Starbucks завершает приключение с NFT: Еще одна фантазия Web3 канет в Лету

После всего лишь двух лет переоцененных обещаний и неудовлетворительных результатов Starbucks закрывает свою NFT-программу Odyssey к концу месяца. Я впервые узнал об этом из отчаянного твита Стива Качинского - менеджера сообщества, который сейчас в панике ищет новую работу. Не могу сказать, что я шокирован, учитывая абсолютную резню в оценках NFT в последнее время.

Что мне кажется особенно ироничным, так это то, как Качиньский проповедовал о "творческом вовлечении сообщества" на TechCrunch всего месяц назад. Теперь он обновляет свой профиль в LinkedIn! Это идеально отражает бредовый оптимизм, который преследует все пространство NFT с первого дня.

Когда Starbucks нырнула в Web3 в 2022 году, они заявили, что это "революционизирует" их программу лояльности. Вместо этого они представили чрезмерно усложненную систему цифровых коллекционных предметов, которая большинству обычных любителей кофе была совершенно не интересна. Я однажды пытался объяснить концепцию своей матери - она просто хотела свой чертов бесплатный напиток после 12 звёзд.

Настойчивость Качиньского в том, что NFT — это не просто дорогие цифровые картинки с обезьянами, сейчас звучит особенно пусто. Он продолжал продавливать этот нарратив о "третьих сторонних утилитах" и о том, как даже местные бизнесы могут извлечь выгоду из токенизированных схем лояльности. Но вот мы и здесь — еще один корпоративный эксперимент Web3 направляется на цифровое кладбище.

Криптовалютный рынок может расти в некоторых областях, но это закрытие наглядно иллюстрирует, почему обычные потребители по-прежнему глубоко скептически относятся к практическим приложениям блокчейна. При всей шумихе вокруг "брендовых якорей" и "ограниченных сред," какую реальную ценность Odyssey на самом деле предоставил среднему потребителю кофе?

Вместо того, чтобы признать неудачу, Starbucks представляет это как "подготовку к тому, что будет дальше" - классическая корпоративная риторика для "это не сработало, но мы притворяемся, что это все было частью плана." Я бы больше уважал их, если бы они просто признали, что NFT еще не готовы к массовому принятию.

В эпоху, когда большинству людей нужны просто функциональные и интуитивно понятные программы вознаграждений, Starbucks попыталась навязать сложность там, где простота отлично работала. Реальная инновация, которая им была нужна, не заключалась в блокчейне - это было просто приготовление consistently хорошей чашки кофе, не требующей второго ипотечного кредита.