109289160842

儘管如今這已不再是祕密,但 SF(Solana基金會) 的計劃是通過將應用程序收入作為關鍵競爭指標,與以太坊展開正面競爭。從目前以鏈上 GDP、應用程序收入奠定競爭基礎,到技術上實現允許應用程序累積 MEV 收益的機制。Solana 正在利用兩個關鍵事實來推動其競爭優勢:以太坊工程開發週期較慢,以及 Solana 社區在以太坊自身尚未充分認識到其研究價值之前,就已看到了其潛力。藉助這些因素,Solana 正在開闢一個全新的競爭領域,並試圖在該領域主導話語權並掌控競爭節奏。


我認為,這場圍繞應用收入提升的競爭,正是Solana 與以太坊之間的一場“祕密戰爭”,而以太坊目前並未意識到自己正身處其中。

Consensys 允許 Max 離開,並且他並未立即被以太坊基金會(EF)吸收,儘管當時他在以太坊上對 MCP(最大化鏈上優先級)模型的實施思路已最為成熟。

Solana 正在逐步為一場全面競爭做好準備, 他們聚焦於:應用程序收入、應用程序經濟學、將應用視為企業。在 Solana 看來,基於以下邏輯,這是一種符合 MRMC(最大化收入,最小化成本)原則的選擇:Solana 已擁有機構採用;交易費用更低;穩定幣流動性也已在 Solana 鏈上逐步形成。因此,相較於部署在以太坊,將應用部署在 Solana 成為一個“顯而易見”的最佳選擇。他們計劃利用其快速行動、研究價值識別的優勢,大力推動對 dapp(去中心化應用)經濟模型的根本性變革,從而打破當前 dapp 部署選擇矩陣的平衡。

作為一個既受益於以太坊的流動性與合法性,又受益於 Solana 虛擬機(SVM)的人,我對這場競爭有自己的看法。但目前我尚未看到以太坊對這一舉措的明確迴應。

@Etherealize_io 的確在嘗試利用以太坊已有的優勢來擴大領先地位。然而,這並未改變 MRMC 在 dapp 部署選擇中的核心權衡問題。因為,關於流動性和機構採用的競爭仍處於相對僵局(在我看來,ETH 略有優勢)。然而,隨著 Solana 擁抱“dapp 收入最大化”這一嵌入其技術層面的核心理念,以太坊基金會(EF)將如何迴應?

聲明:

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Circle 宣布將於 2025 年 8 月 7 日 14:00 UTC 舉辦名爲“GENIUS Act 時代開始”的實時高管見解網路研討會。此次會議將探討新通過的 GENIUS Act 的影響——這是美國第一個針對支付穩定幣的聯邦監管框架。Circle 的 Dante Disparte 和 Corey Then 將主導討論該立法如何影響數字資產創新、監管透明度,以及美國在全球金融基礎設施中的領導地位.
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