При оценке блокчейн-проектов, таких как Boundless, мы не должны сосредотачиваться только на функциональности их продуктов, а должны обращать внимание на то, сможет ли он успешно собрать всех участников (таких как разработчики Rollup, децентрализованные приложения, поставщики моделей, поставщики вычислительной мощности и аудиторские организации и т.д.) на одной общей платформе для сотрудничества. Успех или неудача Boundless будет зависеть от траектории роста его экосистемы, а не от простых показателей производительности или краткосрочной популярности токена.

Следует внимательно обратить внимание на следующие четыре ключевых аспекта:

1. Стандартизация протокола: Ключ к скорости распространения заключается в удобстве подключения. Мы должны следовать тому, есть ли единая модель доказательства, решения для кросс-цепочки и примеры библиотек, поддерживаемых сообществом, так как это значительно снизит затраты разработчиков на адаптацию.

2. Программа поддержки экосистемы: в отличие от масштабной рекламы, точная поддержка экосистемы часто оказывается более эффективной. Нам необходимо следовать за тем, создал ли проект инкубационный фонд, субсидии для разработчиков, хакатоны и другие долгосрочные стимулы; могут ли эти меры привлечь небольшие команды к переносу их бизнеса на платформу.

3. Условия обслуживания ( SLA ) и механизм репутации: для корпоративных пользователей важна ответственность. Мы должны обратить внимание на то, предоставляет ли платформа прозрачные показатели SLA, записи репутации в блокчейне и автоматизированные механизмы наказания и компенсации, так как эти факторы напрямую повлияют на готовность крупных клиентов подписывать долгосрочные контракты.

4. Кросс-цепочная экономическая расчет: процессы кросс-цепочной оплаты, расчетов токенов и обмена на фиатные деньги должны быть гладкими. Нам необходимо наблюдать за фактической долей использования токена ZKC в расчетах, временем задержки кросс-цепочных расчетов и структурой сборов.

На долгосрочную перспективу, действительно ли эта инфраструктура сможет превратить технологию 'ноль знаний' в общественный продукт, за который стороны будут готовы платить на постоянной основе, является истинным признаком успеха. Мы не должны быть обмануты краткосрочной волатильностью рынка, а должны сосредоточиться на долгосрочном потенциале развития проекта и его реальной практической ценности.