Lorsqu'une grande plateforme dépense $400 millions simplement pour vous recruter, ce n'est pas vraiment une acquisition — c'est une démonstration de prestige. La transaction en elle-même ? Fondamentalement un package de recrutement très coûteux enveloppé dans des formalités d'entreprise.

C'est ce à quoi ressemble le sommet de l'acqui-hire dans la crypto. Votre société devient le véhicule, mais tout le monde sait ce qu'ils paient réellement : vous et peut-être votre équipe principale. La technologie, la marque, la base d'utilisateurs ? Au mieux secondaires.

Dites ce que vous voulez sur les valorisations gonflées, mais il y a quelque chose d'indéniablement puissant à entrer dans une salle en sachant qu'une plateforme de premier ordre a écrit un chèque à neuf chiffres parce qu'ils avaient BESOIN DE VOUS spécifiquement. Pas votre feuille de route produit, pas votre infrastructure — vous.

C'est ce genre d'énergie qui distingue les fondateurs qui réalisent des sorties de ceux qui se contentent de créer des produits. Sur ce marché, le talent est l'actif le plus coûteux, et certaines personnes valent chaque chiffre après la virgule de ces 400 millions de dollars.