Virtuals Robotics : pourquoi sommes-nous entrés dans le domaine de l'intelligence incarnée ?

Auteur : Virtuals Protocol

Compilation : Deep Tide TechFlow

Depuis sa création, l'objectif principal de Virtuals a toujours été de construire une société composée d'agents IA - un réseau où les agents peuvent collaborer, échanger et créer de la valeur.

Grâce à ACP, nous avons réalisé des transactions commerciales entre agents.

Grâce à Butler, nous avons construit un pont de collaboration entre les personnes et les agents.

Grâce à Unicorn, nous avons résolu le problème de la formation de capital pour les agents.

Chaque couche étend les limites de l'intelligence numérique. Et maintenant, ce réseau s'étend au monde physique grâce à la robotique, où l'intelligence prend une existence tangible et où l'action se concrétise.

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L'intelligence artificielle a réalisé l'automatisation du raisonnement, la blockchain a permis la collaboration à grande échelle, et la robotique s'est rapprochée de l'exécution physique.

Ces trois forces forment ensemble un cycle fermé, construisant un système autonome dans lequel pensées, actions et transactions peuvent se propager de manière autonome.

Cette fusion définit le PIB agentique (agentic GDP, aGDP), c'est-à-dire la production totale résultant de la collaboration entre les humains, les agents et les machines dans les domaines numérique et physique.

Notre exploration de la robotique a commencé au sein de notre département de capital-risque interne, investissant dans des équipes à la pointe à l'intersection de la perception, du contrôle et de l'automatisation. Ces premières expérimentations ont révélé deux goulots d'étranglement fondamentaux limitant la concrétisation des agents :

Données : Sans un riche ensemble de données spatiales, l'intelligence artificielle incarnée ne peut pas apprendre à percevoir ou à agir efficacement.

Capital : Sans un mécanisme de financement évolutif, l'innovation en robotique restera lente et fragmentée.

Résoudre ces deux problèmes est la clé pour accélérer le développement de l'intelligence physique.

Virtuals a choisi une stratégie « voie médiane » (Middle Way) pour faire face aux défis de la robotique.

Nous ne participons pas directement au développement de matériel ou de modèles, mais nous nous concentrons sur ces leviers invisibles mais déterminants, construisant les infrastructures de données et de capital qui soutiennent l'écosystème.

À travers SeeSaw : Nous avons lancé une plateforme de données centrée sur l'utilisateur, redéfinissant la manière dont le monde est capturé et appris, permettant aux robots de “voir” et de comprendre l'espace à travers les expériences enregistrées par les humains.

À travers Unicorn : nous avons repensé la manière de financer les technologies de pointe.

Avec la fusion de ces systèmes, Virtuals a évolué d'une plateforme d'agents numériques à un moteur intelligent full-stack.

Si la dernière décennie a été définie par les technologies de l'information, la prochaine décennie sera définie par la concrétisation, c'est le moment où les idées retrouvent une forme tangible.

Grâce à la robotique, l'Internet des agents s'est étendu au monde physique, complétant ainsi la boucle entre l'intelligence, la collaboration et l'existence.