数十万の技術労働者が失業、AIが奪ったのはただの食い扶持なのか

著者は:Sleepy.txt

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この秋、テクノロジー業界は特に寒い。

10月28日、アマゾンは最大3万人の企業職を削減する計画を発表しました。これは企業の総従業員数の約10%に相当し、2022年末以来の最大規模の人員削減です。CEOのアンディ・ジャシーは、同社がAIを利用して一部の職を代替することを示しました。

アメリカの人事ソフトウェア会社Paycomは月初に500人以上の従業員を解雇し、彼らの職は「AIと自動化」に取って代わられることになります。1ヶ月前、ヨーロッパ最大のデリバリー会社Just Eat Takeawayは450人の解雇を発表し、その理由は「自動化とAIの使用」です。さらに半月遡ると、フリーランスプラットフォームFiverrは一度に会社の総人数の30%を解雇し、CEOは「AIネイティブ企業になる」と述べました。この他にも、Meta、Google、Microsoft、Intelも次々と人員を削減しています。

これらの解雇されたのは、ライン作業者ではなく、高い学歴、長年の経験、そして多くの面接を経てようやく入ることができる専門職であり、ソフトウェアエンジニア、データアナリスト、プロダクトマネージャーなどが含まれます。これまでの長い間、彼らはスキルが防御線であり、教育経験が保険であり、努力が必ず報われると信じていました。

テクノロジー業界の失業追跡サイトTrueUpによると、今年すでに数十万人のテクノロジー従事者が失業しています。AIの影響は低スキルの職種から始まったわけではなく、最初に揺さぶられたのは最も安全で専門的な障壁があると考えられている知的労働です。

より残酷なのは、この代替プロセスが段階的ではないということです。AIは最初に10％の仕事を代替し、その後20％、30％を代替するのではなく、ある臨界点が訪れたときに、全体の部門が撤退されるのです。

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労働の本質は時間をお金に換えることです。時間は本来有限であり、このシステムの最大のリスクはその連続性にあります。一度労働が強制的に中断されると、失業、病気、老化などの理由にかかわらず、収入も即座に中断されます。これは、時間を売って収入を得るすべての人が最終的に直面する共通の状況です。

停滞した賃金、運用資産

2024年4月、ニューヨーク大学スターンビジネススクールの教授スコット・ギャロウェイは「若者への戦争」というタイトルの記事を発表しました。この記事では、1974年から2024年の間に、アメリカの実質賃金の中央値が40%増加し、その期間中にS&P 500指数が4,000%上昇したと述べています。まさに100倍の差です。

これは、1974年に1万ドルを持っていて、それをS&P 500に投資した場合、2024年には40万ドルになることを意味します。しかし、1974年に働き始めて、給料から少しずつお金を貯めた場合、2024年に買えるものは当時よりも40%増えるだけです。

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ワシントンのシンクタンク「公正成長センター」の研究は、この傾向をさらに裏付けています。21世紀に入って以来、賃金の成長速度はほぼすべての他の収入源に遅れをとっています。資本収益、配当、利息など、毎日出勤する必要のない収入は、賃金をはるかに上回る成長を見せています。

このギャップはすでに誰もが日常生活に浸透しています。

1985年、アメリカの中央値の住宅価格は8.28万ドルで、家庭の年収の中央値は2.36万ドルでした。住宅価格は収入の約3.5倍でした。40年後、住宅価格は41.69万ドルに上昇しましたが、収入は8.315万ドルにしか上がりませんでした。住宅価格と収入の比率は5倍に引き上げられました。

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1985年と2025年の米国における所得の中央値、住宅価格、貸出金利の比較|出典:Visual Capitalist

