専門的な金融人材を巡る世界的な戦争が激化しており、日本の主要銀行はデジタルトランスフォーメーションを推進するために、現在、博士号保持者や高レベルの管理職を積極的に採用しています。
この伝統的金融における戦略的シフト(TradFi)は、全球的なフィンテックおよび暗号セクターにおける平行トレンドを反映し、加速させており、2025年後半以降、人工知能(AI)、規制された金融、及びリアルワールドアセット(RWA)のトークン化に深い専門知識を持つエンジニアの採用が急激にシフトしています。
みずほフィナンシャルグループや三菱UFJフィナンシャルグループ(MUFG)を含む主要な日本の金融機関は、基礎的な採用モデルを見直しています。歴史的には人文科学や社会科学の卒業生が支配していましたが、これらの銀行は現在、STEMの専門知識を優先しています—これは、みずほが博士号を持つ新入社員の初任給を約$520 (JPY 80,000引き上げることを決定したことに示されています; 2026年の入社者に対して学士号保持者に与えられた昇給の4倍です。
この内部人材の推進は、従来の銀行モデルが物理的な支店の接触からデジタルと物理の融合へとシフトしているため必要です。銀行は、複雑な融資、スクリーニングプロセス、共同事業を含むすべての業務において、高度な分析とAIを組み込む必要があります。
さらに、科学および工学の卒業生をC-suiteの役職に昇進させることで—数学の卒業生であるMUFG社長の亀澤弘則が先導し、約40%の取締役会メンバーが科学または工学の学位を持つ住友三井金融グループ)SMFG(でも再現されています—日本の銀行は、PayPayのような急速に成長するテクノロジー企業に対抗するために、内部のデジタルリーダーシップに明示的に賭けています。
従来の金融がSTEM専門家を追求する一方で、グローバルな暗号通貨とWeb3業界はその焦点を絞り、一般的なブロックチェーン開発者の採用から融合領域に特化した人材への移行を進めており、この傾向は2025年後半から見られます。
Web3の採用が大きく進展しました。 ジュニア開発者の誇大広告やAIを追いかける求人掲示板を忘れましょう。 私たちはエコシステム全体で80,000以上の役割を分析しました。 騒音が収束し、実際の需要が現れています。 このマーケットが言っていること)1/6(🔽 pic.twitter.com/96QlVc5rLp — イグナシオ・パロメラ )@MrIPalomera( 2025年8月12日
Web3の採用が大きく進展しました。
ジュニア開発者の誇大広告やAIを追いかける求人掲示板を忘れましょう。
私たちはエコシステム全体で80,000以上の役割を分析しました。
騒音が収束し、実際の需要が現れています。
このマーケットが言っていること)1/6(🔽 pic.twitter.com/96QlVc5rLp — イグナシオ・パロメラ )@MrIPalomera( 2025年8月12日
) 1.AI統合の義務 {#h-1-the-ai-integration-mandate}
AIの熟練度はもはや任意ではなく、最先端のWeb3開発に必要不可欠です。企業は、AI駆動のDeFiソリューションを構築し、自動攻撃に対するセキュリティプロトコルを強化し、分散型AIコンピュートネットワーク###DePIN(のような専門的なインフラを開発できるエンジニアやデータサイエンティストを求めています。例えば、ビットコインマイニング企業は、インフラをAIホスティングサービスに転換するためにデータセンターおよびGPUスペシャリストを積極的に採用しており、ビジネスモデルの根本的な変化を反映しています。
) 2.規制とRWAの専門知識{#h-2-規制とRWAの専門知識}
現物ビットコインETFの機関投資家による受け入れとステーブルコイン規制の推進により、コンプライアンスおよび伝統的な金融の専門知識が不可欠となっています。グローバルなフィンテック企業は、特に以下の分野のバックグラウンドを持つ専門家をターゲットにしています:
トラディショナルファイナンス(TradFi)はアナログ構造を近代化するための専門家を雇用している一方で、Web3企業は規制された現実の経済とデジタル構造を統合するための専門家を雇用している。現在、才能を巡る共通の戦場は、リスクを管理し、コンプライアンスを確保し、AIを活用して二つの世界を橋渡しすることができる個人に完全に焦点を当てている。
