180 millions de levier pour 500 milliards ! Le plus mystérieux « roi minier » de Chine se révèle

Il ne se montre pas dans le milieu, pourtant le milieu parle toujours de lui.

Il ne se montre jamais, vous n'avez peut-être jamais entendu son nom, et il est impossible de trouver sa photo claire en ligne.

Il n'accepte pas d'interviews, n'occupe aucun poste dans les entreprises cotées en bourse, et a même manqué les deux cérémonies de sonnette de cloche de la cotation de sa propre entreprise.

C'est Yu Yong, le timonier du Groupe Hongshang, un « grand patron invisible » avec une fortune personnelle de près de 100 milliards, dont il est pratiquement impossible de trouver une seule photo publique.

Parti comme simple ouvrier de Wafangdian à Dalian, jusqu'à contrôler un tiers des ressources en cobalt mondiales et près d'un dixième des ressources en cuivre mondiales, le « roi minier invisible » Yu Yong a mis 20 ans à orchestrer une chasse au capital extrême.

Comment est-il passé d'ouvrier d'une usine papetière à magnat des mines ?

L'histoire de Yu Yong commence par un enchère en 2004 qui semblait impossible à remporter.

À l'époque, Luoyang Molybdenum, une entreprise d'État située au Henan, était en grande difficulté. Le prix du molybdène s'était effondré, la moitié des 6000 ouvriers avaient été licenciés, et on ne pouvait même pas payer les salaires de 400 yuans. Pour se sauver, le gouvernement local a décidé une restructuration. À peine la nouvelle annoncée, des grands noms comme Guo Guangchang du groupe Fosun et Chen Jinghe de Zijin Mining se sont mis en mouvement, tous voulant dévorer ce « premier minerai de molybdène d'Asie ».

Pourtant, le gagnant final s'est avéré être une petite entreprise inconnue de Shanghai - le Groupe Hongshang, et son patron sans réputation, Yu Yong.

Comment a-t-il gagné ? Non pas par l'argent, mais par la « stratégie ». Au milieu de la frénésie générale de contrôle, Yu Yong a présenté une condition que le gouvernement ne pouvait refuser : « Je ne veux pas le contrôle ». Finalement, il a acquis 49% des parts de Luoyang Molybdenum pour 178 millions de yuans.

Cela a été appelé plus tard une « trouvaille géniale ». L'année suivant la restructuration, Luoyang Molybdenum est devenu rentable, les profits ont grimpé à 280 millions ; lors de son introduction en bourse en 2007, Li Ka-shing, Henry Tang et autres magnats de Hong Kong se sont empressés de souscrire. Un investissement inférieur à 200 millions s'était transformé en quelques centaines de milliards de paysage capital.

Mais Yu Yong restait invisible. Il a laissé son frère Yu Bo assister à la cérémonie de cotation, tandis qu'il restait comme un léopard patient, tapi en coulisse pendant dix ans, n'augmentant ses participations via le marché secondaire qu'en 2014, devenant finalement le véritable contrôleur.

Pari audacieux étonnant : il « balaye les denrées » follement quand les « cadavres » jonchent le sol

Si ce n'était que de la « trouvaille », Yu Yong ne serait peut-être qu'un chanceux. Ce qui l'a vraiment consacré, c'est le pari audacieux étonnant de 2012 à 2018.

Ces années-là, les matières premières mondiales sont entrées dans un long marché baissier. Le prix du cuivre s'est effondré de 8700 dollars à plus de 4000 dollars, les géants miniers mondiaux gémissaient, Anglo American et Glencore se « sacrifiaient pour survivre », vendant des actifs.

Quand les autres avaient peur, Yu Yong était avide.

Il a mené Luoyang Molybdenum, qui venait de lever des fonds, dans un mode de « balayage » mondial :

· 2013 : dépense 820 millions de dollars pour acquérir la mine d'or et de cuivre NPM en Australie ;
· 2016 : deux fois de suite de « grandes acquisitions » : d'abord l'acquisition de la mine de niobium et de phosphate au Brésil pour 1,5 milliard de dollars, puis l'acquisition immédiatement après de la mine de cuivre et de cobalt TFM en République Démocratique du Congo pour 2,65 milliards de dollars - l'une des mines de cuivre et de cobalt avec les plus grandes réserves et la plus haute teneur au monde.

