Представьте себе следующую ситуацию: если технологический предприниматель предложит акционерам Ryanair премию в 50%, приобретение всей авиакомпании обошлось бы примерно в $53 миллиардов — что составляет всего 7% их чистого состояния. Это поразительное сравнение, которое подчеркивает масштаб концентрации современного богатства.

Помимо чисел, здесь есть увлекательный мысленный эксперимент: что если крупные технологические платформы рискнут войти в неожиданные отрасли? Синергия между цифровыми инновациями и традиционными секторами может открыть новые возможности. Платформа вроде X, глубоко интегрированная в глобальную коммуникацию и торговлю, запуск авиасервиса могла бы переосмыслить опыт клиентов с помощью технологий — обратная связь в реальном времени, динамическое ценообразование на основе данных, бесшовная интеграция билетов.

Хотя XAir остается спекулятивным проектом, он отражает более широкую тенденцию: лидеры технологий все чаще готовы пересекать отраслевые границы. Будь то аэрокосмическая промышленность, энергетика или транспорт — конкурентная среда становится все более гибкой. Вопрос не в том, может ли это произойти, а в том, что произойдет, если это случится.