Diálogo com o CEO da Tether USAT: Vivenciando a era de aceleração da política de criptomoedas dos EUA, a experiência do usuário é a maior divergência na legislação clara

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Fonte: Podcast de Anthony Pompliano

Organizado por: Felix, PANews

O CEO da Tether USAT (stablecoin apoiada pelo dólar e regulada pelos EUA, lançada pela Tether), Bo Hines, também ex-consultor de criptomoedas na Casa Branca, participou na elaboração de políticas de ativos digitais durante momentos-chave do setor.

Recentemente, Bo Hines concedeu uma entrevista na Bitcoin Investor Week em Nova York, revelando detalhes do trabalho de política de criptomoedas na Casa Branca e discutindo temas como a popularização das stablecoins, por que a experiência do usuário é mais importante que os lucros, entre outros.

A PANews organizou os principais trechos da conversa, confira os detalhes abaixo.

Apresentador: Você trabalhou na Casa Branca e agora é CEO da Tether USAT. Quando penso na sua importância no setor de criptomoedas, há alguns marcos que podemos relacionar com você. Um deles foi a sua contribuição na implementação da reserva estratégica de Bitcoin. Vocês conseguiram avanços na política de criptomoedas do governo atual, trazendo mais “transparência” (duplo sentido, referindo-se à Lei da Clareza). Conte um pouco sobre sua experiência na Casa Branca lidando com assuntos de criptomoedas e como você avalia as conquistas ao deixar o cargo e ingressar na Tether.

Bo Hines: Foi uma época muito gratificante. Com a participação do David, nossa missão era avançar com “velocidade tecnológica” (rápido), e acho que conseguimos. Patrick, que era vice-presidente na época, agora assumiu meu antigo cargo. Tentávamos realizar o máximo de tarefas possível em ritmo acelerado. Considerando o ciclo político, achávamos que era crucial aproveitar o momentum cedo, e de fato conseguimos. O maior desafio na época era decidir qual projeto de lei priorizar: uma discussão entre a Lei dos Gênios (Genius Act) e a Lei da Clareza (Clarity Act).

Obviamente, conseguimos aprovar a Lei dos Gênios em julho do ano passado, mas a discussão sobre a Lei da Clareza ainda continua. Utilizamos uma ordem executiva para estabelecer a reserva estratégica de Bitcoin, além do relatório do grupo de trabalho de ativos digitais do presidente, que foi o mais completo já feito até hoje.

Com a Lei dos Gênios, conseguimos a regulamentação das stablecoins, que nos fornece as vias de entrada e saída necessárias para um mercado 24/7. Foi uma experiência muito positiva para mim. Após a aprovação da lei, senti que era hora de partir. Eu desempenhei um papel de “trator” na aprovação, então uma mudança de rosto na próxima fase foi natural. Após a publicação da lei, decidi me afastar e isso me levou a me tornar CEO da USAT.

Apresentador: Sobre a Lei da Clareza, todos estão atentos à sua aprovação. Ontem, alguém comentou que a chance de passar é de 60%. Quão importante isso é para o setor? E se não passar, todos ainda conseguirão sobreviver?

Bo Hines: Acho que é extremamente importante. É a peça final do quebra-cabeça do plano geral. Estimo uma probabilidade de 80% a 90% de aprovação. Restam apenas alguns detalhes menores, sendo o maior ponto de divergência a estrutura de experiência do usuário (UX).

A mídia tem falado bastante sobre a disputa entre bancos e nativos de criptomoedas por rendimento (Yield). Na minha opinião, não se trata de uma disputa por lucros, mas de uma questão de experiência do usuário. Ou seja, se é necessário ser um banco autorizado pelo OCC (Office of the Comptroller of the Currency) e possuir uma plataforma independente para repassar os rendimentos aos clientes. Isso envolve apenas um participante do setor. A maioria dos players no setor de criptomoedas já concorda com isso, e os bancos estão começando a perceber que a popularidade das stablecoins é uma realidade, e a integração está próxima. Acredito que David e Patrick encontrarão o equilíbrio perfeito.

Apresentador: Fale um pouco sobre a USAT e o que vocês estão fazendo atualmente.

Bo Hines: A Tether é, sem dúvida, uma participante importante no ecossistema de criptomoedas. Atualmente, temos cerca de 530 milhões de clientes, crescendo aproximadamente 30 milhões por trimestre. Somos o 13º maior detentor de ouro do mundo. Além disso, dentro da Tether, somos firmes maximalistas de Bitcoin. É uma empresa muito única: com apenas 300 funcionários, prevê-se que atinja 10 bilhões de dólares de lucro em 2025. No novo cenário criado pela Lei dos Gênios, decidimos lançar uma stablecoin americana que atenda aos padrões dessa lei, voltada para o mercado institucional.

Nosso objetivo é usar esses 530 milhões de usuários globais para conectar mercados emergentes ao mercado de capitais dos EUA. A Tether não é apenas uma empresa de stablecoins, mas também um investidor ativo em tecnologia, incluindo robótica, infraestrutura, entre outros. Para os entusiastas do Bitcoin, a integração das stablecoins é uma grande vantagem, pois oferece uma via de entrada e saída eficiente para comprar e vender Bitcoin e outros ativos.

