メタのレイオフはAI部門に影響を与えており、同社は約600人の従業員を解雇しました。これは多くの人が大規模な再構築の一環として説明しています。ソーシャルメディアの巨人は水曜日にメタのレイオフAIの削減を確認し、削減はインフラユニット、基盤的人工知能研究ユニット、そしてメタAIチーム内のさまざまな製品関連のポジションを含む複数のチームにわたる従業員に影響を及ぼします。
メタのレイオフAI発表は、メタの最高AI責任者であるアレクサンドル・ワンからの内部メモを通じて行われました。彼はテックジャイアントがスケールAIに140億3000万ドルの巨額投資を行った後の6月に同社に参加しました。
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また読む: アルファベット (GOOGL) が $30B クラウド取引をアンソロピックと結ぶことを目指すAI軍拡競争の中で## メタAIチームの再編成は新しいリーダーシップの方向性を示唆している
Source: WIRED出典:WIRED### Wang、リストラ計画を発表
ワンはビジネスインサイダーにメモを発表し、これはメタのAI労働力削減として見られ、同社がより機敏な運営を行う計画を説明しました。メタAIチームの変更は、より迅速な意思決定を可能にし、残る従業員に仕事での影響力と範囲を増やす機会となります。
王は述べた:
「チームの規模を縮小することで、意思決定に必要な会話が減り、各メンバーはより多くの負担を担い、より大きな範囲と影響を持つことができます。」
**「チームの規模を縮小することで、意思決定に必要な会話が少なくなり、各人がより多くの負担を担い、より広い範囲と影響を持つことができるようになります。」**驚くべきことに、今夏に会社にとって最高のAI人材を連れてきたエリート部門であるTBD Labsの従業員さえも、MetaのレイオフやAI削減の影響を受けませんでした。この差別的な措置は、Metaのリーダーシップがどの分野に賭けをしているかを浮き彫りにしており、彼らはよりコストのかかる新しい従業員ではなく、幼少期から組織に所属している長期的な従業員に賭けています。
社内では、FAIRやその他の製品志向のグループが、AI部門が肥大化していると多くの人が考えているため、しばらくの間コンピューティングリソースを争っています。会社がスーパインテリジェンスラボを設立した際、過剰なMeta AI部門とその構造的非効率性をすべて引き継ぎ、摩擦や重複した権限を生み出しました。
アナリストは、メタのレイオフAI削減を、ワンが今後の会社のAI戦略を指導する役割を確立する試みと見ています。カットが誰を保護したかに関するメタのリーダーシップの決定は、同社の優先順位を明らかにしており、ワンが監督するTBDラボの従業員が、CEOマーク・ザッカーバーグが「個人的なスーパインテリジェンス」と呼ぶものを達成するためのメタの最も野心的な賭けを表しています。
Metaは水曜日に影響を受けたMeta AIの社員に、11月21日が解雇日であることを通知しました。それまでの間、彼らは同社が「非就業通知期間」と呼ぶ期間にあります。会社はすでに彼らの内部アクセスを削除しましたが、この時間を利用してMeta内で別の役割を探すことができます。
この会社は、通知期間を除いて、16週間の退職手当を提供し、勤務年数に応じて追加で2週間を支給します。メタのリーダーシップは、王が「虎のチームのリクルーター」と表現したチームを立ち上げ、影響を受けたグループが迅速な採用プロセスを通じて新しい役割を見つける手助けをしています。
メタのAI労働力削減にもかかわらず、ワンはその削減が投資の後退を示すものではないと強調しました。メタのAI部門は、彼が「業界をリードするAIネイティブタレント」と呼ぶ人材を引き続き採用していく予定です。さらに、チームがより迅速に動き、より高い敏捷性で運営できるようにすることが目標です。
業界最先端のAIネイティブタレントワンは述べた:
「これは投資の減少を示すものではありません。実際、私たちは業界をリードするAIネイティブの人材を引き続き採用していきます。私たちの目標は、MSLがより迅速に進むことを可能にすることです。」
**「これは決して投資の減少を示すものではありません。実際、私たちは業界をリードするAIネイティブの人材を引き続き採用します。私たちの目標は、MSLがより迅速に進むことを可能にすることです。」また読む: OpenAIが$1 兆をAIに賭け、成功させるための5年を持つ
また読む: OpenAIが$1 兆ドルをAIに賭け、成功させるための5年を持つ執筆時点で、Meta Superintelligence LabsはMetaのレイオフAI削減の結果、約3,000人の従業員を抱えています。この再編成は、CEOマーク・ザッカーバーグがMeta AIチームの進捗に対して高まる忍耐力のなさに基づいています。特に、開発者が4月に会社からLlama 4モデルのローンチを受けた際には、多くの懐疑的な意見が寄せられました。
競合他社であるOpenAIやGoogleとつながりを保つために、同社は人工知能(AI)インフラプロジェクトや人材配置に数十億ドルを投資しています。7月の第2四半期の業績発表電話会議で、Metaは2025年の総支出が1140億から1180億の範囲になると発表し、AIプロジェクトによって支出が2025年に成長するよりも高いペースで成長する見込みです。
Metaのリーダーシップアプローチの新しい実践は、現在、迅速な意思決定を行う潜在能力を持った、より小さく、しかし才能豊かなチームに集中しています。これは、多くの人々が以前の組織モデルに対する重要な変化と見なしています。このリーン組織が、MetaがAI競争で求めている競争上の利益を提供するかどうかは、今後数ヶ月で明らかになるでしょう。
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メタのレイオフがリーダーシップの変動の中でAI部門に打撃を与える
