Nos últimos dias, todos têm falado sobre o discurso vazado de Eric Schmidt em Stanford. A parte mais pensativa de todo o discurso, na minha opinião, é a comparação entre inteligência artificial e eletrificação no final.
Schmidt mencionou que, depois do surgimento do motor elétrico, levou 30 anos para as pessoas perceberem a mudança fundamental que essa tecnologia trouxe, permitindo a criação de motores elétricos de vários tamanhos e colocá-los em diferentes lugares, assim Descentralização o poder.
Como ele não foi específico em sua palestra, decidi pesquisar um pouco mais sobre o contexto. Em geral, durante a era das máquinas a vapor, uma fábrica normalmente possuía uma única central de energia com uma sala de máquinas a vapor para fornecer toda a potência necessária. Para transmitir a potência para as diferentes áreas da fábrica e atender às diferentes demandas de potência de cada processo, era comum instalar um sistema de transmissão de energia chamado de armadilha. A armadilha geralmente era suspensa sob o teto da fábrica, daí o nome, e era acionada pela sala de máquinas a vapor central. A potência era transmitida para as máquinas abaixo da armadilha por meio de engrenagens e correias, conforme mostrado na figura abaixo.
Schmidt disse que, quando os motores elétricos apareceram pela primeira vez, as pessoas apenas substituíram o centro de energia da máquina a vapor pelo centro de energia do motor elétrico, usando o motor elétrico para acionar o eixo celeste. Em outras palavras, apenas a performance e a eficiência do sistema de transmissão de energia foram alteradas, mas não a sua estrutura. Foi só trinta anos depois que as pessoas gradualmente perceberam que, na verdade, o motor elétrico poderia ser feito em várias dimensões e potências, colocado perto das máquinas e equipamentos para que a energia corresse, em vez de depender de energia mecânica para funcionar. Para Schmidt, a energia elétrica se tornando distribuída levou a inovações organizacionais importantes, alterando as relações entre os vários componentes e, assim, alterando verdadeiramente o mundo.
Ao falar sobre isso, Schmidt parece ter resumido uma lei do processo de inovação tecnológica que desencadeia uma mudança tecnológica e econômica. Primeiro, há a inovação pura de eficiência, substituindo componentes-chave, mas sem modificar a estrutura. Então começa a inovação estrutural, passando de centralizada para descentralizada. Em seguida, essa inovação estrutural desencadeia a inovação organizacional, trazendo enormes aumentos de produtividade. Vamos chamar a esse processo de processo Schmidt.
De acordo com o processo de Schmidt, a IA está atualmente em um estágio inicial e muito centralizada. Na segunda metade do estágio de Schmidt, a aplicação da IA será descentralizada, assim como a eletrificação. Os modelos de IA serão amplamente distribuídos em todos os cantos da computação, coletando dados localmente, tomando decisões localmente e executando localmente. Somente neste estágio, quanto tempo levará para chegar a este processo? Talvez não leve trinta anos, mas provavelmente mais de dez anos.
Não consigo deixar de pensar, se o Schmidt estiver certo, os investidores em IA agora são verdadeiros heróis.
Então, o que é a blockchain?
Li o discurso de Schmidt e acredito que ele pode fornecer quatro insights para a indústria de blockchain.
Em primeiro lugar, de acordo com a abordagem de Schmidt, a blockchain e a Web3 devem representar a direção certa.
Essencialmente, a blockchain descentraliza o ‘cálculo independente de direitos’ e o ‘cálculo confiável’, Descentralização. O cálculo independente de direitos garante total controle sobre recursos digitais, como identidade, dados, ativos e processos de computação. O cálculo confiável garante resultados justos, confiáveis e confiáveis para os usuários, que não podem ser maliciosamente alterados ou apagados. Com essas duas coisas, podemos descentralizar cálculos importantes relacionados a valores monetários que costumavam ser centralizados em bancos, plataformas de pagamento de terceiros, Web social, etc., em contratos inteligentes individuais ou programas ZK. Em termos abstratos, esse processo é semelhante à eletrificação, onde o motor de potência é descentralizado de uma oficina centralizada para várias localidades e dispositivos. Portanto, a blockchain é totalmente consistente com o processo de Schmitt e deve representar a direção correta.
Em segundo lugar, mesmo que represente a direção correta, levará tempo para realmente alcançar o sucesso. Se Schmidt estiver correto, então a explosão de aplicativos de blockchain e Web3 deveria acontecer antes da IA.
Em terceiro lugar, a inovação blockchain deve ter como ponto de partida a resolução dos problemas do usuário.