Apresentador: Dizer que a Tether é uma grande investidora em tecnologia é conservador. Sempre que converso com Paulo, descubro novidades sobre interfaces cérebro-computador e outros projetos. Pode descrever brevemente os benefícios de estabelecer essas vias? Quais objetivos os órgãos americanos ainda não conseguem alcançar por causa da lacuna tecnológica? E como vocês promovem essas vias para essas instituições?

Bo Hines: A transferência de fundos nos EUA ainda é bastante ineficiente. Nosso canal de pagamento é 95% mais eficiente que em outras regiões, mas os custos ainda são altos e há limitações no tempo de transferência para grandes valores.

A adoção de stablecoins mudará tudo isso. Do ponto de vista de liquidação, seja para transações internas ou entre bancos, permitirá que bancos sul-coreanos, por exemplo, participem do mercado de capitais dos EUA na sexta-feira à tarde (após o fechamento), graças a um mecanismo de liquidação.

A competição atual é na infraestrutura. É preciso construir uma blockchain capaz de suportar esse volume com baixo custo. A adoção de stablecoins por instituições pode reduzir custos para bancos e comerciantes. O ciclo de liquidação passará de T+2, T+1 para T+0.

Para os consumidores, será uma excelente ferramenta de remessas. No futuro, empresas de pagamento de salários poderão pagar diretamente em stablecoins. Você poderá programar: 10% do salário diário enviado automaticamente para a América Latina ou Ásia. Nosso objetivo é transformar significativamente essa estrutura de custos nos próximos anos.

Apresentador: Vamos falar sobre os rendimentos das stablecoins, que geram muitas discussões e balanços.

Bo Hines: Sobre os rendimentos, a Tether mantém uma posição neutra. Nosso modelo de negócio não depende de distribuir lucros, mas de oferecer a maior liquidez e melhor distribuição possível. Nosso valor de mercado é cerca de 185 bilhões de dólares.

O ponto central é: você consegue atuar como corretor, exchange e banco ao mesmo tempo? Alguns chamam isso de “banco sombra”, e é por isso que o setor bancário está começando a ficar preocupado e quer proteger seu território. A solução é simples: obter uma licença do OCC. Assim, você pode compartilhar lucros com clientes, como um banco. O OCC está acelerando bastante a concessão de licenças bancárias para empresas nativas de criptomoedas.

Apresentador: Quais outros serviços financeiros vocês pretendem oferecer para esses 530 milhões de usuários?

Bo Hines: Acredito que nos próximos 5 a 10 anos veremos uma grande integração entre blockchains públicas e stablecoins. A Tether está desenvolvendo o WDK (Wallet Development Kit). Acreditamos que controlar os canais de entrada de clientes é fundamental. Você verá diversos serviços financeiros sendo integrados a essas carteiras. A missão da Tether nos últimos 7 anos sempre foi fornecer acesso àqueles que não conseguem obter ferramentas financeiras diretamente.

Apresentador: Você mencionou que a Tether é uma maximalista de Bitcoin. Como ela apoia o Bitcoin especificamente?

Bo Hines: Nós amamos o Bitcoin. Ele faz parte de nossa reserva. Estamos profundamente envolvidos na mineração, negociação e ecossistema do Bitcoin. As stablecoins são o “primeiro passo” para as pessoas entrarem no Bitcoin; uma vez que se familiarizam com transferências na blockchain, o próximo passo costuma ser investir em Bitcoin. Com a popularização após a Lei dos Gênios, as stablecoins se tornarão o ponto de entrada para o mundo dos ativos digitais. Já vimos bancos americanos permitindo que seus gerentes de patrimônio aloque posições em Bitcoin, e a adoção em larga escala está apenas começando.

Apresentador: Como é a transparência e a reserva da Tether?

Bo Hines: A reserva da Tether atualmente é composta principalmente por títulos do Tesouro dos EUA, ouro e Bitcoin. Atualmente, a Tether é a 17ª maior detentora de títulos do Tesouro dos EUA (incluindo todos os países soberanos), e planeja entrar no top 10 ainda este ano. Estamos aumentando a proporção de títulos do Tesouro na reserva para atender aos requisitos de conformidade da Lei dos Gênios.

Apresentador: Quais são suas preocupações para o futuro?

Bo Hines: Privacidade. É um desejo dos usuários, mas também há necessidade de regulamentação. Como equilibrar o uso dessa tecnologia e a proteção da privacidade será um dos principais desafios nos próximos anos.

Apresentador: Quais as diferenças e sinergias entre a USAT e a versão internacional da Tether?

Bo Hines: Nosso objetivo é alcançar interoperabilidade de produtos. A versão internacional da Tether (USDT) é emitida por um lado, enquanto o produto americano (USAT) é emitido pelo Anchory Digital Bank, um banco totalmente regulado pelo OCC nos EUA.

As reservas são separadas, mas podemos usar tecnologia para fazer com que a experiência do usuário seja transparente. Seja por meio do emissor ou de pools de liquidez em exchanges, estamos confiantes de que essa integração transfronteiriça será fluida.