Après toutes ces années, je comprends une vérité : l’échec d’un projet n’est souvent pas dû à une mauvaise intention initiale, mais à un problème dans le modèle d’incitation.

Le jeton AT d’APRO est la mise en pratique de cette logique. Ce n’est pas une monnaie conceptuelle pour la spéculation, mais un ensemble de contraintes strictes — faire passer la fourniture de données de "libre" à "obligatoire". La différence est considérable.

Commençons par la véritable difficulté rencontrée par Oracle. La majorité des décisions financières automatisées sur la blockchain dépendent d’Oracle : quand déclencher la liquidation, quel est le prix du marché, comment générer un nombre aléatoire dans un jeu, comment authentifier la réalité légale des RWA… Ce sont autant de problèmes que doit résoudre Oracle. Où est le problème ? Dans le modèle actuel, les fournisseurs de données ne sont pas soumis à des contraintes économiques suffisantes. Que vous fournissiez des données correctes ou incorrectes, la structure d’incitation ne change pas. La conception du jeton AT consiste à créer cette "différence".

Lorsque les gains du fournisseur sont directement liés à la qualité des données, et que des erreurs peuvent entraîner des pertes économiques concrètes, la fiabilité du système passe d’une auto-responsabilité à une application obligatoire. Ce n’est pas flexible, mais dans le domaine des infrastructures financières, le manque de flexibilité peut parfois être un avantage.