6.43K 人気度
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MBAは忘れて — 日本の銀行は数学の博士号保持者とAIの魔法使いを雇用している
専門的な金融人材を巡る世界的な戦争が激化しており、日本の主要銀行はデジタルトランスフォーメーションを推進するために、現在、博士号保持者や高レベルの管理職を積極的に採用しています。
この伝統的金融における戦略的シフト(TradFi)は、全球的なフィンテックおよび暗号セクターにおける平行トレンドを反映し、加速させており、2025年後半以降、人工知能(AI)、規制された金融、及びリアルワールドアセット(RWA)のトークン化に深い専門知識を持つエンジニアの採用が急激にシフトしています。
TradFiの構造ピボット:デジタルリストラへの対応{#h-tradfi-s-structural-pivot-a-response-to-digital-restructuring}
みずほフィナンシャルグループや三菱UFJフィナンシャルグループ(MUFG)を含む主要な日本の金融機関は、基礎的な採用モデルを見直しています。歴史的には人文科学や社会科学の卒業生が支配していましたが、これらの銀行は現在、STEMの専門知識を優先しています—これは、みずほが博士号を持つ新入社員の初任給を約$520 (JPY 80,000引き上げることを決定したことに示されています; 2026年の入社者に対して学士号保持者に与えられた昇給の4倍です。
この内部人材の推進は、従来の銀行モデルが物理的な支店の接触からデジタルと物理の融合へとシフトしているため必要です。銀行は、複雑な融資、スクリーニングプロセス、共同事業を含むすべての業務において、高度な分析とAIを組み込む必要があります。
さらに、科学および工学の卒業生をC-suiteの役職に昇進させることで—数学の卒業生であるMUFG社長の亀澤弘則が先導し、約40%の取締役会メンバーが科学または工学の学位を持つ住友三井金融グループ)SMFG(でも再現されています—日本の銀行は、PayPayのような急速に成長するテクノロジー企業に対抗するために、内部のデジタルリーダーシップに明示的に賭けています。
クリプトセクターの新採用論文:AI / RWAピボット{#h-crypto-sector-s-new-hiring-thesis-the-ai-rwa-pivot}
従来の金融がSTEM専門家を追求する一方で、グローバルな暗号通貨とWeb3業界はその焦点を絞り、一般的なブロックチェーン開発者の採用から融合領域に特化した人材への移行を進めており、この傾向は2025年後半から見られます。
) 1.AI統合の義務 {#h-1-the-ai-integration-mandate}
AIの熟練度はもはや任意ではなく、最先端のWeb3開発に必要不可欠です。企業は、AI駆動のDeFiソリューションを構築し、自動攻撃に対するセキュリティプロトコルを強化し、分散型AIコンピュートネットワーク###DePIN(のような専門的なインフラを開発できるエンジニアやデータサイエンティストを求めています。例えば、ビットコインマイニング企業は、インフラをAIホスティングサービスに転換するためにデータセンターおよびGPUスペシャリストを積極的に採用しており、ビジネスモデルの根本的な変化を反映しています。
) 2.規制とRWAの専門知識{#h-2-規制とRWAの専門知識}
現物ビットコインETFの機関投資家による受け入れとステーブルコイン規制の推進により、コンプライアンスおよび伝統的な金融の専門知識が不可欠となっています。グローバルなフィンテック企業は、特に以下の分野のバックグラウンドを持つ専門家をターゲットにしています:
トラディショナルファイナンス(TradFi)はアナログ構造を近代化するための専門家を雇用している一方で、Web3企業は規制された現実の経済とデジタル構造を統合するための専門家を雇用している。現在、才能を巡る共通の戦場は、リスクを管理し、コンプライアンスを確保し、AIを活用して二つの世界を橋渡しすることができる個人に完全に焦点を当てている。