Taxer l'IA pour atténuer la perturbation de l'emploi : une réponse politique à l'avancement technologique

Alors que l’intelligence artificielle continue d’évoluer rapidement, les décideurs du monde entier sont confrontés à un défi crucial : comment protéger les travailleurs contre un chômage massif potentiel. Un nombre croissant d’experts, dont Alap Shah de Citrini Research, préconisent une intervention gouvernementale par le biais d’une taxation de l’IA — une stratégie conçue pour atténuer les conséquences économiques dévastatrices d’un déplacement massif d’emplois provoqué par l’automatisation.

La crise émergente : l’impact de l’IA sur l’emploi

Le paysage technologique évolue plus vite que les marchés du travail ne peuvent s’adapter. Des rapports récents de Bloomberg soulignent l’inquiétude croissante quant à la capacité de l’IA à remplacer des travailleurs dans plusieurs secteurs, de la fabrication aux professions de bureau. Contrairement aux vagues technologiques précédentes, l’ampleur et la rapidité des avancées de l’IA représentent un défi sans précédent. Plutôt que de créer de nouvelles catégories d’emplois suffisamment rapidement pour absorber les travailleurs déplacés, la transition risque de laisser des segments importants de la main-d’œuvre vulnérables.

Comment la taxation de l’IA pourrait atténuer les retombées économiques

La solution proposée consiste à instaurer des taxes sur le déploiement et l’utilisation de l’IA. En taxant les entreprises qui exploitent l’intelligence artificielle, les gouvernements pourraient générer des revenus importants destinés à la reconversion professionnelle, aux filets de sécurité sociale et aux programmes de transition économique. Cette approche a une double fonction : elle décourage en même temps une automatisation excessive tout en finançant des initiatives pour atténuer le coût humain de la disruption technologique. La recherche de Shah souligne que de telles politiques prospectives sont essentielles pour gérer la transition en douceur et protéger les travailleurs vulnérables.

La nécessité d’une intervention proactive du gouvernement

Les experts soutiennent que attendre que les marchés se corrigent d’eux-mêmes serait catastrophique. La période de transition — lorsque des emplois disparaissent mais que de nouvelles opportunités ne se sont pas encore matérialisées — pourrait durer des années ou des décennies pour certaines communautés. Shah insiste sur le fait que les décideurs doivent agir de manière décisive dès maintenant pour établir des cadres qui atténuent le chômage de longue durée et l’instabilité sociale. Plutôt que de voir la taxation de l’IA comme une entrave à l’innovation, ses défenseurs la considèrent comme un mécanisme nécessaire pour que le progrès technologique profite à la société dans son ensemble plutôt que de concentrer les gains parmi les géants de la technologie et les propriétaires du capital.

La conversation mondiale sur la gouvernance de l’IA s’intensifie, la taxation émergeant comme un instrument politique sérieux aux côtés de la régulation et des initiatives de reconversion.