我們正在從一個人類創造所有價值的時代過渡到一個機器創造價值的時代。
現在的問題是：誰將擁有那些機器？
在@peaq上運行的機器經濟將這種所有權掌握在你手中。
令人興奮的未來！

《達成一致》 羅傑·費舍爾 & 威廉·尤裏
🤝 幫助我將辭職轉變爲承包商工作的談判聖經。雙贏不僅僅是可能的——它是有利可圖的。掌握感知、情感和溝通。
對任何銷售、談判或呼吸的人來說都是必不可少的。
亞馬遜：4.5 ⭐ | 我的評分：4.8 ⭐

今天在健身房時，給你推薦一個不錯的播客節目：
參議員蘭德·保羅 (我最喜歡)關於關稅、川普和中國的看法

《真誠直言》作者：金·斯科特
太好了嗎？太嚴厲了嗎？金·斯科特找到了最佳平衡點：個人關心 + 直接挑戰 = 領導力的黃金法則。無論你是CEO還是在處理家庭事務，這都能改變你的溝通方式。果斷而不失禮。
亞馬遜：4.5 ⭐ | 我的評分：4.6 ⭐

🎙️ 剛剛主持了一場關於 "通過演講提升影響力" 的精彩演講者協會小組討論
三位強大的演講者加入：Jordan Ahanda (香港成就演講會會長)、Travis 和 Sid 🔥
與衆不同的關鍵見解：
🌏 文化領導力 (Jordan): "尋找語言、風格和肢體語言中的共同點。在國際環境中使用簡單、恰當的語言。始終確保你們都清楚目標 - 即使這只是一次隨意的聊天！"
💡 魅力因素 (Travis): "像和朋友在一起一樣提升你的魅力。從每次互動中總有值得學習的東西。”
🤫 權力遊戲 (Sid): "保持最後發言。用 'nunchi' 讀懂環境 - 語境和框架是所有的一切。"
❤️ 真實的真相 ( 還有 Sid): "人們不會記得你說了什麼，他們會記得你說的讓他們感覺如何。"
軟技能不僅僅是“可有可無”——它們是你在領導力和完成任務中的競爭優勢💪

大多數投資者在市場被炒作時盲目跟風，而在市場恐慌時拋售。
這與應該做的事情正好相反。
反週期策略效果最佳。
在資產便宜時購買優質資產，而不是在它們更貴時。
當市場較便宜時使用槓杆，當市場過熱時去槓杆。

這是我第一本書的第一次評論。
永不放棄！

我的量化辦公室視圖：

是的，債券總是表現不佳，但將債券添加到您的投資組合中肯定會降低風險。
在12年的時間裏，$TQ或TMF單獨的最大回撤爲50%，但如果將兩者結合在一個投資組合中並進行再平衡，回撤將減少到25%。
我的投資組合中大約有5%的資金在$TMF，這相當於3倍的$TLT。

睡美人參與了一項實驗。
在星期天，她被安眠。一枚公平的硬幣被擲出。如果它落在正面，她在星期一醒來一次。如果它落在反面，她在星期一和星期二都被叫醒，但她對星期一的記憶在星期二之前被抹去。每次她醒來時，都會被問到：
"硬幣正面朝上的概率是多少？"
她知道實驗的規則。
她的回答應該是什麼？

是的，中國的增長令人印象深刻，但你有沒有關注過臺灣的增長？😏🤣👀

"🌟這個課程真的價值數百萬美元🌟"
被這樣認可真是黃金般的存在。
這就是我的學生對我的加密投資課程的看法。
我教授真正的基本知識以及如何以"本傑明·格雷厄姆"的風格進行加密投資。

風險是心理的！
如果你每個月投資500美元於$TQ，持續2年，你的投資資本將從11,500美元增至35,100美元，超過三倍。
問題是：你有沒有勇氣堅持策略，即使在2018年市場下跌了-59%和2020年下跌了-69%？

《專注的藝術》 by Dan Koe
🎯 噪音正在扼殺你的成功。Dan Koe 對專注的深入探討 = 將激情轉化爲利潤的藍圖。學習如何消除幹擾，發現自我，並建立一個順暢的業務。
慢慢讀 - 這個需要時間去消化。
亞馬遜：4.6 ⭐ | 我的評分：4.3 ⭐

"權力的48條法則" 由羅伯特·格林
這本書強大到在美國監獄被禁。格林將3000年的權力動態濃縮成48條無情的法則。警告：你將到處看到操控。謹慎使用，否則將成爲惡棍。
亞馬遜：4.7 ⭐ | 我的評分：4.9 ⭐

我爲什麼喜歡利用市場？
這不僅僅是關於回報的倍增。
這也涉及到做空美元。
請看下面的圖表。與2000年4月相比，標準普爾500指數由於通貨膨脹仍然下降了8%，盡管在紙面上，它的回報率爲323%。
323%不足以戰勝通貨膨脹。
但利用股票也意味着做空美元，也就是說，你在出售美元(這種糟糕的貶值資產)以購買股票(這種升值的東西)。
SSO僅在2006年推出，但從那時起，它的回報率達到了1,092%。
UPRO僅在2009年推出，但自那時以來，它的回報率達到了8,400%。

如果你在20年前投資於加拿大股市，由於通貨膨脹，你將會虧損。😭
在國際多樣化和本國偏見上要小心。
沒有什麼比得上美國。 🗽

巴菲特對老公司有一種迷人的偏見。
在伯克希爾·哈撒韋的前10大持股中，只有一只——蘋果——的歷史不到100年。
林迪效應表明，某物存活的時間越長，它繼續存活的可能性就越大。
一家經歷了100多年經濟週期、戰爭、技術變革和消費者偏好變化的公司證明了其韌性。