通勤路上刷鏈上,最近看項目是不是“真幹活”,我就盯兩樣:國庫錢花哪了、里程碑有沒有對得上。說白了,錢全在發“生態激勵”、KOL合作、開會旅遊那種,開發錢包倒是瘦得可憐…我心裡就默認:在買注意力,不是在做產品。相反那種支出裡能看到審計、開發者工資、基礎設施、bug bounty,哪怕進度慢點,也比天天畫餅順眼。



現在 Meme/名人喊單又熱,注意力輪動快得跟風一樣,老玩家勸新人別接最後一棒我是真認同。情緒頂上沖進來的人,最後基本都成“流動性”,我可不想被叫接盤俠…反正看到國庫開始亂撒錢、里程碑一拖再拖,我嘴硬兩句,手已經點撤了。先這樣。
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