サンフランシスコ湾エリアでは、住宅価格の上昇幅が全国平均を大きく上回っている一方で、テクノロジー業界の労働者の収入増加は相対的に限られています。2015年にGoogleに入社したエンジニアは、その当時年収が十数万ドルで、シリコンバレー南部に約200万ドルの2ベッドルームの物件に目をつけました。彼は、あと数年働いて頭金を貯めれば、必ず購入できると思っていました。しかし、5年後、彼の給与は上昇したものの、住宅価格はそれ以上に急速に上昇しました。その物件は300万ドルになり、2025年には400万ドルに迫る勢いです。

給料はほぼ倍になったが、家の価格はほぼ1.5倍になった。10年が経ち、彼はその家からますます遠ざかっている。

2021年初から2025年中までの間に、アメリカの消費者物価は累計で22.7%上昇し、平均時給は21.8%増加しました。表面的にはあなたの給与は上がっていますが、生活費に換算すると、実際に買えるものは逆に少なくなっています。

これは多くの給与労働者が抱える困惑そのもので、彼らにとって、富の増加はほぼ常に生活費の上昇に追いつかない。給与は上がるが、家賃、光熱費、子供の保育費も上がっている。世界不平等研究所のデータによると、アメリカでは、収入の最上位10%の労働者は、底辺50%の5倍の収入を得ている。しかし、富の面では、この格差は100倍に拡大している。

給与の差は表面的なものであり、運命を決定するのは資本の差である。大多数の人々にとって、富の蓄積は時間の投入に依存しているが、すでに資本を持っている人々にとって、時間そのものが富のエンジンである。資産が価値を増し、さらに増す中で、労働者が追いかける速度がどれほど速くても、その上昇し続ける曲線を越えることは難しい。

幻想に囚われた中産階級

テクノロジー業界では、この構造的なギャップが特に顕著です。

それはかつて労働者たちが夢見た業界でした。高給、オプション、そして永遠に見える約束――十分に賢く、十分に努力すれば、自分の労働によって経済的自由を実現できるということです。

この信念は、知識型中産階級の一整代を支えており、シリコンバレーの物語の核心を形成しています。しかし、2025年のリストラの波は、この物語の亀裂を引き裂きました。

ボストンコンサルティンググループが今年2月に発表した北米の高所得者層に関する報告書によると、彼らはカナダの年収7.5万ドルから20万ドルの数千人を調査しました。一般的には中産階級の上層または裕福な層に属するはずですが、結果は、財務的に安全だと感じている人はわずか20%で、約3分の1の人が昨年、自分の状況がより不安定になったと考え、約40%の人が解雇されることを心配しています。

このような不安はアメリカの中産階級の間でますます一般的になっています。

アメリカのメディアの調査によると、年収が10万ドルを超える人々の中で、ほぼ半数が「月光」生活を送っていると答えています。シアトルで働いているアマゾンのエンジニアは年収18万ドルで、一見華やかですが、毎月4,000ドルの住宅ローン、2,000ドルの保育費、1,000ドルの自動車ローンと保険、さらに500ドルの学生ローンを返済しなければなりません。税引き後の収入は約11,000ドルですが、最終的に残る貯蓄は1,000ドルに満たないのです。

「私はまるでランニングマシンに閉じ込められていて、止まることができないように感じます。」彼はインタビューで言いました。「仕事を変えるのが怖いです。新しい職場は給料が低いかもしれませんし、病気になるのも怖いです。休むとパフォーマンスに影響が出るからです。」

この不安は、人々が本当に心配しているのは収入の多さではなく、高い給料が安全を意味するわけではないことを示しています。本当の財務の安全は受動的な収入から来るものであり、持続的な労働に依存しない収益です。生活が依然として労働時間に結びついている限り、どんなに高い給料であっても、それは単なる一時的な安定に過ぎません。

給与の他に、株式オプションは労働者が富への鍵と見なされてきた。これは無数のエンジニア、プロダクトマネージャー、デザイナーに、自分たちが会社の従業員であるだけでなく、会社の「共同所有者」であると信じさせた。すべての残業、すべての製品がローンチされる夜が、未来の富の蓄積に貢献しているように思える。

