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L'historique du Free Cash Flow (flux de trésorerie disponible) d'EV révèle de manière très intuitive la dure réalité de l'industrie des véhicules électriques et la position particulière de Tesla. (Format de pari risqué, misant sur un crash du marché américain) Points clés : 1. La singularité de Tesla et la courbe en J Le seul cas de succès : la ligne rouge épaisse sur le graphique représente Tesla. On peut voir qu’au cours des 10 premières années après sa création, Tesla était également en phase de dépense (courbe en baisse), avec un flux de trésorerie tombé à environ -90 milliards de dollars. Traverser la vallée de la mort : Cependant, après environ la 12e année, Tesla a réussi à inverser la tendance, le flux de trésorerie a commencé à croître de façon exponentielle, atteignant finalement un cumul positif de 21,7 milliards de dollars. Cela signifie qu’elle a dépassé la période à haut risque de démarrage, et qu’elle est désormais une entreprise dotée d’une forte capacité de génération de cash, capable de se maintenir toute seule. 2. La fosse financière de la concurrence Dépenses rapides : toutes les autres lignes de couleur (Rivian, Lucid, Nio, etc.) sont en dessous de l’axe zéro, avec une tendance à la baisse rapide. Cela indique que ces entreprises consomment actuellement massivement leur cash, sans encore générer de flux de trésorerie positif. 3. La difficulté de Rivian : Rivian a brûlé environ 23,2 milliards de dollars en seulement 5 à 7 ans, un chiffre qui dépasse même la somme des fonds dépensés par Tesla durant ses périodes les plus difficiles, et dépasse aussi le cash positif accumulé par Tesla aujourd’hui. Cela montre que le seuil de capital nécessaire pour les nouveaux entrants est plus élevé que pour Tesla à ses débuts. 4. Une réflexion alternative en inversant la perspective @Rivian $rivn est-il la prochaine opportunité 20x ? Aujourd’hui, en 2026, son prix est de 15 dollars... Marquons cela, misons un peu et voyons ce que ça donne. Diversifier ses investissements (en continuant à acheter $wal et @WalrusProtocol à 0,5) et remercier le "cancer des actions".