L'évolution finale du mécanisme d'incitation Web3 : de l'illusion de trafic à la création de crédit

Le mécanisme d’incitation du Web3 se trouve à un moment critique. Le modèle de récompense de quête apparemment en plein essor (communément appelé l’Odyssée) ces dernières années signifie désormais que la croissance a atteint un plafond. Lorsque 90 % des projets utilisent la même méthode — « cross-chain, stake, forward » — en échange de points, cette structure d’incitation elle-même est brisée. Plus sérieusement, ces conceptions signifient un grand nombre de faux booms : de fausses interactions créées par des millions d’adresses machines dépassent largement les capacités opérationnelles réelles de la partie projet.

Le problème n’est pas que « il n’y a pas assez d’argent », mais que « la logique de l’incitation est complètement erronée ».

Pourquoi le modèle traditionnel de l’Odyssée signifie-t-il un plafond de croissance ?

Augmentation de l’entropie de stimulation et involution homogène

Lorsque la plupart des projets sur le marché répètent la même conception de tâche, le retour marginal sur l’attention des utilisateurs commence à chuter brusquement. La guerre de points de Linea et l’émergence ultérieure des projets de couche 2 sont tombées dans ce cercle vicieux : les utilisateurs doivent déplacer la liquidité entre des dizaines de protocoles avec une logique très similaire, mais ne peuvent échanger que contre des points d’inflation en diminution. Le résultat fut une « fatigue motivationnelle » – les participants ont constaté un déséquilibre sérieux entre le don et la récompense.

Attaques de Sybil et fausse prospérité

Encore plus fatal, ces systèmes d’incitation sont pratiquement sans défense face aux attaques sybil (créant de fausses adresses avec des scripts automatisés). Prenant zkSync Era comme exemple, il compte plus de 6 millions d’adresses actives dans ses livres, mais après une pénétration profonde des données, la grande majorité sont des interactions mécaniques issues d’équipes professionnelles de collecte de laine. Cela signifie que le groupe du projet a dépensé des millions de dollars en échange d’une fausse déclaration de « boom ». Pour aggraver les choses, ces fausses adresses ont rapidement disparu après le largage, et l’équipe projet n’a précipité aucun utilisateur écologique réel, à part le coût élevé de l’acquisition de clients.

La valeur du produit est déconnectée des incitations

Une erreur invisible mais fatale est que les tâches motivationnelles ne sont souvent pas liées à la valeur fondamentale du produit. Lorsqu’un protocole de confidentialité oblige les utilisateurs à aller sur Twitter pour donner des ordres publiquement, et qu’un projet DeFi regroupe de force les tâches sociales, les vrais utilisateurs les perdent rapidement. Ce « décalage de la demande » attire des participants à faible valeur nette, tandis que les utilisateurs de grands fonds partent car ils sont dégoûtés par cette interaction forcée à la Web2. Dès que le cycle d’incitation prend fin, TVL s’effondre souvent en moins de 24 heures.

L’essence des incitations : la structure tridimensionnelle du crédit, du privilège et des droits au revenu

Pour briser ce cercle vicieux, il faut d’abord comprendre ce que signifie réellement la motivation.

Dans la prochaine génération de conception Web3, les incitations ne sont plus de simples jetons. Une odyssée capable de produire un effet de bris de cercle doit avoir trois dimensions de soutien de valeur :

Couche de crédit : Approbation permanente de l’identité sur la chaîne

Grâce aux tokens soulbound (SBT) ou aux systèmes d’identité on-chain, les contributions des utilisateurs sont définitivement consolidées. Le crédit n’est pas seulement une médaille virtuelle, mais aussi un multiplicateur d’efficacité. Les utilisateurs à fort crédit peuvent débloquer des « prêts sans dépôt » ou des « bonus de poids de tâche », donnant un avantage aux vrais constructeurs sur les scripts. Ce design fait du crédit un passeport plus rare que le capital.

Couche de privilèges : récompenses pour l’intégration des droits d’utilisation du produit

Intégrez des incitations dans la fonctionnalité principale du protocole. Les gagnants d’Odyssey reçoivent non seulement des jetons, mais aussi des droits de gouvernance permanents, une « priorité de mine de tête » pour les nouveaux projets dans l’écosystème, ou des réductions à vie des frais de transaction. Ce privilège transforme les utilisateurs de « passants » en « parties prenantes de longue date » du protocole.