Desde que o narrativa do assassino do Ethereum atraiu o interesse do capital em 2017, os projetos inovadores mais valorizados e seguidos no Blockchain são basicamente projetos que partem da resolução dos problemas dos profissionais do Blockchain e formam uma concepção bastante dogmática, afetando a avaliação de primeiro nível e do Mercado secundário. Todos se afastam dos usuários para falar sobre grandes histórias de infraestrutura, e quanto mais assim, mais esses projetos são valorizados no primeiro nível e no Mercado secundário, com alguns projetos baseados na perspectiva do usuário sendo ignorados, sem lugar para argumentos. É como se vocês ficassem falando o tempo todo sobre como podem criar um motor elétrico tão fantástico, tão fantástico, quanto deveria valer a ação, etc., e nunca conversassem conosco sobre se o motor elétrico é para dirigir, perfurar ou acionar um disco rígido depois de ligado.
O pior resultado é que, mesmo depois de dez anos, não foi criado um verdadeiro grupo de usuários. A maioria dos participantes dessa indústria está envolvida na negociação de criptomoedas, e não são usuários reais. Sem usuários, não há motivação nem direção para a inovação. Essa é a principal razão pela qual a blockchain e a Web3 estão enfrentando dificuldades para inovar. A prioridade é obter e cultivar usuários. Devemos pensar: quais são os problemas que os usuários estão dispostos a pagar para resolver, mas que a internet e as redes sociais atuais não conseguem resolver ou resolver de forma eficaz? Precisamos utilizar a blockchain para resolver esses problemas. Acredito que há poucas pessoas pensando sobre essas questões atualmente, a maioria dos projetos apenas gira em torno de conceitos e dogmas.
Em quarto lugar, o Economia de tokens é o fim último. Schmidt enfatiza que a inovação organizacional é o que impulsiona a transformação da produtividade no final das contas. Economia de tokens é inovação organizacional, é a reestruturação das relações entre pessoas, é um novo mecanismo de colaboração. Deve-se dizer que Economia de tokens aponta diretamente para o problema central. Qual é o estado final do Web3? Se criar uma rede de pagamento e finanças mais conveniente e livre, é, sem dúvida, uma grande conquista. Como Musk disse, a Bloco chain é útil para resolver problemas de pagamento. No entanto, acredito que isso é apenas o básico e não a parte mais forte da Bloco chain. Quando a rede de pagamento e finanças baseada na Bloco chain se tornar popular, o modelo de colaboração entre pessoas, pessoas e IA, pessoas e máquinas, a estrutura da organização da economia digital e até mesmo a estrutura social do mundo real sofrerão mudanças fundamentais. Isso é Economia de tokens, que é o fim último da Bloco chain.
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Como o discurso de vazamento de Schmidt inspira a cadeia de Blocos?
Nos últimos dias, todos têm falado sobre o discurso vazado de Eric Schmidt em Stanford. A parte mais pensativa de todo o discurso, na minha opinião, é a comparação entre inteligência artificial e eletrificação no final.
Schmidt mencionou que, depois do surgimento do motor elétrico, levou 30 anos para as pessoas perceberem a mudança fundamental que essa tecnologia trouxe, permitindo a criação de motores elétricos de vários tamanhos e colocá-los em diferentes lugares, assim Descentralização o poder.
Como ele não foi específico em sua palestra, decidi pesquisar um pouco mais sobre o contexto. Em geral, durante a era das máquinas a vapor, uma fábrica normalmente possuía uma única central de energia com uma sala de máquinas a vapor para fornecer toda a potência necessária. Para transmitir a potência para as diferentes áreas da fábrica e atender às diferentes demandas de potência de cada processo, era comum instalar um sistema de transmissão de energia chamado de armadilha. A armadilha geralmente era suspensa sob o teto da fábrica, daí o nome, e era acionada pela sala de máquinas a vapor central. A potência era transmitida para as máquinas abaixo da armadilha por meio de engrenagens e correias, conforme mostrado na figura abaixo.
Schmidt disse que, quando os motores elétricos apareceram pela primeira vez, as pessoas apenas substituíram o centro de energia da máquina a vapor pelo centro de energia do motor elétrico, usando o motor elétrico para acionar o eixo celeste. Em outras palavras, apenas a performance e a eficiência do sistema de transmissão de energia foram alteradas, mas não a sua estrutura. Foi só trinta anos depois que as pessoas gradualmente perceberam que, na verdade, o motor elétrico poderia ser feito em várias dimensões e potências, colocado perto das máquinas e equipamentos para que a energia corresse, em vez de depender de energia mecânica para funcionar. Para Schmidt, a energia elétrica se tornando distribuída levou a inovações organizacionais importantes, alterando as relações entre os vários componentes e, assim, alterando verdadeiramente o mundo.
Ao falar sobre isso, Schmidt parece ter resumido uma lei do processo de inovação tecnológica que desencadeia uma mudança tecnológica e econômica. Primeiro, há a inovação pura de eficiência, substituindo componentes-chave, mas sem modificar a estrutura. Então começa a inovação estrutural, passando de centralizada para descentralizada. Em seguida, essa inovação estrutural desencadeia a inovação organizacional, trazendo enormes aumentos de produtividade. Vamos chamar a esse processo de processo Schmidt.
