Les défis auxquels font face les librairies indépendantes ont toujours été au centre des préoccupations de l'industrie. Des problèmes tels que des loyers élevés, la pression sur les stocks et un faible afflux de clients perturbent de nombreux libraires. Cependant, un nouveau modèle opérationnel est en train d'offrir des solutions à ces difficultés.

Ce modèle d'innovation comprend principalement deux éléments clés : la tokenisation des droits des membres et une stratégie d'approvisionnement à la demande. En émettant un jeton de membre de la librairie, au prix de 200 dollars chacun, les détenteurs peuvent profiter d'un emprunt gratuit de 12 livres par an, d'un droit de pré-achat pour les nouveaux livres et de la possibilité de participer chaque mois à des salons d'auteurs. Cela augmente non seulement l'engagement des lecteurs, mais fournit également une source de financement stable pour la librairie.

La stratégie d'approvisionnement à la demande résout efficacement le problème de la pression sur les stocks. La librairie fixe un objectif de vente de 100 jetons (d'une valeur totale de 20 000 dollars), et les nouveaux achats de livres ne seront effectués que si cet objectif est atteint. Cette méthode garantit à la fois une utilisation efficace des fonds et réduit le risque de surstock.

Il convient également de noter que ce modèle donne aux lecteurs plus de droits de participation. Les détenteurs de jetons peuvent voter pour décider quels types de nouveaux livres la librairie devrait introduire, ce qui renforce considérablement le sentiment de participation et d'appartenance des lecteurs. De plus, la librairie répartira 5 % des bénéfices de chaque livre vendu entre les détenteurs de jetons, permettant ainsi aux membres non seulement de bénéficier de services, mais aussi de partager les bénéfices de l'exploitation de la librairie.

Un cas pratique montre l'efficacité de ce modèle : une librairie indépendante a vendu 100 jetons en 20 jours de cette manière, levant 20 000 $ pour l'achat de 500 nouveaux livres. Les 30 nouveaux livres les plus populaires, choisis par vote des lecteurs, se sont vendus en un mois, rapportant 15 000 $ à la librairie, chaque détenteur de jeton recevant 75 $ de dividende. De plus, l'événement salon des membres a attiré 80 participants, augmentant le trafic de la librairie de 60 %.

Ce modèle d'innovation aide non seulement les librairies indépendantes à se libérer de la dépendance à la concurrence par les bas prix, mais il améliore également la fidélité des lecteurs. Il offre une nouvelle voie pour le développement durable des librairies indépendantes et pourrait devenir une tendance importante pour la gestion des librairies physiques à l'avenir.