しかし、現実はこのナarrativeを反撃しています。Metaに3年間勤めていたプロダクトマネージャーは、解雇された後、手元に半分のストックオプションがまだロック解除されていないことに気づきました。現在の株価で計算すると、その価値は約15万ドルです。しかし、退職したため、その部分のストックオプションはすべて無効になりました。

「それは私の資産だと思っていた」と彼は言った。「でも、それはただ会社があなたを留まらせるための道具です。あなたが去ったら、それは何も意味しません。」

株式オプションは資本の配分のように見えるが、実際には労働の遅延支払いである。リスクを先延ばしにし、希望を前に置くことで、従業員は幻想の中で労働時間を延長する。

ますます多くのテクノロジー業界の専門家が、安心感は給与の高低から来るのではなく、個人の収入構造における資本の比率から来ることを認識し始めています。彼らは「労働者」から「資本所有者」への道を模索し始めています。

三つの道、どれも歩きにくい

第一の道は起業です。自分の時間を売ることから、他人の時間を買うこと、自営業者から経営者になることです。これは最も直接的で、最も困難な道です。アメリカ労働統計局のデータによれば、約20％のスタートアップが初年度に倒産し、5年以内の生存率は半分未満、10年以上生き残る企業は30％未満です。そしてその30％の中で、本当に経済的自由を実現できるのはごくわずかです。

第二の道は遅延満足です。FIRE（Financial Independence, Retire Early）運動の信者たちは、十分な自己規律さえあれば、収入の大部分を貯めて、安定したリターンをもたらす資産に投資すれば、早く仕事の束縛から解放されると信じています。

理性的選択のように聞こえる——節制、貯蓄、そして複利に働いてもらう。

しかし、サンフランシスコやニューヨークのような都市では、高い家賃や物価の現実の中で年収の半分を貯蓄しようとすると、ほぼ社交、旅行、消費を諦めなければならない。さらに困難なのは、この遅延満足を得るためには高収入を維持し、失業せず、病気にならず、予期しない事態に遭遇しない必要がある。どれか一つの変数に問題が発生すると、計画は狂ってしまう。

この二つの道の他に、多くの若者が新しい可能性を探し始めています。

彼らはもはや銀行口座にお金を預けて利息を得ることに満足せず、会社の年金制度に依存するだけの存在ではなくなり、資産配分を積極的に学び始めて、自分のお金に働いてもらうようになった。

研究報告によると、ミレニアル世代とZ世代は、キャリアの初期に自動化投資ツールを広く使用する最初の世代です。彼らはアカウントを自分で管理することを好み、投資の方向性もより分散しており、株式、債券、インデックスファンド、さらには暗号資産まで多岐にわたります。

この変化のきっかけは実際には不安です。

高給が安全を意味しなくなり、AIの波が「安定」をますます困難にしている中で、過去には富裕層や専門機関だけのゲームであった投資が、この時代の若者たちによって再学習され、再定義されています。

最も主流な選択肢は依然として伝統的な金融市場への投資です。例えば、株式やインデックスファンド、家を買えない若者にとっては、不動産投資信託（REITs）も別の妥協策とみなされます。Nareitのデータによると、2025年のアメリカのREITsの総時価総額は1.4兆ドルを超えています。REITsを購入することで、人々は比較的少ない資金で商業不動産の一部を間接的に保有し、不動産市場の価値上昇の恩恵を共有することができ、上昇し続ける家賃や不動産価格に対するヘッジともなります。

しかし、多くの若者にとって、これはまだ遅すぎます。彼らはインターネット時代に育ち、新しい技術に自然に親しんでおり、リスクを負うことにもより耐えられます。財務自由を求める道の中で、彼らはより過激な分野、すなわち暗号通貨に目を向け始めています。

A16Zが2025年10月に発表した報告書では、ChatGPTの登場以来、依然として多くの人材が従来の金融およびテクノロジー企業から暗号の世界に流入していることが述べられています。人工知能が新しい世界の中心に来るとき、暗号分野は依然として不確実な機会を追い求める人々を惹きつけています。