À l'époque, tout le monde pensait qu'il était fou, dépensant des centaines de milliards pour acheter des « débris de cuivre ». Mais ce que Yu Yong voyait, c'était l'avenir : le cuivre est le cerveau des véhicules électriques (bobbage moteur), le cobalt est le cœur des véhicules électriques (cathode de batterie). Il pariait sur l'arrivée de l'ère de la nouvelle énergie.

Le résultat, il a gagné son pari. Avec l'explosion des véhicules électriques à nouvelle énergie, les prix du cuivre et du cobalt ont grimpé en flèche. Luoyang Molybdenum s'est hisé au rang de plus grand producteur de cobalt au monde, top 10 mondial des producteurs de cuivre, avec une valeur de marché approchant les 500 milliards.

Plus que juste un minier : la « personne clé » de曾毓群et retour de dizaines de milliards

La perspicacité de Yu Yong ne se limite pas à l'extraction minière. Il sait bien que ne vendre que du minerai brut, c'est gagner de l'argent cyclique ; pour stabiliser, il faut s'intégrer dans la chaîne industrielle.

Son coup classique est l'investissement dans Contemporary Amperex Technology Co., Limited. Dès 2016, quand Contemporary Amperex Technology Co., Limited ne s'était pas encore vraiment développée, n'avait même pas encore fait son introduction en bourse, Yu Yong avait, via le système Hongshang, investi au prix extrêmement bas, devenant un investisseur précoce de Zeng Yuqun.

Après que Contemporary Amperex Technology Co., Limited soit entrée en bourse, sa valeur de marché a explosée à un moment donné, le rendement de cet investissement de Yu Yong a dépassé 40 milliards ! Mais cet investissement a apporté non seulement la richesse sur papier, mais aussi l'alliance stratégique.

En 2022, Contemporary Amperex Technology Co., Limited est devenue inversément le deuxième plus grand actionnaire de Luoyang Molybdenum. Yu Yong et Zeng Yuqun ont travaillé ensemble, l'un fournissant des matières premières stables, l'autre verrouillant un immense marché en aval, allant même ensemble développer les mines de lithium en Bolivie. Cette boucle verticale fermée « mines + batteries » leur a donné un pouvoir de fixation des prix et une capacité anti-risque plus forts dans la chaîne de la nouvelle énergie mondiale.

Le côté B du marchand caché : controverses et « garantie des coûts »

Le profil bas de Yu Yong n'est pas sans motif. Son empire commercial a aussi été teinté de quelque chose de gris.

Au début, ses partenaires de coopération impliquaient autrefois le « système Delong » ; en 2019, sa société a été impliquée dans une affaire de corruption en versant 300 000 yuans en pot-de-vin au secrétaire de l'ancien vice-ministre des Finances, s'exposant aux yeux du public via un jugement dans une affaire de corruption.

Et au-delà des opérations capitale, Yu Yong « délègue » aussi récemment. En 2025, il a introduit des gestionnaires professionnels de sociétés comme Zijin Mining, Huawei, New Energy World, et a même recruté des élites de gestion de la fabrication compétentes en « garantie des coûts », commençant à tirer les avantages de la gestion.

Juste en décembre 2025 passé, juste quand tout le monde digérait encore les fluctuations des prix du cuivre, Yu Yong a encore frappé - une dépense majeure de 7,1 milliards de yuans, en une seule fois acquérant quatre mines d'or en production au Brésil, ayant aussi dépensé 3 milliards auparavant pour acquérir la mine d'or en Équateur. Avec le prix de l'or élevé en ce moment, il a commencé une nouvelle ronde de disposition.

Quand on lui demande le secret du succès, il ne sourirait peut-être qu'en toute sérénité. Après tout, comment un homme qui refuse même d'assister à la cérémonie de sonnette de son introduction en bourse pourrait-il se soucier du brouhaha de ce monde ?

Il serre simplement silencieusement les artères de la nouvelle énergie mondiale.