Imaginez ce scénario : si un entrepreneur technologique offrait aux actionnaires de Ryanair une prime de 50 %, l'acquisition de la compagnie aérienne entière coûterait environ $53 milliards — ce qui représente seulement 7 % de leur patrimoine net. C'est une comparaison frappante qui met en lumière l'ampleur de la concentration de la richesse moderne.

Au-delà des chiffres, il y a une expérience de pensée intrigante : que se passerait-il si de grandes plateformes technologiques se lançaient dans des industries inattendues ? La synergie entre l'innovation numérique et les secteurs traditionnels pourrait ouvrir de nouvelles possibilités. Une plateforme comme X, profondément intégrée dans la communication et le commerce mondiaux, lançant un service aérien pourrait réinventer l'expérience client grâce à la technologie — retours en temps réel de la communauté, tarification dynamique alimentée par les données, intégration fluide des billets.

Bien que XAir reste spéculatif, cela reflète une tendance plus large : les leaders technologiques sont de plus en plus disposés à franchir les frontières sectorielles. Qu'il s'agisse de l'aérospatiale, de l'énergie ou du transport, le paysage concurrentiel devient plus fluide. La question n'est pas de savoir si cela pourrait arriver, mais ce qui se passerait si cela se produisait.