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多くのテクノロジー専門家にとって、暗号の世界はより迅速に見える道を提供しています。従来の企業では、彼らは給料と株式オプションを受け取りますが、会社が上場または買収されるまで現金化することはできません。

そして、Cryptoプロジェクトでは、報酬はしばしばトークンの形式で支払われ、プロジェクトが立ち上がると、これらのトークンは二次市場で取引され、流動性は従来の株式よりもはるかに高くなります。待つことに疲れた人々にとって、これはより直接的なインセンティブメカニズムを意味します。

しかし、クリプトは依然として高いボラティリティの賭けです。価格の急騰と急落の頻度は、どの伝統的資産をも超えており、1日で二三十パーセントの変動が常態化しています。この投資熱は、まさに伝統的な道がどれほど絶望的であるかを示しています。起業は難しく、FIRE（早期退職）も遅く、伝統的投資のリターンは資産価格の上昇に追いつかず、人々はリスクに満ちた新しい分野に賭けをし続けることを選ぶのです。それらは鏡のようで、映し出されるのは貪欲ではなく、不安です。

新しい秩序の代償

これらは最終的に2つの曲線に集約されます。

2025年の前三四半期、S&P 500は17%上昇し、ナスダックは22%上昇しました。株を持っている人々の富は増加しています。一方で、実質賃金は減少し、失業率は上昇しています。上昇する曲線と下降する曲線、二つの距離がますます広がっています。

これは偶然ではありません。労働収入の成長速度が生活費の上昇に追いつかないとき、AIが高技能職の安定性を脅かし始めると、人々は自然に他の収入源を探し始めます——投資、投機、ギャンブル、アービトラージ。特に新興産業では、この不安が最も明白です。

問題は、このような変化が社会全体をどこに導くのかということです。

もしますます多くの人々が投資に依存するようになったら、資本を持たない人はどうすればよいのでしょうか？大学を卒業したばかりの学生は、貯金もなく、家族の支援も受けられません。彼はどのようにして最初の資金を得ることができるのでしょうか？もし唯一の方法が給料を少しずつ貯めることであり、給料の増加速度が資産価格の上昇に追いつかない場合、彼は常にスタートラインに立っている人々に追いつくことができず、階層の固定化を引き起こすことになります。

もう一つの問題は、AIが労働を継続的に代替する場合、人間の仕事の総量はどの程度まで減少するのかということです。

未来、AIとロボットは大部分の人間の職を置き換える可能性があります。これは一時的な経済サイクルではなく、この変革の中で、労働の意味、収入の源、さらには「努力」の価値が再定義されています。

歴史上、人類も似たような瞬間に直面したことがあります。産業革命の初期、機械が手作業を代替し、大量の繊維工が失業し、社会は一時的に混乱と怒りに陥りました。

しかし、最終的に工業化は労働を破壊するのではなく、それを再形成しました。新しい職が創出され、新しい産業が現れ、全体の生産性と生活水準は新しいレベルに引き上げられました。問題は、AI革命もそうなるのでしょうか？誰も答えを知りません。

産業革命の転換には1世紀以上の時間がかかり、その間には無数の社会的動乱、ストライキ、再分配が伴いました。しかし、AI革命のスピードはその時代をはるかに超えています。ChatGPTが発表されてからまだ3年も経っていませんが、すでに雇用市場の構造を変えました。アルゴリズムがコードを書き、コンテンツを生成し、カスタマーサービスを処理し、戦略を策定できるようになると、「専門能力」とは何かが再定義されています。

おそらく、労働の終わりは仕事の終結ではなく、仕事の意味が再配分されることです。AIは人間を完全に失業させることはありませんが、「仕事」の本質を書き換え、「安全感」の源を再形成しています。今後の10年間、この新しい配分秩序が経済の形を決定し、個人がその中でどのように位置と尊厳を見つけるかを決めるでしょう。</war>