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Il est vraiment difficile pour de grandes organisations de mener une innovation de rupture, car le réseau de valeur existant ne peut pas être abandonné, et les activités innovantes ne peuvent pas vraiment bénéficier de nutriments au sein de l'organisation, ou bien, pour des raisons d'équilibre, il faut simplement faire coexister les anciennes et les nouvelles activités.
Apple dispose de tant de talents, mais ne parvient pas à bien faire l'IA, c'est probablement la raison.