Pas de problème, j'ai revu les données de la tournée asiatique de Huma @humafinance. La popularité hors ligne à Singapour et Shanghai a effectivement dépassé les attentes.

En tant que projet fortement orienté ToB, cette attention montre que PayFi a vraiment du terrain en Asie.

Ce que Huma a choisi de faire est clair, leur succès repose sur trois points :

1. Cibler l’essence du « business »

L’infrastructure de paiement mobile en Asie est mature, mais il reste des défis pour la compensation transfrontalière. Huma ne s’est pas concentré sur l’expérience utilisateur en front-end, mais a préféré optimiser l’efficacité des fonds en back-end.

Par exemple, en collaborant avec Geoswift, ils aident les commerçants transfrontaliers à réduire leur cycle de paiement de T+2 à T+0. Pour les commerçants, c’est une trésorerie tangible, plus attrayante que n’importe quel concept sophistiqué.

2. La gestion opérationnelle adaptée à chaque marché

Ils n’ont pas essayé d’appliquer une seule stratégie universelle, mais ont ajusté leur approche selon les marchés :

- Le Japon privilégie la stabilité, en mettant l’accent sur un pool conforme (les données montrent une forte proportion d’utilisateurs japonais).

- Le marché sud-coréen est très actif, souvent exposé lors d’événements comme KBW, attirant des fonds DeFi.

- En Chine, l’accent est mis sur la praticité, avec moins de discours sur la disruption et plus sur la façon dont la RWA peut concrètement résoudre les problèmes de liquidité des entreprises.

3. Une intégration solide des ressources

Sur le marché asiatique, la profondeur des ressources détermine la rapidité de déploiement. Huma connecte le réseau CPN de Circle pour réduire les barrières de prêt, tout en collaborant avec Solana pour organiser des sommets et partager le flux d’écosystème. Cette stratégie relie efficacement commerçants, fonds et écosystèmes blockchain, créant une barrière concurrentielle solide.

Je pense qu’il est judicieux de faire de l’Asie le « champ de bataille principal » : ici, les habitudes de paiement sont les plus matures, et l’environnement commercial est le plus pragmatique.

Ce modèle d’intégration de la finance Web3 dans le monde réel, comme PayFi, a de fortes chances d’être testé en premier en Asie. Tant que Huma maintient sa base solide, la logique de croissance future sera stable.

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