À propos du phénomène des KOL dans les principales plateformes d’échange, je souhaite dire quelques mots en toute franchise.

Il y a beaucoup de voix dans la place publique qui critiquent certains KOL pour avoir entraîné des liquidations, ces choix relèvent de la responsabilité des adultes, je ne peux pas vraiment juger. Mais la véritable problématique mérite une réflexion approfondie.

Au fil des années, la relation entre les plateformes d’échange et les KOL a été assez claire — les KOL sont responsables de l’acquisition de nouveaux utilisateurs, la plateforme se partage une part des commissions sur les frais de transaction. Dans ce modèle, la plateforme se concentre sur la mise en relation commerciale, ce qui maintient un écosystème relativement sain.

Cependant, se limiter aux revenus issus des commissions de transaction ne suffit plus à satisfaire certains. Je suis convaincu que beaucoup de KOL de premier plan comprennent parfaitement ce que signifie le concept de « perte client » (), mais certains propos ne sont pas très appropriés à exprimer ouvertement.

Regardons la réalité : dans un modèle normal de gestion de position, un KOL peut, en plus de percevoir des commissions, obtenir 10% des bénéfices du projet ; et pour certains projets, c’est encore plus excitant — lorsque l’utilisateur subit une perte, le KOL peut empocher en plus 50% de la perte du client.

Les véritables intérêts de chaque partie, à vous de faire votre propre analyse. Beaucoup de gens, tout en récoltant frénétiquement de nouveaux utilisateurs, se plaignent que la liquidité des échanges diminue chaque année, mais ce raisonnement est manifestement incohérent.