Avoir un stagiaire, surtout « compréhensif », qui refuse d’aider quand on lui demande.

Après deux mois, j’ai découvert qu’il était devenu le « manœuvre » du bureau : aller chercher les colis, commander du thé au lait, imprimer des documents, alors qu’il n’avait plus le temps de faire ses propres affaires. Je l’ai convoqué pour une discussion. Je : Pourquoi ne refuses-tu pas ces tâches qui ne te concernent pas ? Il : J’ai peur que si je refuse, cela crée des tensions. Je préfère faire un pas en arrière pour que tout le monde voit ma bonne volonté.

Je : Tu te trompes. Sur le lieu de travail, plus tu fais preuve de concessions, plus les autres pensent que ton temps ne vaut rien. Il : Et si je ne fais pas de concessions, que se passe-t-il si on dit que je suis difficile à vivre derrière mon dos ? Je : Si les gens disent du mal de toi simplement parce que tu défends tes limites, cela signifie qu’ils comptaient déjà profiter de toi gratuitement.

Je lui ai dit : il y a une faiblesse humaine appelée « craindre les faibles et éviter les forts ». Ta générosité, si elle n’a pas de mordant, n’est que faiblesse ; ton recul, s’il n’a pas de limite, n’est qu’acquiescement.

Plus tard, il a appris à dire non. Étrangement, ceux qui lui donnaient des ordres auparavant ont commencé à lui parler avec plus de politesse.

Ce monde est très réaliste : lorsque tu as la confiance de pouvoir te retourner à tout moment, alors les autres te respecteront et te traiteront avec dignité.