以太坊核心开发者Péter Szilágyi怒轰:ETH基金会薪酬不公、权力围绕Vitalik Buterin集中..

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以太坊(Ethereum)核心开发者、Geth 客户端团队领导者 Péter Szilágyi,在今(20)日公开披露了其于 2024 年 5 月 22 日撰写的一封私人信件,在信中他详细表达了对以太坊基金会的运作方式、以太坊生态系统的发展以及自身角色的深刻反思,揭示了他对以太坊「为何对他而言已然失败」的三项主要痛点。 (前情提要:以太坊基金会三个月抛售 2.1 万枚 ETH,悄悄换得 7,294 万美元路线图资金) (背景补充:以太坊基金会发布端对端隐私蓝图,三管齐下加固 DeFi 与合规基础) 以太坊(Ethereum)核心开发者、Geth 客户端团队领导者 Péter Szilágyi,在今(20)日公开披露了其于 2024 年 5 月 22 日撰写的一封私人信件,在信中他详细表达了对以太坊基金会(Ethereum Foundation,EF)的运作方式、以太坊生态系统的发展以及自身角色的深刻反思。Péter 称,这虽然并非其正式辞职声明,但揭示了他对以太坊「为何对他而言已然失败」的三项主要痛点,引发社群关注。 Since y'all spammed my timeline full of #Ethereum existential crises, here's a letter I sent to EF leadership in a year and half ago . (link in next post because Twitter…) — Péter Szilágyi (@peter_szilagyi) October 19, 2025 Péter Szilágyi 点出三大痛点 「领导角色」幻象:公开英雄,私下弃子 Szilágyi 在信中首先指出,他对于自己在以太坊生态系统中的「领导角色」感到有明显落差。他表示,EF 公开将他定位为生态系统内的领导人物,并在公开冲突中强调以太坊重视多元意见;然而,在私下运作中,他感觉自己仅拥有「被感知的领导角色」。 他认为,这源于在过去 9 年里,他维护 Geth 形象、反击不诚实行为,以及公开质疑权势人士(包括 EF 内部),为其引来了刻意针对。Szilágyi 形容自己陷入了「双输」局面:保持沉默,则将任由大玩家重塑协议,会损害 Geth 的核心价值;反之,站出来发声,则对其声誉有损,并阻碍他人从以太坊获利。 他将此归咎于 EF 的政策,这成为了他对以太坊感到「失败」的第一项原因:原本追求伟大理想,却在金钱诱惑下轻易抛弃原则。 低薪忠诚陷阱:逼走核心,协议遭俘获 信件的第二痛点聚焦于 EF 员工的财务待遇与激励结构。Szilágyi 直言,在 EF 工作长期来看是一项「财务坏决定」,其前 6 年总薪酬仅 62.5 万美元(税前,无奖励),但与此同时,在此期间 ETH 市值从零涨至 4,500 亿美元。他认为,这构成了严重的问题:初始员工多已离开,寻求与价值相称的报酬;留任者则被 EF「过度利用」其原则导向,而非满足其金钱动机。 Szilágyi 批评 EF 领导层的此一失误,并指出其内部结构故意隐瞒薪资资讯。即使 Geth 财务近两年来有所改善,他仍认为 EF 的低薪策略迫使核心人员转向外部补偿,例如 Justin Drake 与 Dankrad Feist 的顾问角色虽涉利益冲突,但「接受金钱并不无理」——EF 是「自食恶果」。 过去十年,EF 剥夺了员工「改变人生」的机会,这是其对以太坊感到「失败」的第二大原因:基金会虽非蓄意,却透过「善意且天真」的减法策略,为协议被俘获铺路。 Vitalik 朋友圈帝国:平等理想沦为菁英游戏 第三项关切指向以太坊的「高层玩家」与权力动态。Szilágyi 称自己对 Vitalik Buterin 怀有「最大敬意」,但是,Vitalik 的注意力、研究资源、捐款与投资,将直接决定项目成败;其意见将会界定生态系统的允许边界,灰色地带的关键,也在于说服 Vitalik。尽管以太坊标榜去中心化,Vitalik 却拥有「完全的间接控制权」。 过去十年,此现象进一步演变为:早期内部权力争夺,后转为会议包围,最终形成 5-10 位高调思想领袖的「小集团」,投资与担任所有项目的顾问。新项目不再公开募资,而是寻求同一群人的初始投资或顾问角色,背后总是相同的 1-3 家风险投资(VC)机构,形成围绕 Vitalik 的「快乐朋友圈」。这成为第三原因:原本追求平等机会,却沦为少数菁英主导的权力帝国。 信件结尾,Szilágyi 表示不知未来将会何去何从。他不认为以太坊面临的问题可逆转:EF 已损忠诚,Vitalik 无意中缔造出永不放手的统治菁英。他抱怨,尽管拒绝了高薪外聘,坚持 EF「要求」的忠诚心态,社群却视其为「只是一场生意」。 相关报导 以太坊基金会成立「dAI 团队」:将以太坊变成 AI 与机器经济的首选结算与协调层 SharpLink持仓30万枚ETH,超以太坊基金会成最大持有者!刚融资四亿美元:会继续加仓 以太坊基金会宣布财政五大改革:2030年前降低ETH支出至5%、加强质押与 DeFi 部署、扩展 Cypherpunk…〈以太坊核心开发者Péter Szilágyi怒轰:ETH基金会薪酬不公、权力围绕Vitalik Buterin集中…〉这篇文章最早发布于动区BlockTempo《动区动趋-最具影响力的区块链新闻媒体》。

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