Les membres clés d'Aave parlent du DAO-centricisme : pour reprendre le contrôle de la gestion de la marque

OfflineNewbie · 2026-01-28T05:24:17+00:00

Mark Zeller souligne que le véritable moteur opérationnel d'Aave est l'Aave DAO, et non une entreprise privée. La gouvernance de la DAO est cruciale pour la croissance du protocole, mais le contrôle unilatéral des actifs de la marque par une entreprise privée menace la transparence et la prise de décision au sein de l'écosystème.

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2026-01-28 05:24:17

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Un membre clé d’Aave, M. Mark Zeller, a récemment fait des remarques importantes sur le véritable moteur opérationnel du protocole. Selon lui, ce qui a conduit Aave n’est pas une entreprise privée indépendante, mais bien le DAO d’Aave lui-même. Il souligne que, au cours des trois dernières années, cette gouvernance centrée sur le DAO a permis d’apporter une valeur considérable au protocole.

La véritable force motrice de la gouvernance du protocole est le DAO

Les membres principaux d’Aave ont assumé diverses responsabilités. La gestion des risques, les mises à niveau techniques, l’expansion de l’écosystème, toutes ces activités fondamentales du protocole ont été exécutées par des fournisseurs de services sous l’égide du DAO. Ces initiatives ont soutenu la rentabilité et la fiabilité globales du protocole. M. Zeller insiste sur le fait que cette gouvernance centrée sur le DAO constitue la base de la croissance d’Aave.

L’impact de la gestion des actifs de marque sur la gouvernance

Le problème réside dans le fait que des actifs stratégiques de la marque, tels que les noms de domaine et les marques déposées, sont toujours gérés unilatéralement par des entreprises privées. Si cette situation perdure, non seulement le pouvoir de gouvernance du DAO lui-même sera considérablement réduit, mais la transparence et l’équité dans la prise de décision au sein de l’écosystème seront également compromises. De plus, cela pourrait avoir des effets négatifs sur l’attraction des talents et la confiance de la communauté.

Protéger la base de développement à long terme de l’écosystème

Les membres principaux d’Aave mettent en garde contre le fait que si la situation actuelle n’est pas corrigée, la base de développement à long terme du protocole sera menacée. Si les fonctions de gouvernance qui devraient revenir au DAO ne sont pas pleinement exercées, l’autonomie et la durabilité de l’écosystème seront entravées. La position de M. Zeller suggère que le retour à une gouvernance centrée sur le DAO et la récupération du contrôle de la gestion de la marque sont des enjeux cruciaux pour l’avenir d’Aave.

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