我注意到一件有趣的事——當你聽 Evan Spiegel 時，你會明白，他腦海中的技術設計邏輯完全不同。不是關於點贊和評分，而是關於人們真正想要如何交流。

這是一個故事。2011年，一個男孩在斯坦福學習，從事產品設計，突然靈光一現——電腦總是讓我們孤立。聽起來奇怪嗎？但如果仔細想想，以前人們坐在屏幕前孤獨地，與世界隔絕。Evan Spiegel 看到了這一點，決定做相反的事。

於是 Snapchat 誕生了。這個想法非常激進——照片和視頻會消失。當其他人都在永遠存儲內容時，他提出要活在當下。哲學很簡單：技術應該幫助真實的關係，而不是取代它們。

有趣的是，Evan Spiegel 在一次訪談中談到對智能手機的依賴。他看到一排排等待放學的家長——都在玩手機。並且意識到：這是一個問題。技術可能是毒藥，如果設計不當。

結果，Snapchat 成為了一個視覺交流的平台。在上面自拍比在 iPhone 上還多——數據非常驚人。但這並不是因為人們自戀。只是他們用圖片來交流，而不是用來記錄。完全不同的方式。

一開始的錯誤是——Evan Spiegel 和團隊創造了一個很棒的產品，但沒有考慮到市場擴展。後來才明白，沒有市場策略的理想軟件——等於零。不得不重新學習。

當 2013 年 Facebook 出價 30 億美元收購 Snapchat 時，年輕的 Evan Spiegel 拒絕了。現在看來，這是一個天才的舉動——四年後，這家公司上市，估值達到 240 億。但那時候，只是相信自己的想法。

他的方法中最重要的是——理解技術經常會以不可預料的方式影響人們的行為。例如，所有內容都永遠存儲，純粹是因為以前硬碟重寫成本高。沒有人特意這樣設計，但這塑造了整個互聯網。

所以，最重要的是——思考你的技術如何改變人們的生活。是改善還是破壞？Evan Spiegel 選擇了前者。看來，這也奏效了。