剛剛注意到顧問界正在發生一些相當重要的事情。安永（Accenture）正進行一些重大舉措，以在人工智慧熱潮中佔據一席之地，並且越來越明顯，這場轉型對每個人來說都不會毫無痛苦。

他們剛剛收購了Faculty，一家位於英國、與政府有密切聯繫的AI新創公司。聽起來像是一個戰略性舉措，旨在強化他們的AI能力，但真正值得注意的是——CEO Julie Sweet已公開承諾要為50萬名員工提供生成式AI技術的培訓。這是一個龐大的工程，對吧？但這其中也有一個陷阱。

更難的是接下來會發生什麼。Sweet在九月向股東們明確表示，他們將裁員那些無法轉型到AI專注角色的員工。所以，雖然有50萬人接受培訓，但那些不適應的人就得離開。這是一個殘酷但可能不可避免的轉變，尤其是在規模化的AI顛覆中。

而安永並不是唯一這樣做的公司。麥肯錫（McKinsey）也在做類似的事情——他們正在全球裁減約200個科技職位，據報導還計劃裁員，作為更廣泛重組的一部分，可能影響約10%的全球員工。這些數字都不小。當顧問巨頭開始採取這樣的行動時，便顯示出AI轉型的嚴肅性。

這裡的敘事很有趣。這些公司將一切押在生成式AI上，以提升生產力並保持競爭力。但另一面也很明顯：傳統的顧問角色正面臨真正的壓力。這個行業基本上在說：適應AI，否則就會被甩在後面。這是一場轉型，但對許多人來說，肯定伴隨著痛苦。