メタのレイオフはAI部門に影響を与えており、同社は約600人の従業員を解雇しました。これは多くの人が大規模な再構築の一環として説明しています。ソーシャルメディアの巨人は水曜日にメタのレイオフAIの削減を確認し、削減はインフラユニット、基盤的人工知能研究ユニット、そしてメタAIチーム内のさまざまな製品関連のポジションを含む複数のチームにわたる従業員に影響を及ぼします。
メタのレイオフAI発表は、メタの最高AI責任者であるアレクサンドル・ワンからの内部メモを通じて行われました。彼はテックジャイアントがスケールAIに140億3000万ドルの巨額投資を行った後の6月に同社に参加しました。
他にも読む: アルファベット (GOOGL) が $30B クラウド契約をアンソロピックと結ぶことを目指すAI軍拡競争の中で
また読む: アルファベット (GOOGL) が $30B クラウド取引をアンソロピックと結ぶことを目指すAI軍拡競争の中で## メタAIチームの再編成は新しいリーダーシップの方向性を示唆している
ワンはビジネスインサイダーにメモを発表し、これはメタのAI労働力削減として見られ、同社がより機敏な運営を行う計画を説明しました。メタAIチームの変更は、より迅速な意思決定を可能にし、残る従業員に仕事での影響力と範囲を増やす機会となります。
王は述べた:
「チームの規模を縮小することで、意思決定に必要な会話が減り、各メンバーはより多くの負担を担い、より大きな範囲と影響を持つことができます。」
**「チームの規模を縮小することで、意思決定に必要な会話が少なくなり、各人がより多くの負担を担い、より広い範囲と影響を持つことができるようになります。」**驚くべきことに、今夏に会社にとって最高のAI人材を連れてきたエリート部門であるTBD Labsの従業員さえも、MetaのレイオフやAI削減の影響を受けませんでした。この差別的な措置は、Metaのリーダーシップがどの分野に賭けをしているかを浮き彫りにしており、彼らはよりコストのかかる新しい従業員ではなく、幼少期から組織に所属している長期的な従業員に賭けています。
内部の緊張とリソース配分
社内では、FAIRやその他の製品志向のグループが、AI部門が肥大化していると多くの人が考えているため、しばらくの間コンピューティングリソースを争っています。会社がスーパインテリジェンスラボを設立した際、過剰なMeta AI部門とその構造的非効率性をすべて引き継ぎ、摩擦や重複した権限を生み出しました。
アナリストは、メタのレイオフAI削減を、ワンが今後の会社のAI戦略を指導する役割を確立する試みと見ています。カットが誰を保護したかに関するメタのリーダーシップの決定は、同社の優先順位を明らかにしており、ワンが監督するTBDラボの従業員が、CEOマーク・ザッカーバーグが「個人的なスーパインテリジェンス」と呼ぶものを達成するためのメタの最も野心的な賭けを表しています。
退職パッケージとタイムライン
Metaは水曜日に影響を受けたMeta AIの社員に、11月21日が解雇日であることを通知しました。それまでの間、彼らは同社が「非就業通知期間」と呼ぶ期間にあります。会社はすでに彼らの内部アクセスを削除しましたが、この時間を利用してMeta内で別の役割を探すことができます。
この会社は、通知期間を除いて、16週間の退職手当を提供し、勤務年数に応じて追加で2週間を支給します。メタのリーダーシップは、王が「虎のチームのリクルーター」と表現したチームを立ち上げ、影響を受けたグループが迅速な採用プロセスを通じて新しい役割を見つける手助けをしています。
AI投資の減少なし
メタのAI労働力削減にもかかわらず、ワンはその削減が投資の後退を示すものではないと強調しました。メタのAI部門は、彼が「業界をリードするAIネイティブタレント」と呼ぶ人材を引き続き採用していく予定です。さらに、チームがより迅速に動き、より高い敏捷性で運営できるようにすることが目標です。
業界最先端のAIネイティブタレントワンは述べた:
「これは投資の減少を示すものではありません。実際、私たちは業界をリードするAIネイティブの人材を引き続き採用していきます。私たちの目標は、MSLがより迅速に進むことを可能にすることです。」
**「これは決して投資の減少を示すものではありません。実際、私たちは業界をリードするAIネイティブの人材を引き続き採用します。私たちの目標は、MSLがより迅速に進むことを可能にすることです。」また読む: OpenAIが$1 兆をAIに賭け、成功させるための5年を持つ
また読む: OpenAIが$1 兆ドルをAIに賭け、成功させるための5年を持つ執筆時点で、Meta Superintelligence LabsはMetaのレイオフAI削減の結果、約3,000人の従業員を抱えています。この再編成は、CEOマーク・ザッカーバーグがMeta AIチームの進捗に対して高まる忍耐力のなさに基づいています。特に、開発者が4月に会社からLlama 4モデルのローンチを受けた際には、多くの懐疑的な意見が寄せられました。
より小さいが才能豊かなチーム
競合他社であるOpenAIやGoogleとつながりを保つために、同社は人工知能(AI)インフラプロジェクトや人材配置に数十億ドルを投資しています。7月の第2四半期の業績発表電話会議で、Metaは2025年の総支出が1140億から1180億の範囲になると発表し、AIプロジェクトによって支出が2025年に成長するよりも高いペースで成長する見込みです。
Metaのリーダーシップアプローチの新しい実践は、現在、迅速な意思決定を行う潜在能力を持った、より小さく、しかし才能豊かなチームに集中しています。これは、多くの人々が以前の組織モデルに対する重要な変化と見なしています。このリーン組織が、MetaがAI競争で求めている競争上の利益を提供するかどうかは、今後数ヶ月で明らかになるでしょう。