Camp Network (CAMP) : Le Blockchain IP Autonome Construit pour les Agents IA

TL;DR:

1. Chaîne Layer-1 exclusive pour la propriété intellectuelle autonome : établir des ponts entre les données Web2 et les écosystèmes on-chain, permettant une licence de propriété intellectuelle sécurisée et fiable.

2. Conçu pour les agents IA : Fournit un ensemble SDK complet et une infrastructure pour les agents IA formés uniquement sur des ensembles de données approuvés.

3. Mécanisme de preuve de source : Prend en charge la propriété de contenu vérifiable, des autorisations claires et automatise la distribution des redevances.

4. Utilité des jetons multi-scénarios : CAMP peut être utilisé pour les frais de transaction, le staking, la participation à la gouvernance et les incitations aux créateurs.

5. Écosystème en pleine croissance : A établi des partenariats avec Kaito, Rova et d'autres, tout en lançant plusieurs initiatives d'incitation communautaire.

1. Introduction au Camp Network

1.1 Définition du Projet Camp Network

Camp Network est une blockchain de niveau 1 innovante axée sur "l'IP autonome", avec pour objectif principal de fournir un support d'identité utilisateur pour les agents IA. Elle intègre des données disséminées sur les plateformes Web2, les reliant grâce à la technologie blockchain, permettant aux utilisateurs de contrôler pleinement leurs empreintes numériques et de les monétiser. Dans ce processus de mise en œuvre, les agents IA n'opèrent que sur des ensembles de données approuvés, garantissant la conformité et la traçabilité des sources.

1.2 Opportunité de marché

À l'intersection de l'IA et de la blockchain, la demande pour des 'identités numériques sécurisées, vérifiables et génératives' devient de plus en plus pressante, et Camp Network présente un ensemble de solutions viables. Avec des modèles d'IA s'appuyant de plus en plus sur des données générées manuellement de haute qualité, le potentiel de marché dans ce domaine explose rapidement.

1.3 Expansion du marché et progrès du financement

En avril 2025, Camp Network a terminé un tour de financement de série A d'environ $25 millions, co-dirigé par 1kx et Blockchain Capital. Le financement total du projet a maintenant atteint $30 millions, consolidant sa position de leader dans la piste d'infrastructure 'IP×AI'.

2. MODÈLE ÉCONOMIQUE DU CAMP TOKEN

Les développeurs du projet n'ont pas encore annoncé de modèle économique complet ni de plan de distribution des tokens détaillé. Les informations suivantes sont compilées sur la base de contenus officiellement confirmés.

2.1 Cas de distribution de jetons

Un plan d'incitation connu est : Camp alloue 0,25 % des jetons à être distribués aux utilisateurs les plus actifs de la communauté Kaito (c'est-à-dire, le programme 'yappers'), avec pour objectif principal d'améliorer les niveaux de participation de la communauté en vue de l'événement de génération de jetons (TGE).

2.2 Éléments clés de succès pour CAMP

La valeur à long terme de ce projet ne peut être réalisée à moins qu'il ne puisse accomplir ce qui suit :

• Équilibrer la liquidité initiale et la durabilité à long terme
• Attirer des contributeurs de données et de propriété intellectuelle de haute qualité
• Maintenir une demande continue de tokens alimentée par la distribution d'agents IA

3. La structure technologique sous-jacente du réseau Camp

Le "couche IP autonome" du Camp Network se compose de trois composants clés :

• BaseCAMP et SideCAMP : BaseCAMP est le registre mondial des statuts enregistrant l'enregistrement de la propriété intellectuelle, son utilisation et son règlement ; SideCAMP est un environnement d'exécution optimisé spécifiquement pour l'inférence AI et la distribution de redevances.
• Cadre d'Origine : capable d'enregistrer des textes, des images, des vidéos, des données personnelles et divers autres actifs, formant une "carte IP" traçable, et distribuant automatiquement des redevances le long de la chaîne de création évolutive.
• mAItrix Framework : fournit aux agents IA un ensemble SDK pour la formation, le déploiement et la gestion du cycle de vie, garantissant que les modèles sont formés uniquement sur des IP approuvées.

