一些早期支持者攜帶值得注意的紅旗。如果有人從一開始就參與一個項目，他們通常與核心團隊關係密切——提高警覺。這種模式以前就已經上演過：他們早期支持幣，社群成長，然後在獲利時突然消失。看看時間線：項目達到重要估值 ( $50M+ 市值範圍)，然後這些內部人士突然退出。這不是巧合。歷史已經說明了一切——多個已記錄的案例顯示早期採用者往往是協調行動的一部分。在跟隨任何人的建議之前，先調查他們的過往紀錄。一場拉盤可能只是運氣不好。兩次？那就是一個模式。自己做功課，了解誰從一開始就待在房間裡，因為接近部署者往往意味著接近退出門。