Couche de revenu : partage réel des flux de trésorerie

Avec l’avancement de la conformité Web3, les incitations les plus attractives ont commencé à introduire la logique sous-jacente des dividendes. Les récompenses ne sont plus seulement de l’air inflationniste, mais ancrent le revenu réel du protocole – intérêts sur les obligations du Trésor avec voie de l’Aw, partage des frais DEX, etc. Cette injection de Real Yield est l’atout qui fait ressortir le projet dans la bulle.

Les utilisateurs ne sont plus des personnes adressées : évolution de l’identité d’arbitrages à écocitoyens

La clé pour comprendre les incitations, c’est de comprendre l’utilisateur. Par le passé, nous mesurions la croissance par le « nombre d’adresses de portefeuille ». Cependant, à l’ère de l’abstraction en chaîne et des agents IA, l’âme derrière l’adresse présente un haut degré de différenciation.

La lignée complète des trois classes d’utilisateurs

Couche Gamma : Arbitrageur (Chasseur de primes IA)

• Extrêmement rationnel et n’a aucune émotion pour le projet lui-même
• Le seul système de coordonnées est « taux sans risque » et « rendement déterministe »
• Comportement hautement standardisé, qui hante la dépression gazeuse comme un script

Niveau Bêta : Explorateur (Joueur Hardcore)

• Participer activement à l’écosystème, valorisant l’expérience produit et la reconnaissance communautaire
• Honneur de recevoir la Médaille de la Rareté (SBT).
• Les pistes d’interaction sont personnelles et produisent des retours de haute qualité

Couche alpha : Bâtisseurs (piliers écologiques)

• Le soutien le plus bas et la communauté d’intérêts de l’accord
• L’objectif est la gouvernance à long terme, les dividendes et les douves de sécurité
• Le comportement se manifeste par un grand verrouillage, une contribution de code et une gestion d’O&M de nœud

Le miracle de l’évolution de l’identité : de l’arbitrage à l’identité

Ces trois cours ne sont pas à vie. Dans un excellent design d’incitation, un joueur Gamma qui avait initialement l’intention exclusive de récolter de la laine peut être touché par l’expérience du produit ou la force technique, et évoluer progressivement vers une couche bêta ou même alpha. Ce « saut d’identité » est essentiellement « l’alchimie » des projets : des projets de faible qualité ne peuvent qu’attirer des arbitrages et finir par s’effondrer à mesure que les incitations s’assèchent ; Les projets de haute qualité ont une force centripète qui peut faire précipiter les « chasseurs de primes » en « gardiens de la forêt ».

Cela signifie que le mécanisme d’incitation n’est plus rigide de diviser pour mieux régner, mais un processus de filtrage, de filtrage et de transformation. Sa mission ultime est d’utiliser l’effet de levier incitatif pour inciter les utilisateurs à réaliser l’évolution inter-niveau, passant d’investisseurs particuliers à la recherche de profit à partenaires de valeur.

Vérités mathématiques dans la conception des mécanismes : comment la compatibilité de la motivation brise la glace à somme nulle

Pour obtenir un véritable « gagnant-gagnant », il est nécessaire de franchir le dilemme du jeu des airdrops traditionnels. Dans le modèle précédent, le coût marginal des attaques Sybil était presque nul, et les bénéfices des utilisateurs réels étaient constamment dilués.

La logique centrale de l’équation compatible avec l’excitation

Que R© soit la récompense globale reçue par les utilisateurs honnêtes lorsqu’ils interagissent dans la vie réelle, et C© leurs coûts durs (y compris les frais d’essence, les retards et le temps pris en fonds). Soit E[R(s)] le bénéfice attendu de l’attaquant Sybil via le script, et C(s) le coût de l’attaque (y compris serveur, pool IP, algorithme anti-détection et coût irrécupérable après nettoyage).

Pour atteindre un point d’équilibre de Nash gagnant-gagnant, les éléments suivants doivent être respectés :R© - C© >> E[R(s)] - C(s)

En d’autres termes : le rendement net des utilisateurs réels est bien supérieur à celui des attaquants Sybil afin de garantir que les incitations ne vont qu’aux vrais contributeurs.

Couche de défense de l’IA qui augmente les coûts d’attaque

Au lieu de se reposer sur de simples listes noires, les mécanismes de défense futurs introduiront la détection comportementale de l’entropie par IA. Le système analyse la distribution spatio-temporelle des interactions, l’entropie corrélative des liens capitaux et « l’anthropomorphisme » des opérations. Pour les comptes suspects, le système implémente dynamiquement un « coefficient de pénalité de frais de gaz » pour les forcer à payer des frais de transaction plus élevés pendant les heures non courantes, détruisant ainsi directement la rentabilité unitaire du script.

