Il y a quelques années, j'ai économisé un peu d'argent, et par impulsion, j'ai voulu me lancer dans l'entrepreneuriat.

En voyant le succès des salons de thé, je me suis aussi lancé, j'ai loué un local à l'entrée du métro, investi plus de 20 000 yuan en franchise, rénovation et équipements, en pensant que je pourrais profiter de la tendance et gagner facilement.
Mais j'ai vite réalisé qu'il fallait rester debout jusqu'à minuit tous les matins, faire des promotions, mener des guerres de prix, et après déduction du loyer et des charges, il ne restait même pas assez pour payer le personnel.
Après six mois de lutte, je n'en pouvais plus. Le jour de la fermeture, j'étais assis dans un local vide, regardant les quelques tasses et matières premières restantes, et je me sentais vraiment mal.
Plus tard, un ami m'a dit que dans cette rue, une septantaine de salons de thé ferment chaque année. C'est là que j'ai compris que je faisais partie des 95%.
Persévérant, j'ai ouvert une boutique de réduction de snacks, en pensant que vendre des produits proches de la date limite pourrait relancer les ventes.
Mais je suis passé d'un piège à un autre : les produits périmés m'étouffaient, et les clients étaient très exigeants, ils trouvaient soit la date trop proche, soit le prix pas assez bas. En quelques mois, j'ai aussi fermé.
Après avoir tourné en rond, je me suis fatigué et j'ai compris que dès le départ, je n'avais pas saisi que chaque business cache ses pièges, souvent invisibles.
Maintenant, je me contente de faire des affaires à faible ou zéro coût, et quand je passe devant de nouveaux magasins fraîchement rénovés, je vois les propriétaires pleins d'enthousiasme, et cela me rappelle mon propre passé.
Hélas, de nos jours, ne pas se lancer dans l'entrepreneuriat, c'est déjà une victoire.