Le thème d'aujourd'hui est de se faire coincer, de couper ses pertes et de faire faillite. J'avais l'habitude de plaisanter en disant que sur 12 mois par an, j'en passe 10 à tenir bon, ce qui a pratiquement caractérisé chaque année depuis mon arrivée dans le secteur fin 2022. Tout comme maintenant, où je suis entièrement coincé, après calcul, cet état a probablement commencé en octobre de l'année dernière. Nous sommes le 12 mars, et cela fait presque 5 mois maintenant.



Ce qu'il y a de plus difficile quand on est coincé, c'est la période initiale. À ce moment-là, on éprouve particulièrement du remords et de l'hésitation - regrets d'avoir mis tous ses œufs dans le panier d'une telle pièce sans valeur, et hésitation sur la question de savoir s'il faut la vendre. Face à des pertes de 10 à 20%, soit environ 20 000-30 000 USDT, si la logique d'investissement initiale tenait toujours, je continuerais certainement à tenir bon avec un peu d'espoir.

Dans la plupart des cas, ne pas couper les pertes tôt signifie que les pertes continueront à s'aggraver. C'est à ce moment-là que je commence généralement à ajouter à mes positions, cherchant par tous les moyens à trouver de l'argent pour accumuler davantage - j'osais acheter à 10, alors pourquoi hésiter à 5? C'est tellement rentable! Parfois, j'ai même peur qu'il monte soudainement, et en regardant ce 70 000-80 000 rouge, mon cœur vraiment souffre.

Quand les pertes globales atteignent 70 à 80%, c'est pratiquement le dernier souffle, et même avec de l'argent, on n'ose plus ajouter. À ce stade, il faut distinguer deux cas : d'abord, avez-vous assez d'argent pour ramener le prix de liquidation à zéro? Ou n'avez-vous vraiment plus d'argent et êtes-vous près du prix de liquidation? Le premier cas rend très engourdi - les fluctuations de 20-30% ne vous touchent pas parce que vous êtes trop profondément coincé. Le second cas cause vraiment de l'anxiété - dormir devient difficile chaque nuit, craignant qu'on soit liquidé par surprise.

Quant à couper les pertes, il y a aussi deux cas : premièrement, la logique d'appréciation initiale en laquelle vous aviez confiance n'est plus valide, auquel cas vous venez peu importe les pertes. Deuxièmement, vous découvrez une autre pièce que vous pensez pouvoir apprécier davantage, auquel cas vous basculez votre position.

Enfin, il y a la faillite. En tant que trader à la fois agressif et prudent, le nombre de fois que j'ai fait faillite est très limité. Je suis agressif parce que j'aime régulièrement mettre toutes mes jetons dans une pièce alternative, et je suis prudent parce que je n'utilise généralement pas de levier supérieur à 2x maintenant, ce qui est généralement gérable. L'instance d'appel la plus profonde était le 11 octobre de l'année dernière - ce sentiment d'impuissance est gravé dans mon cœur, mélangé à une certaine chance, étant reconnaissant d'avoir récolté la majorité de mes profits.

Face aux adversités, mon attitude est vraiment optimiste parce que je crois sincèrement que la pièce que j'ai achetée va augmenter. Bien que je sois parfois découragé, dans l'ensemble, je vie dans le champ de l'espoir, plein d'espoir, d'auto-consolation et d'auto-programmation.

Le plus gros problème avec les pièces alternatives maintenant est qu'il n'y a plus de cycles de flux et reflux. Qu'il s'agisse de pièces individuelles ou de la tendance générale du marché alternatif, trop de pièces montent directement puis chutent infiniment vers zéro. Les équipes de projets ne sont là que pour encaisser, elles n'ont absolument aucun argent pour le market-making et la distribution, ce qui entraîne une baisse constante du consensus autour des pièces alternatives, créant finalement un cycle vicieux.

En résumé, il est de plus en plus difficile de gagner de l'argent avec les pièces alternatives. Il faut vraiment bien comprendre les cycles, les suivre, et maintenir la discipline quand il n'y a pas d'action - mieux vaut s'amuser et se détendre plutôt que de bricoler sans but. Il y a généralement 1 à 2 mouvements alternatifs localisés par an, et en profiter peut rapporter plus que beaucoup d'autres industries.
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