La Fondation Eigen propose une refonte des incitations pour récompenser l'activité productive du réseau

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La Fondation Eigen a dévoilé une proposition de gouvernance ambitieuse visant à remodeler le fonctionnement des incitations dans l’écosystème EIGEN.

Annoncée le 19 décembre 2025, la proposition cherche à déplacer les récompenses de comportements passifs vers ce que la fondation décrit comme une participation « productive » au réseau.

Ce changement marque une refonte stratégique de l’économie des jetons EIGEN après une année difficile pour l’actif et reflète un effort plus large pour lier la création de valeur plus directement à l’utilisation réelle.

Du staking passif à la sécurité active

Au cœur de la proposition se trouve une réaffectation des récompenses. Au lieu d’inciter principalement les stakers passifs, le nouveau cadre privilégie les participants qui sécurisent activement les Services Validés Actifs (AVSs) et contribuent à l’écosystème EigenCloud.

Selon le plan, les jetons gagnent des récompenses en étant mis à contribution, en sécurisant des services, en validant des calculs et en soutenant l’infrastructure, plutôt que de rester simplement inactifs. L’accent est mis sur une participation active, susceptible d’être pénalisée en cas d’abus ou de mauvaise performance, avec des conséquences économiques.

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Comité des incitations pour gérer les émissions

Pour superviser cette transition, la fondation propose la création d’un comité dédié aux incitations. Cette entité serait responsable de la gestion des émissions programmatiques de jetons et de garantir que les récompenses soient versées aux participants apportant une utilité et une sécurité mesurables.

L’objectif est de réduire les émissions discrétionnaires ou mal alignées et de les remplacer par un modèle d’allocation plus discipliné, lié à la contribution au réseau.

Frais et rachats intégrés au modèle

La proposition introduit également une nouvelle boucle de rétroaction basée sur des frais. Les revenus générés par les récompenses AVS et les services EigenCloud, y compris des offres telles qu’EigenAI et EigenCompute, seraient redistribués aux détenteurs d’EIGEN.

Notamment, le plan suggère que 20 % des frais liés aux AVS pourraient être alloués aux rachats de jetons. Si mis en œuvre, ce mécanisme pourrait exercer une pression déflationniste en réduisant l’offre en circulation, alignant ainsi les revenus du protocole avec la valeur du jeton au fil du temps.

Changement stratégique pour s’éloigner des métriques centrées sur la TVL

La fondation présente cette refonte comme un éloignement de la valeur totale verrouillée (TVL) en tant que principal indicateur de succès. Au lieu de cela, l’accent est mis sur une mise en jeu productive, où les jetons sont activement déployés de manière à renforcer la sécurité du réseau et la livraison de services.

En liant les incitations à l’utilisation plutôt qu’à la seule taille, le protocole vise à créer un modèle de sécurité cryptoeconomique plus durable, où les récompenses reflètent le travail réel effectué plutôt que le capital simplement stationné.

Contexte : une remise à zéro après une année difficile

La proposition intervient après une année 2025 compliquée pour le jeton EIGEN, dont la capitalisation boursière a chuté de plus de 90 % dans un contexte de retraits plus larges du marché. Dans ce contexte, la refonte de la gouvernance représente une tentative de réinitialiser les incitations et de restaurer un alignement à long terme entre le protocole et ses détenteurs de jetons.

Que ces changements réussissent ou non dépendra de leur adoption et de leur mise en œuvre, mais la direction est claire : Eigen mise sur une participation productive, plutôt que sur un capital passif, pour définir la prochaine phase de son économie réseau.