Les marchés ne craignent pas les guerres autant qu'ils craignent l'incertitude

Il y a 22 ans précisément, au début de l'invasion de l'Irak, tout le monde attendait un effondrement imminent des marchés. Mais ce qui s'est produit a été une leçon difficile dans l'art "d'anticiper les événements" ;
l'indice S&P 500 a touché son creux neuf jours avant l'invasion,
pour terminer l'année avec des gains dépassant 22%.

Même le pétrole, que beaucoup s'attendaient à exploser, a baissé de 37 dollars à 25 dollars dès que la "prime de guerre (War Premium) a disparu et que la visibilité s'est clarifiée.

Les marchés ont effectué une reprise en "V" avant même que le premier pied militaire ne touche le sol.

L'histoire se répète aujourd'hui dans les tensions entre l'Iran et Israël ;
la peur domine les gros titres, mais les chiffres nous racontent une histoire différente.

Les marchés évaluent les risques à l'avance, et dès que l'événement réel commence, "l'incertitude" commence à s'estomper, ce que les grands portefeuilles préfèrent toujours.

L'investissement réussi exige la capacité à séparer le bruit militaire des réalités économiques.
Les crises géopolitiques ont historiquement toujours été une opportunité d'achat,
et non une raison de fuir.

En fin de compte, la peur est le pire conseiller financier...

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