De acordo com o processo de Schmidt, a IA está atualmente em um estágio inicial e muito centralizada. Na segunda metade do estágio de Schmidt, a aplicação da IA será descentralizada, assim como a eletrificação. Os modelos de IA serão amplamente distribuídos em todos os cantos da computação, coletando dados localmente, tomando decisões localmente e executando localmente. Somente neste estágio, quanto tempo levará para chegar a este processo? Talvez não leve trinta anos, mas provavelmente mais de dez anos.
Não consigo deixar de pensar, se o Schmidt estiver certo, os investidores em IA agora são verdadeiros heróis.
Então, o que é a blockchain?
Li o discurso de Schmidt e acredito que ele pode fornecer quatro insights para a indústria de blockchain.
Em primeiro lugar, de acordo com a abordagem de Schmidt, a blockchain e a Web3 devem representar a direção certa.
Essencialmente, a blockchain descentraliza o ‘cálculo independente de direitos’ e o ‘cálculo confiável’, Descentralização. O cálculo independente de direitos garante total controle sobre recursos digitais, como identidade, dados, ativos e processos de computação. O cálculo confiável garante resultados justos, confiáveis e confiáveis para os usuários, que não podem ser maliciosamente alterados ou apagados. Com essas duas coisas, podemos descentralizar cálculos importantes relacionados a valores monetários que costumavam ser centralizados em bancos, plataformas de pagamento de terceiros, Web social, etc., em contratos inteligentes individuais ou programas ZK. Em termos abstratos, esse processo é semelhante à eletrificação, onde o motor de potência é descentralizado de uma oficina centralizada para várias localidades e dispositivos. Portanto, a blockchain é totalmente consistente com o processo de Schmitt e deve representar a direção correta.
Em segundo lugar, mesmo que represente a direção correta, levará tempo para realmente alcançar o sucesso. Se Schmidt estiver correto, então a explosão de aplicativos de blockchain e Web3 deveria acontecer antes da IA.
Em terceiro lugar, a inovação blockchain deve ter como ponto de partida a resolução dos problemas do usuário.
Desde que o narrativa do assassino do Ethereum atraiu o interesse do capital em 2017, os projetos inovadores mais valorizados e seguidos no Blockchain são basicamente projetos que partem da resolução dos problemas dos profissionais do Blockchain e formam uma concepção bastante dogmática, afetando a avaliação de primeiro nível e do Mercado secundário. Todos se afastam dos usuários para falar sobre grandes histórias de infraestrutura, e quanto mais assim, mais esses projetos são valorizados no primeiro nível e no Mercado secundário, com alguns projetos baseados na perspectiva do usuário sendo ignorados, sem lugar para argumentos. É como se vocês ficassem falando o tempo todo sobre como podem criar um motor elétrico tão fantástico, tão fantástico, quanto deveria valer a ação, etc., e nunca conversassem conosco sobre se o motor elétrico é para dirigir, perfurar ou acionar um disco rígido depois de ligado.
O pior resultado é que, mesmo depois de dez anos, não foi criado um verdadeiro grupo de usuários. A maioria dos participantes dessa indústria está envolvida na negociação de criptomoedas, e não são usuários reais. Sem usuários, não há motivação nem direção para a inovação. Essa é a principal razão pela qual a blockchain e a Web3 estão enfrentando dificuldades para inovar. A prioridade é obter e cultivar usuários. Devemos pensar: quais são os problemas que os usuários estão dispostos a pagar para resolver, mas que a internet e as redes sociais atuais não conseguem resolver ou resolver de forma eficaz? Precisamos utilizar a blockchain para resolver esses problemas. Acredito que há poucas pessoas pensando sobre essas questões atualmente, a maioria dos projetos apenas gira em torno de conceitos e dogmas.
Em quarto lugar, o Economia de tokens é o fim último. Schmidt enfatiza que a inovação organizacional é o que impulsiona a transformação da produtividade no final das contas. Economia de tokens é inovação organizacional, é a reestruturação das relações entre pessoas, é um novo mecanismo de colaboração. Deve-se dizer que Economia de tokens aponta diretamente para o problema central. Qual é o estado final do Web3? Se criar uma rede de pagamento e finanças mais conveniente e livre, é, sem dúvida, uma grande conquista. Como Musk disse, a Bloco chain é útil para resolver problemas de pagamento. No entanto, acredito que isso é apenas o básico e não a parte mais forte da Bloco chain. Quando a rede de pagamento e finanças baseada na Bloco chain se tornar popular, o modelo de colaboração entre pessoas, pessoas e IA, pessoas e máquinas, a estrutura da organização da economia digital e até mesmo a estrutura social do mundo real sofrerão mudanças fundamentais. Isso é Economia de tokens, que é o fim último da Bloco chain.