Fabric m'a fait penser que l'économie robotique pourrait être construite par des communautés, et non par des entreprises

Je n’avais pas commencé à envisager l’économie des robots comme quelque chose que les communautés pourraient construire. Si l’on regarde la robotique aujourd’hui, il semble que le contraire soit vrai. La plupart des robots se trouvent dans des écosystèmes. Une entreprise construit le matériel pour les robots. Cette même entreprise contrôle le logiciel des robots. Elle décide aussi où déployer les robots. Tout est dans une seule pile pour les robots. Mais plus j’ai étudié Fabric, plus j’ai commencé à me demander si l’avenir de l’économie des robots pourrait fonctionner différemment. Fabric ne cherche pas à créer une entreprise de robotique. Il essaie de construire un réseau où les robots, les développeurs, les opérateurs et les chercheurs peuvent collaborer sur l’infrastructure de l’économie des robots. Au lieu d’avoir des robots isolés, propriété d’une seule entreprise, le système considère les robots comme des participants à un écosystème partagé pour l’économie des robots. Cela change la conversation sur l’économie des robots. Car une fois que les robots existent dans un réseau d’un silo d’entreprise, la question devient : qui construit l’économie autour des robots ? La réponse évidente pourrait être des entreprises de robotique pour l’économie des robots. Fabric semble explorer une autre possibilité pour l’économie des robots. Et si l’économie des robots était construite comme les écosystèmes de logiciels open-source. Par des communautés pour l’économie des robots ? Au début, cette idée me semblait irréaliste pour l’économie des robots. La robotique coûte cher pour l’économie des robots. Le développement du matériel est lent pour l’économie des robots. Les machines physiques nécessitent maintenance et régulation pour l’économie des robots. Ce n’est pas comme construire une application pour l’économie des robots. L’architecture proposée par Fabric rend l’idée plus plausible qu’elle ne le paraît au premier abord pour l’économie des robots. Le protocole donne aux robots quelque chose qu’ils n’ont généralement pas : une identité, des rails de paiement et une infrastructure de coordination pour l’économie des robots. Les machines peuvent s’enregistrer avec des identités en chaîne, communiquer avec d’autres machines, accepter des tâches et enregistrer le travail effectué sur un registre partagé pour l’économie des robots. Une fois cette infrastructure en place, la participation à l’économie des robots ne se limite plus aux fabricants de robots. Les développeurs peuvent créer des compétences logicielles pour les robots. Les opérateurs peuvent déployer des machines dans des environnements pour l’économie des robots. Les chercheurs peuvent contribuer avec des modèles d’IA et des données pour l’économie des robots. Les communautés peuvent coordonner tout cela pour l’économie des robots. Fabric introduit même des mécanismes comme la preuve de travail robotique, où les tâches accomplies par les robots sont vérifiées et récompensées en chaîne pour l’économie des robots. Le réseau distribue des incitations via le jeton $ROBO, afin que les contributeurs soient récompensés pour leur travail et leur soutien infrastructurel pour l’économie des robots. C’est cette partie qui m’a fait réfléchir à l’économie des robots. Car une fois que les robots peuvent accepter des tâches, vérifier des résultats et recevoir des paiements via un protocole partagé pour l’économie des robots, le système commence à ressembler moins à une entreprise et plus à un marché pour l’économie des robots. Le travail peut être diffusé au réseau pour l’économie des robots. Les machines peuvent concourir pour l’accomplir pour l’économie des robots. Les participants peuvent gagner des récompenses en maintenant l’infrastructure pour l’économie des robots. La vision plus large de Fabric est ce qu’il appelle l’économie des robots, où les machines ne sont pas seulement des outils, mais des participants économiques interagissant avec les humains et les systèmes logiciels via un réseau ouvert pour l’économie des robots. Je ne suis pas naïf quant aux défis de l’économie des robots. Le crowdsourcing en robotique est bien plus difficile que le crowdsourcing de logiciels pour l’économie des robots. Le matériel coûte cher pour l’économie des robots. Les systèmes physiques se cassent pour l’économie des robots. La régulation existe pour l’économie des robots. Ce qui me frappe, c’est la direction de l’économie des robots. La plupart des systèmes de robotique aujourd’hui sont des plateformes contrôlées par des fabricants pour l’économie des robots. Fabric expérimente un modèle où la couche de coordination est ouverte et la participation est sans permission pour l’économie des robots. C’est une idée native de la crypto pour l’économie des robots. Au lieu de se demander quelle entreprise dominera la robotique pour l’économie des robots, le protocole pose une question différente : Et si l’économie des robots était quelque chose que les gens construisent collectivement pour l’économie des robots ? Les développeurs écrivent le logiciel pour l’économie des robots. Les opérateurs déploient des machines pour l’économie des robots. Les chercheurs améliorent l’intelligence pour l’économie des robots. Les communautés coordonnent le système pour l’économie des robots. Si ce modèle fonctionne pour l’économie des robots, celle-ci pourrait ne pas appartenir à une entreprise, mais ressembler davantage à un réseau pour l’économie des robots. $ROBO @FabricFND #ROBO