Optimiser la structure des revenus des utilisateurs réels

Le pool de récompenses passe des « tokens de gouvernance purs » aux « packages hybrides de stake » :

• Droits de trésorerie : dividendes issus de la distribution directe des frais de protocole
• Actifs privilégiés : exonérations permanentes de frais ou primes d’intérêts pour les prêts interprotocolaires
• Effet de levier de gouvernance : accorde des bonus de poids de gouvernance aux utilisateurs à long terme

Ce changement signifie que la nature même de l’incitation a changé – de « jeter de l’argent » à « décentralisation ».

Comment le suivi comportemental signifie une nouvelle ère de défense anti-sybil

Poussées par la réglementation et la technologie, les équipes de projet ont commencé à acquérir des connaissances comportementales sans précédent. L’Odyssey du futur n’est plus un « mur de tâches » sur le frontend, mais un protocole sous-jacent qui capture, analyse et transforme automatiquement le comportement des utilisateurs.

Modélisation du comportement en pleine dimension

Le protocole peut capturer en temps réel la profondeur de la liquidité, la fréquence des transactions, la participation à la gouvernance, et même la durée de séjour sur le frontend du produit dans la DApp. Grâce à la modélisation multidimensionnelle, le système peut analyser si l’utilisateur est un « détenteur à long terme (HODL) », un « fournisseur de liquidités à haute fréquence » ou un « participant à la gouvernance profonde ».

Contrôle de confidentialité pour les preuves à connaissance nulle

Grâce à la technologie ZK-Proof, le protocole permet un contrôle précis sans révéler les détails du portefeuille utilisateur ni les données de confidentialité. Les utilisateurs n’ont pas besoin de « montrer leur visage » ni de révéler les détails de leurs actifs, mais doivent simplement utiliser le « Certificat d’utilisateur de haute valeur nette » ou le « Certificat de joueur DeFi vétéran » généré par le protocole. Le système permet aux parties du projet de définir des « barrières d’entrée avancées », comme vérifier les interactions non répétitives des utilisateurs au cours des 180 derniers jours via ZK-STARKs, ce qui bloque l’espace pour les scripts d’automatisation de bas en haut.

Interactions automatisées guidées par l’intention

Le moteur d’intention simplifie le chemin vers l’engagement et permet l’interaction comme incitation. Les utilisateurs n’ont qu’à exprimer leur intention de « participer aux incitations de liquidité de ce protocole », et le protocole sous-jacent coordonnera automatiquement les transferts d’actifs inter-chaînes, les soldes de frais de gaz et les appels contractuels. Cela rend « l’interaction inémotionnelle, motivation automatique » une réalité.

Des campagnes marketing aux incitations de la couche protocolaire : la conception de la normalisation du futur

Le futur Odyssey fera ses adieux à la fonctionnalité « limitée dans le temps » et évoluera en un module de croissance permanent au niveau du code protocolaire.

Les incitations intégrées sont la norme

L’odyssée n’est plus une page web mais une logique dynamique de récompense intégrée dans les smart contrats. Tant que l’utilisateur génère une valeur positive avec le protocole (par exemple, en réduisant le glissement ou en fournissant une liquidité à long terme), le contrat reconnaît et distribue automatiquement les récompenses en temps réel. Ce « mode de conduite autonome » signifie que l’incitation passe de la distribution passive à la capture active.

Flux de crédits interprotocolaires

Les points d’incitation futurs seront portables. Votre niveau de contribution dans le Protocole de Prêt A sera converti en l’autorité initiale du Protocole Social B via les preuves ZK. Un « point de contribution sur la chaîne » à l’échelle de l’écosystème remplacera les points fragmentés. Cette liaison interprotocolaire favorisera le saut ultime de la « coupe de stock » à la « co-construction incrémentale » dans l’écosystème Web3.

