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🌕從配對程式設計到賦能每個人:Gate如何採用人工智慧開發模式現在,很多人還不知道我來自技術背景。二十年前,在亞太地區的投資銀行,有大約五十個人懂得算法交易,而我就是其中之一;當時,建立系統的核心不是「讓它運作」,而是必須在延遲、穩定性、監控和風險管理等限制下,長期可靠地運作。這也是我一開始對「Vibe Coding」非常謹慎的原因,因為它很容易讓人誤以為程式設計可以透過「根據直覺下指令」來實現。但在我親自使用Claude Code、Codex和Copilot來建立一些小型程式和內部工具後,我意識到問題不在於AI寫程式,而在於這個詞所帶來的誤導:當AI被引入工程流程時,它更像是擴展配對程式設計(Pair Programming),將「產出」與「審查」融為一體,讓人們能將焦點從重複工作轉向做出關鍵決策和品質控制。同時,事實也很清楚:對於不懂程式設計的人來說,只靠Vibe很難達到令人滿意的結果;但就能力而言,AI將大幅提升效率和交付品質,這也是為什麼越來越多公司將LLM Tokens作為「優勢」的原因之一。Gate對此的立場非常明確:我們不認為AI只是一個裝飾品,而是下一代生產力的基礎。基於這些不可逆轉的趨勢,以及內部共識,我們選擇全面擁抱AI和各種Vibe Coding工具,鼓勵同事突破界限、推動創新,讓AI真正融入業務的核心開發與創新流程。更重要的是,我們準備投入真金白銀來推動這條路:公司每月投入數百萬資金,提升可控、可審核的AI能力,包括更穩定的模型存取與引導、完整的權限與合規框架、更貼近業務的內部工具鏈,以及持續培訓和最佳實踐積累。這些投資的目的不僅僅是「讓每個人寫得更快」這麼簡單,而是讓交付更可控、品質更一致、重複性更高。換句話說,Gate追求的不是零散的個別改進,而是系統性提升組織能力:將優秀的工程方法與AI的加速能力結合,讓更多人以更低的成本達到更高的標準,重新整合風險管理、程式碼品質與可維護性於開發流程中。對我來說,結論依然實際:不要被「Vibe」所迷惑,也不要過度妖魔化AI。最好的做法是將AI融入工程方法,讓它成為合作夥伴、草稿機和加速器,同時保持責任與標準在手中。Gate持續投資的原因在於我們相信,長期價值不來自「表面速度」,而是來自「持續可靠的速度」。畢竟,在金融與科技的世界裡,能夠運作很容易;但能長期穩定運作、值得信賴,才是真正的專業差異。