在四月,我們為一個即將進入市場的客戶進行了用戶開發(CustDev)訪談和研究。


六週的工作 → 所有主要的產品、定位和轉換成本假設都已驗證,還有一批等待測試版的核心用戶。
然而,當我與新興團隊交談時,只有1/10的人真正理解CustDev和市場前期研究所帶來的巨大市場優勢。
各位,通過付費營銷活動來驗證產品假設是非常昂貴的。
開始從戰略角度思考吧。
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