#ZBT代币经济模型 En repensant au passé, le modèle économique du jeton ZBT me rappelle de nombreux projets d'autrefois. Avec une offre totale fixe de 1 milliard de jetons, la répartition est plutôt bien pensée. 43,75 % pour les droits des nœuds, ce qui représente une proportion assez importante, montrant l'importance accordée à la sécurité du réseau. 11,25 % pour les investisseurs précoces, avec un verrouillage d'un an et 24 mois de libération linéaire, ce qui constitue également une forme de protection pour eux.

Il est intéressant de noter ces 8 % d'airdrop. Je me souviens que de nombreux projets ont également fait cela à l'époque pour attirer les utilisateurs précoces. Mais quel en a été le résultat ? Certains ont réussi, d'autres ont eu l'effet inverse. La clé réside dans la manière d'équilibrer l'engouement à court terme et la valeur à long terme.

15 % pour le fonds écologique, 20 % pour l'équipe et les conseillers, ces chiffres sont tous dans une fourchette raisonnable. Cependant, la période de libération linéaire de 48 mois pour l'équipe est relativement longue, j'espère qu'elle pourra vraiment les inciter à s'engager à long terme dans le développement du projet.

Dans l'ensemble, ce modèle économique est conçu de manière conventionnelle. Mais l'histoire nous enseigne que de bonnes conceptions ne suffisent pas, l'exécution est cruciale. J'espère que ZBT pourra tirer des leçons des erreurs passées et se stabiliser dans ce marché en constante évolution. Après tout, nous avons vu trop de projets éphémères, ceux qui peuvent vraiment résister à l'épreuve du temps sont les plus précieux.