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Pourquoi les voix négatives sur Ethereum sont-elles si répandues ?
Auteur: Haotian
Pourquoi les voix pessimistes sur Ethereum sont-elles si persistantes sur le marché ? En bref : l’écosystème d’Ethereum est effectivement confronté à une situation difficile, avec des problèmes internes tels que l’absence de solutions d’extension comme layer2, et des menaces externes telles que Solana qui continuent de peser sur l’esprit d’Ethereum. Dans un contexte d’innovation limitée et de pression concurrentielle, Ethereum traverse une période extrêmement difficile. Ensuite, je vais simplement exprimer mon point de vue:
2)En fait, les rollups peuvent se démarquer parmi diverses solutions d’extension telles que Plasma, Validium et même les parachains, tout simplement parce qu’ils adoptent un paradigme d’interaction combinant les chaînes principales et secondaires avec une gestion en couches de l’exécution, de la Règlement, etc. Normalement, une fois que la couche 2 a établi un consensus de sécurité avec Mainnet, elle devrait renforcer et amplifier les avantages de traitement des performances de la couche d’exécution, ce qui est bénéfique pour l’apport d’utilisateurs et d’écosystèmes supplémentaires à l’Ethereum Mainnet.
Cependant, la réalité est que la plupart des couches 2 ont choisi de faire des superpositions commerciales de niveau narratif, de suivre la stratégie de Stack en formant une alliance, d’intégrer des composants partagés dans la couche 3 AppChain, ainsi que des Rollup en tant que service, des DA en tant que service, voire des AVS en tant que service, etc. Ces stratégies, qui semblent pouvoir amplifier indéfiniment l’imagination commerciale et narrative de la couche 2, ne font qu’ajouter du levier aux attentes du marché à long terme et ne produisent pas d’effets immédiats dans l’expansion de l’écosystème des applications et l’autonomisation du prix des jetons.
3)Pendant longtemps, il y a toujours eu des railleries sur les frais de gaz de la couche 1Gwei d’ETH, pour se moquer de l’échec de la stratégie de la couche 2 d’ETH, mais d’un autre point de vue, n’est-ce pas une réussite temporaire pour ETH en résolvant la congestion et les problèmes de frais de gaz grâce à la couche 2 ? Cependant, le problème est que la couche 2 n’a pas apporté à ETH l’immense écosystème et volume attendus, et a même détourné une partie du trafic.
En fait, layer2 a réussi à résoudre le problème de performance insuffisante d’ETH, et la compétition interne entre les factions OP-Rollup et ZK-Rollup a atteint un degré de compétition intense, mais le choix de se concentrer sur l’infrastructure plutôt que sur l’innovation pure d’application a exposé une situation très embarrassante de la communauté des développeurs d’ETH : une dépendance excessive au financement par VC pour la création de valeur plutôt que pour une véritable innovation.
Bien que l’industrie web3 ait attiré de plus en plus de développeurs et de fonds de VC, la concurrence interne s’est intensifiée en conséquence. Bien que l’augmentation du seuil de création d’entreprise puisse être considérée comme un signe de maturité du marché, la sur-internalisation est devenue le premier coupable étouffant l’innovation dans les projets à forte valeur de FDV à l’époque de Crypto. Imaginez un projet qui fait face à une énorme FDV, où tous les efforts ne visent qu’à atteindre rapidement le marché. Comment peut-il y avoir le temps de précipiter l’innovation en valeur ? Et la manière la plus efficace pour VC est d’accumuler des récits commerciaux B2B, tandis que les applications grand public, qui sont urgentes mais peu attrayantes, ont toujours été tièdes. C’est pourquoi le marché a perçu le déséquilibre entre l’infrastructure et les applications.
C’est, à mon avis, la plus grande opportunité pour la nouvelle génération de chaînes publiques à haute performance. Au lieu de se concentrer sur les attentes en matière d’infrastructures, nous devons nous élever grâce à l’application et défier directement Éther.
En d’autres termes, il n’est pas du tout nécessaire de déclarer la guerre, utiliser l’idée de modularité pour mettre l’atelier de l’EPF sur le mince récit de la « couche de règlement », et utiliser la nouvelle couche d’exécution modulaire, la couche DA, la couche de liquidité unifiée, etc. pour reconstruire le système de discours établi dans le passé par l’atelier de l’EPFZ, n’est-ce pas aussi une sorte de succès de la concurrence et de la coopération ? Cependant, c’est la tendance que je vois dans d’autres chaînes à haute performance ou des off-chains modulaires et d’abstraction de chaîne, mais il semble que l’atelier de l’ETH ne soit encore que « passivement battu », même sous la prémisse de l’ETF et d’autres informations avancées positives, il n’a pas été en mesure de poser l’étagère pour y faire face.
Le dernier marché haussier a vu l’émergence des jetons non fongibles, mais OpenSea n’a pas encore été pleinement intégré dans le cadre de la finance décentralisée. Cependant, cela n’empêche pas les jetons non fongibles de mener la dernière marche haussière d’Ethereum. Cette fois-ci, le marché de prédiction PolyMarket est mis en avant pour sa décentralisation, bien que ce ne soit pas une nouvelle méthode de jeu et on ne sait pas encore s’il peut susciter de nouvelles opportunités. Heureusement, il ne s’agit pas uniquement de finance décentralisée, mais plutôt d’une extension et d’une restructuration de celle-ci. La véritable attente de tous est de voir comment Ethereum peut se fusionner avec le monde Web2 de la manière la plus réaliste possible, afin de passer de la virtualité à la réalité, et c’est là que se trouve le véritable nouvel été.
Ci-dessus.
Note: As a long-term holder of Ethereum, I sincerely hope that Ethereum can overcome the most difficult times. However, it is still worth emphasizing that the Ethereum ecosystem gathers the largest community of geeks and is the most sensitive territory to innovation. As long as the market overcomes the current difficulties, I believe Ethereum will still be the most shining star to turn the tide.