Liste de contrôle pratique : Mettre en œuvre la loi d’or pour garantir une situation gagnant-gagnant

Pour le groupe projet, le cœur de l’exécution réside dans l’équilibre entre « la puissance explosive du trafic » et « la résistance à la pression du système ». Voici une liste de contrôle pour garantir que la conception des incitations est véritablement durable :

Changement de paradigme pour les KPI de base

Ne vous laissez plus tromper par le nombre d’abonnés et d’adresses sur Twitter. À l’avenir, ces indicateurs sont très sujets à la falsification. Les véritables indicateurs hardcore devraient inclure :

• La proportion de fonds fixes: Le ratio entre le TVL en verrouillage et le TVL de pointe après 90 jours. Si elle est inférieure à 20 %, cela signifie qu’il y a un défaut sérieux dans la conception du mécanisme d’incitation.
• Score net de contribution: Le ratio entre la redevance de protocole générée par une seule adresse et le coût d’incitation qu’elle reçoit. C’est un critère pour mesurer la véritable valeur des utilisateurs.
• Gouvernance : entropie active: La véritable profondeur de la participation des utilisateurs aux propositions on-chain, pas seulement le nombre de votes découpés.

Conception de tâches en trois étapes

Les incitations les plus efficaces utilisent souvent une structure hiérarchique brise-glace-croissance-écologie :

Couche de base: Les nouveaux utilisateurs brisent la glace et la portée. La tâche est extrêmement simple (échange en un clic, partage social), et le premier point de contact est établi via SBT.

Couche de croissance: Engagement profond des traders actifs avec les fournisseurs de liquidité. La mission principale est la fourniture de liquidités, le staking inter-chaînes, et les récompenses incluent des jetons et des réductions sur les frais en temps réel.

Couche écologique: La faction souveraine des contributeurs principaux, des développeurs et des représentants de la gouvernance. Les tâches incluent la documentation technique, les contributions au code, les propositions de gouvernance, et les récompenses sont les dividendes de revenus RWA et les listes blanches écologiques.

Le mécanisme de « disjoncteur » pour la gestion et le contrôle des risques

Ajustement dynamique du coefficient d’incitation : Lorsque le volume d’interaction quotidien dépasse 500 % de la valeur de base, le système réduit automatiquement le coefficient de points pour cette période afin d’éviter le brossage par force brute du script.

En même temps, le premier jour de l’événement, le système d’empreintes digitales comportementales par IA a été utilisé pour « marquer de manière invisible » les adresses suspectes, ce qui pouvait accomplir la tâche normalement, mais ne pouvait entrer que dans le « pool à faible rendement ».

Toutes les récompenses doivent être débloquées en versements (par exemple, 6 à 12 mois) afin de garantir la « compatibilité à long terme des incitations ».

Contrôle final avant l’exécution

Ce qui suit doit être confirmé avant la mise en ligne :

1. La source de récompense inclut-elle les revenus propres du protocole (revenu réel) ?
2. Est-ce connecté à ZK-ID ou à un système de reconnaissance de personnes réelles (comme World ID) ?
3. La mission exige-t-elle des fonds pour respecter le protocole plus de 14 jours ?
4. Le contrat protocolaire peut-il supporter un volume d’appels instantané de 100 fois supérieur à celui quotidien ?
5. Le récit de la mission a-t-il des attributs de communication sociale ?

Épilogue : De la confrontation à la symbiose

La véritable signification du modèle de l’Odyssée ne réside pas dans le nombre de jetons à distribuer, mais dans l’établissement d’un ensemble précis de mesures de valeur. Lorsque nous avons introduit l’« Équation de compatibilité des incitatifs » et « l’analyse comportementale de l’entropie », l’objectif était d’offrir une protection fiable aux créateurs de valeur réels dans un réseau anonyme décentralisé.

Grâce à des ajustements dynamiques de la difficulté et des modèles de preuve de valeur, nous transformons avec succès des interactions de financement simples en densités de contributions quantifiables. Cela signifie que les incitations ne sont plus un jeu à somme nulle, mais le début de la symbiose de valeur.

Le crédit ne vient pas de nulle part, c’est un « résidu numérique » précipité par les utilisateurs lors d’innombrables interactions à forte entropie, blocages à long terme et participation à la gouvernance. Dans l’écosystème futur, les incitations ne seront plus seulement des outils pour distribuer des jetons, mais un creuset pour frapper des crédits.

En fin de compte, la fin de l’odyssée n’est pas la fin d’un largage aérien, mais le début de l’accord et de la relation contractuelle entre les citoyens. Lorsque nous utilisons les mathématiques et la technologie pour dissiper la bulle de trafic, cette pierre angulaire solide du crédit est la garantie fondamentale pour que le Web3 passe d’un « désert spéculatif » à une « civilisation de valeur ».