Vitrine du mécanisme opérationnel : Les utilisateurs s'inscrivent et lient des données sociales/Web2 via des dApps ou des passerelles → Le cadre d'origine enregistre et autorise ces données → Les agents IA opèrent sur les ensembles de données approuvés → Les contrats intelligents paient automatiquement des redevances conformément aux accords.

4. Développement communautaire et écosystème

4.1 Traction du marché

En août 2025, le Camp Network sur X compte déjà environ 650 000 abonnés, et ses communautés Discord et Telegram restent actives, gagnant une exposition organique substantielle grâce à des activités multi-plateformes.

4.2 Collaborations écosystémiques et activités communautaires

• Collaboration avec Kaito : Offrir 0,25 % des tokens CAMP aux membres les plus actifs de la communauté Kaito avant le TGE, pour activer l'enthousiasme de la communauté.
• Activités de co-branding : En août 2025, nous avons uni nos forces avec Rova pour lancer l'activité d'incitation au contenu 'Camp Bullpost'.
• Tâches écologiques et réseau de test : A précédemment lancé la série Summit des tâches écologiques et le réseau de test K2, attirant de nombreux développeurs et utilisateurs de la communauté à participer.

5. Perspectives du marché et plans de développement

D'ici 2026, l'offre de données générées de haute qualité devrait atteindre un pic. Cependant, la rareté des données et les approbations de conformité deviendront des goulots d'étranglement clés dans le développement de l'IA. Camp, grâce à son modèle 'source traçable + approbation de contrat + redevances automatiques', a le potentiel de transformer les données d'entraînement en un actif 'hautement certain et négociable'.

6. Les prochaines zones d'intérêt du réseau Camp

• Améliorer davantage le mécanisme de 'preuve de source', rendant les outils Origin et mAItrix plus conviviaux, et permettant à SideCAMP d'accueillir plus d'entreprises;
• Pas seulement en se concentrant sur les domaines actuels, mais aussi en élargissant les activités aux créateurs, aux médias, aux jeux, à la musique et au sport, afin de fournir un soutien à l'approbation des droits de propriété intellectuelle dans ces domaines ;
• Après l'événement de génération de jetons (TGE), des programmes d'incitation pour l'économie des créateurs et l'économie des agents seront lancés simultanément.

7. Restez informé des nouvelles officielles de CAMP

À ce jour, Camp Network n'a annoncé aucun plan de lancement de jetons. Il est recommandé de suivre le site officiel du projet et les plateformes de médias sociaux officielles (X) pour les dernières annonces.

8. Perspectives futures et défis

À l'intersection des avancées technologiques rapides de l'IA et de la valeur de plus en plus importante de la propriété intellectuelle numérique, Camp Network s'efforce de construire un pont reliant les données Web2 et les écosystèmes blockchain avec "l'IP autonome" comme point de référence. Du mécanisme unique de "preuve de source" résolvant les problèmes de propriété intellectuelle et de distribution des redevances, à la fourniture d'infrastructures opérationnelles conformes pour les agents IA, sa logique centrale se concentre constamment sur "rendre les données contrôlables, la valeur traçable et les contributions rémunérables".

Avec le succès de son tour de financement de série A et la mise en œuvre progressive des collaborations écologiques, Camp Network a pris une position précoce dans la filière infrastructure 'IP×AI'. Cependant, le véritable test pour son avenir réside non seulement dans l'itération continue de sa structure technologique, mais aussi dans la capacité à équilibrer les intérêts des utilisateurs, des créateurs et des développeurs d'IA, formant un cycle positif de 'validation des données – formation des modèles – retour de valeur'.

Pour ceux qui s'inquiètent de l'intégration de l'IA et de la blockchain, l'exploration de Camp Network représente non seulement une réponse aux contradictions clés de l'ère numérique, mais cache également l'opportunité transformative de passer des 'îles de données' aux 'connexions de valeur'. La question de savoir si cela peut devenir un projet au niveau des infrastructures dans le domaine est quelque chose que l'industrie doit surveiller et anticiper.